KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Религия и духовность » Самосовершенствование » Анжелика Резник - Как стать Хозяйкой собственной судьбы. Заблуждения, которые портят тебе жизнь

Анжелика Резник - Как стать Хозяйкой собственной судьбы. Заблуждения, которые портят тебе жизнь

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Анжелика Резник, "Как стать Хозяйкой собственной судьбы. Заблуждения, которые портят тебе жизнь" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

В отношении парфюма и одежды можно сказать то же самое. Зачем подвергать себя мучениям, следовать моде, уходя одновременно от себя-настоящей, которая может легко и непринужденно вызвать восхищение окружающих.

(Подробнее о том, как создать уникальный, отражающий именно вашу неповторимую личность, имидж, мы, авторы, планируем рассказать в одной из наших будущих книг, специально посвященных этой теме.)


Зато если вы идете на свидание или на деловую встречу с тем или иным конкретным человеком и осознанно одеваетесь так, чтобы произвести на него впечатление, исходя из его и ваших вкусов, то от этого вы получите лишь удовольствие. Знаете почему? Потому что в этот момент вы не находитесь под властью мифических стандартов, а стремитесь оказать воздействие на человека лишь благодаря обаянию вашей и только вашей личности. Вы следуете своей внутренней программе, реализуете свой настоящий эталон. Награда – удовлетворение.


Вывод: Чтобы достичь внешней успешности, нужно четко понимать, что означает эта успешность лично для вас, а не подменять ее мифическими идеалами. Нет общей для всех успешности, нет единого критерия. Не существует в природе того, что обязательно нравилось бы всем и каждому, уже потому, что мы все неповторимы и не похожи друг на друга. Мы все – индивидуальности. И именно отчетливое понимание этого и является залогом внешней успешности. И еще: внешняя успешность невозможна, если нет успешности внутренней. Зато достигнув успешности внутренней, мы сможем легко добиваться успешности внешней, вместо того чтобы оказываться той самой цирковой лошадкой на привязи рекламы.

Глава 4

Про инь – ян и чуть-чуть про цунами, или Почему женская логика вызывает улыбку, а мужская – ужас

Вода камень точит.

Пословица

Анекдот для затравки.

Казино. Входит дамочка и направляется к рулетке. Все фишки ставит на «22». Рулетка крутится и останавливается на «22». Дамочка сгребает выигрыш и снова ставит на «22». Крупье, не удержавшись, советует ей поставить и на другие номера: мол, вероятность того, что снова выпадет «22», ничтожно мала.

– Нет, – отвечает дамочка, лучась улыбкой, – это у меня система такая.

Рулетка крутится… Снова «22»…

«22» выпадало десять раз подряд. Все в шоке. К дамочке подходит директор казино.

– Мадам, я сожалею, но мы вынуждены остановить игру. Увы, мы разорены. Позвольте спросить напоследок, в чем же заключается столь страшная для нас система?

– Все просто. Я приехала в этот город в семь утра. Вагон поезда был тоже седьмой. И в гостинице меня поселили в номере номер семь.

Директор в недоумении:

– И что?

– Как что? Трижды семь – двадцать два. Я сразу поняла, что это знак свыше.


Знаете, что в этом анекдоте самое смешное? Мужчины убеждены, что он о женской глупости? Наивные. Этот анекдот о превосходстве женского ума над мужским! Ведь кто остался в выигрыше? Та самая дамочка!

Мужчины живут в мире формальной логики. Женщине же формальная логика неведома. Зачем мне понимать, как я пришла к правильному решению? Главное, что пришла. Вот оно – решение, вот он – результат.

Мужчине, чтобы прийти к этому решению, нужно буквально пробивать головой частокол доказательств. А женщина сразу же чувствует – сердцем.


Как вы уже догадались, пришла пора поговорить о разнице между мужским и женским миропониманием. А заодно и о том, почему предлагаемая нами Программа посвящена только секретам женского успеха.


Давайте для начала разберемся: чем же, помимо физиологических особенностей строения организма, женщины отличаются от мужчин?

Оставим в стороне расхожую шутку, согласно которой все мужчины ведут происхождение с Марса, а женщины – с Венеры. Все мы принадлежим к одному виду, гомо сапиенс, и общего у нас все-таки больше, нежели различного.

Но различия конечно же есть. Их трудно не замечать.

