Джим Дорнан - Пианино на берегу
Я предлагаю на некоторое время окунуться в недавнее прошлое и вспомнить некоторые из корпоративных скандалов в Америке последних дней - например, инциденты с компаниями «Энрон», «Тайко» и «ЭмСиАй/УорлдКом». Руководство, поставленное блюсти интересы акционеров и активы служащих компании, повело себя самым постыдным образом. У этих руководителей был талант, умение и напористость для достижения высот, но они дали волю своей жадности, эгоизму и искаженным ценностям, которые в итоге привели их к бесчестным поступкам. Их действия повлекли за собой потери в миллиарды долларов и к утрате работы тысячами людей. Кучка лидеров - слабых личностей -смогла загубить работу нескольких больших корпораций и привести к тому, что их «подчиненные» оказались в холодных и мутных водах банкротства, разрушенных карьер и утраченных пенсионных фондов.
В случае с «Энрон» публичная аудиторская контора «Артур Андерсен» позволила нарушениям в отчетности «Энрон» остаться незамеченными и даже подтвердила законность этих нарушений с помощью «творческого учета», как это сейчас называется. Пособничество недостаткам характера других людей также является недостатком характера!
Жажда быстрого успеха одержала верх. Характер и ценности были спрятаны «под воду». И в результате гигантские корпоративные суда «пошли ко дну».
Давайте еще разберем случай Денниса Козловски из компании «Тайко», исполнительного директора, известного в корпоративных кругах своим расточительным, безответственным и беспечным образом жизни. В деле, заведенном против Козловски с подачи Комиссии по ценным бумагам США, фигурировала сумма в 325 миллионов долларов незаконным образом выданных ссуд. Комиссия обвинила Козловски в том, что он использовал эти многомиллионные займы для приобретения предметов искусства, яхт, драгоценностей, а также собственности в Нью-Йорке и дворцовой усадьбы на острове Нантакет. Как сообщалось, другие незаконно оформленные долговые обязательства корпорации дали Козловски достаточно денег для проведения роскошных мероприятий, таких, как вечеринка, которую он устроил для своей жены на острове Сардиния. В результате выяснения обстоятельств дела следователи наткнулись на электронное послание от организатора этой вечеринки Бет Пачитти, в котором говорилось: «У нас будет лев и колесница, запряженная лошадьми для создания шокирующего эффекта, а гостей у входа будут встречать два гладиатора».
По мнению властей, Козловски разворовывал фонд корпорации «Тайко», созданный для оказания помощи руководителям компании при переездах, с целью покупки своей первой жене Энжи квартиры на Парк Авеню за 7 миллионов долларов. Один из высокопоставленных руководителей использовал средства фонда, чтобы купить квартиру в Верхнем Истсайде Манхеттена за 6,5 миллионов долларов и еще 14 миллионов долларов для приобретения дома в районе Централ Парк Уэст (западной части Центрального парка) и особняка в швейцарском стиле в штате Юта.
Согласно докладам, Козловски предоставлял «Тайко» счета на 72 042 долларов, потраченные на покупку драгоценностей, 155 067 - на одежду, 96 943 - на цветы, 60 427 - на членство в клубах, 52 334 - на заказ вина и 10 000 - на использование в корпоративных целях своей собственной яхты.
Что представляется мне особенно печальным, это то, что такие люди, как Козловски и другие руководители высшего звена, обладают огромным талантом, целеустремленностью и дисциплиной. Они достигли вершины корпоративной жизни не по мановению волшебной палочки, а в результате упорного труда, усердия и четких целей. Это люди, которым удалось развить свои деловые качества до максимального уровня. Чего им не удалось, так это развить свой характер и целостность личности. Они, в конечном итоге, поставили свое эго и стремление к комфорту и роскоши выше своей лидерской ответственности.
По-настоящему сильные личности не злоупотребляют своим должностным положением и властью.
По-настоящему сильные личности не ставят свои карьерные амбиции выше вверенного им руководства компанией или общественными деньгами. По-настоящему сильные личности не идут вразрез со своими основными ценностями ради увеселительных вечеринок со львами, лошадьми и гладиаторами у ворот.
Опасность слабой личности
Сто лет тому назад в Европе жил мальчик по фамилии Шикльгрубер, которого не научили тому, что есть правильно, а что неправильно. Каждый раз, когда он заявлял о своих желаниях стать священником или художником, его оскорбляли и осаживали. Никто не научил его и не дал примера верных ценностей, и поэтому он не приобрел таких ценностей. Он был убежден, что его родители не любили его, поэтому он сбежал из дома, был эмоционально подавлен, и фундамент его личности был очень шатким. Удивительно, особенно принимая во внимание ту среду, из которой он вышел, но он вырос и стал человеком, наделенным огромной властью и влиянием. Он сменил свое имя и вошел в историю как Адольф Гитлер.
У Гитлера было много талантов и способностей, особенно в умении общаться. Он был очень честолюбив, обладая природной харизмой. Но в конечном итоге гигантские недостатки его личности привели к гибели миллионов людей.
Читая историческую литературу, я всегда сталкивался с тем фактом, что практически все злодеи и разрушители, которые оставили огромный след в мировой истории, были людьми с великими талантами и умением привлекать и влиять на других. Они были наделены способностями для достижения своих целей, а время от времени их даже хватало на героические поступки. Однако внезапно их желание следовать только своим интересам, в угоду своим гнусным ценностям, выходило наружу. Глубокие изъяны их характера приводили их к внутреннему взрыву и к крайне разрушительному поведению.
Талант и харизма плюс успехи без стойкой жизненной позиции - это опасное сочетание, не только для личностей, обладающих такими чертами, но и для бесчисленного множества остальных людей.
Насколько крепок ваш фундамент?
Вы когда-нибудь видели небоскреб? Когда я посещаю большие города, такие как Нью-Йорк или огромные развивающиеся азиатские мегаполисы - Куала-Лумпур в - Малайзии или Шанхай в Китае, - я восхищаюсь конструкцией этих гигантов. Я замечал, что требуются месяцы, а иногда и годы для того, чтобы заложить фундамент для высотного здания. Почему? Потому что чем выше проектируемое здание, тем глубже должен быть заложен его фундамент. Проводятся большие расчеты этих зданий на сейсмо- и ветроустойчивость, а опоры устанавливаются на большую глубину для гашения возможных колебаний и во избежание существенных повреждений или обвала конструкции.
После закладки фундамента, на строительство всей надземной части здания требуется всего несколько месяцев. Небоскреб, который мы видим - это далеко не ВСЕ здание. Настоящая мощь и сила сооружения заложена под поверхностью.
То же самое справедливо по отношению к настоящим лидерам и людям, добивающимся многого в долгосрочной перспективе.
Мы все знаем историю про трех поросят. Один построил дом из соломы, другой из хвороста, а третий из кирпичей. На строительство дома из кирпичей ушло больше времени, но когда пришел Злой Серый Волк и начал дуть, только кирпичный дом остался стоять на месте. Мы должны отводить больше времени на строительство «кирпичных домов» нашего характера.
Библия учит нас дом свой строить на камне, а не на песке.
Ураганы и землетрясения в жизни - явления неизбежные. Злые Серые Волки продолжают дуть. Мы можем выжить и процветать, только если построим нашу жизнь на мощном и твердом фундаменте сильной личности.
Некоторые люди полагают, что фундамент сильной личности закладывается в раннем детстве и никогда не претерпевает изменений или прекращает свое развитие после того, как человек начинает взрослеть. Это не так. Фундамент в раннем детстве может быть подточен или, наоборот, укреплен. Став взрослыми, мы должны взять на себя ответственность за развитие нашей собственной личности и продолжать укреплять ее в течение всей нашей жизни! Никто не будет заставлять вас, взрослого человека, развивать вашу личность или становиться человеком с высокими моральными устоями. ВЫ должны стать главным архитектором своей собственной личности.
За все годы моего обучения в Университете Пердью я не вспомню ни одного курса занятий по вопросам воспитания личности. Нас учили сложным математическим формулам и принципам аэродинамики, но только не тому, как развить в себе личность. Возникало такое впечатление, что или проблема ее воспитания не является важной, или предполагалось, что человек автоматически наделен либо сильной, либо слабой личностью. Личность никогда даже не упоминалась в списке «составляющих успеха».
Тысячи книг, лежащие в наших библиотеках и на наших книжных полках, рассказывают, как правильно продавать, вести переговоры, управлять и общаться. Научные степени и дипломы можно получить в таких областях как компьютерные науки, бухгалтерия, медицина, юриспруденция и финансы. Существует масса курсов и занятий по тому, как правильно одеваться для достижения успеха, публично выступать, составлять резюме, уверенно проводить интервью, устанавливать цели и осуществлять долгосрочное и краткосрочное планирования. Однако без сильной личности в основании всех этих умений и способностей мы можем достичь лишь поверхностного успеха, который не выдержит никакого давления или напряжения.