В китайской философии с глубокой древности считается, что в основе всего лежат два начала – инь и ян – женское и мужское.

Рассмотрим задачи, которые стоят перед представителями разных полов в процессе выживания и сохранения вида (гомо сапиенс тут не исключение). Эволюцией именно на женщину возложена задача вынашивания и рождения детей. Именно это предначертание и определяет в основе своей ее поведение: женщина в большей степени связана с природой. Женщина не борется с ней, а скорее прислушивается, стремится подстроиться.

На мужчину изначально возложена задача добытчика и защитника. Поэтому мужчина ориентирован на противопоставление себя природе. Заставить хищников держаться подальше, вырвать у природы в условиях сурового климата необходимые пищевые ресурсы, разработать оптимальную для этого стратегию – все это формировало типичные особенности мужского характера. У человека нет когтей и зубов, дающих преимущество в борьбе за выживание. Единственное, что он мог противопоставить в беспощадной борьбе за существование, так это свой разум, развивавшийся в двух ипостасях: мужской и женской. Эта своеобразная двойственность и сделала гомо сапиенс самым способным к адаптации видом.

И пусть сейчас нам не надо напрягать все силы в борьбе с дикой природой, двойственность эта по-прежнему осталась.

Итак, мы разобрались, как сформировался стереотип «мужчина – воин и охотник, а женщина – домохозяйка».

Но что же было дальше?

Победив в борьбе за выживание в процессе эволюции, мужчины впоследствии обратили особенности своего поведения на борьбу с себе подобными. Война с природой трансформировалась у них в войну друг с другом. Мужской стереотип «Мир враждебен, жизнь – борьба!» толкал их на то, чтобы совершенствовать искусство истребления своих ближних.

Конечно, стремление к уничтожению лучших представителей своего вида биологически абсурдно, ибо ведет к исчезновению самого вида. Но понадобились века и тысячелетия, прежде чем эта простая истина открылась. Свершилось сие «дивное прозрение» в середине XX века, когда стало понятно: человечество наконец-то сделалось способным быстро и надежно прекратить свое существование, равно как и всякую жизнь на этой планете.

Но и природа, очевидно, начала принимать защитные меры. Включились какие-то не вполне еще понятные механизмы. Вот интересный факт: со времени создания ядерного оружия в мире не было ни одного крупного военного конфликта, в котором та или иная сторона одержала бы однозначную победу. Ближний Восток, Вьетнам, Ирак, Палестина, Афганистан, Израиль… Самые горячие точки планеты. Скажите, в каком из перечисленных военных конфликтов использование военной силы и современных средств вооружений дало бы по-настоящему эффективный результат?

НИГДЕ!

РОВНЫМ СЧЕТОМ НИГДЕ!

Сейчас очень много говорят о борьбе с терроризмом. Здесь наблюдается точно такая же картина. Эффективной борьбы с терроризмом нет, что бы ни твердили. На более жесткое действие – более жесткое противодействие, более жестокие теракты. И этому нет конца.

В бизнесе то же самое. Компания, избравшая жесткий и бескомпромиссный стиль борьбы с конкурентом, «милитаризировавшаяся» в этом направлении, с куда большей вероятностью может ожидать бесславного конца, поскольку все в ней подчинено одной-единственной цели, на которую тратятся все ресурсы. Борьба просто-напросто разрушит ее.

А уж сколько милитаризированных государств в истории человечества превратились в одно лишь воспоминание – не счесть.

Политика бескомпромиссного, тупого подавления ведет к упрощению, к вырождению, к дегенеративности. Дегенеративность никогда не бывает сложной, она проста. Проста и нежизнеспособна.

Есть хорошая поговорка: «Простота хуже воровства». В том-то и дело, что хуже.

И тут мы подходим к очень важному моменту.


Женский стереотип поведения не предполагает жесткого подавления. Он подразумевает сотрудничество на взаимовыгодных условиях, усложнение, а не упрощение. Или, говоря языком формальной логики, принцип «и – и», а не «или – или».


Кажется, мир начинает понимать продуктивность именно женского, иньского подхода.

Возьмем, к примеру, психологию. В основе всех популярных направлений мы обнаружим именно женский подход: стремление наладить сотрудничество, поиск взаимовыгодных решений, создание условий, при которых все были бы удовлетворены.

Что может быть на первый (и на второй, и на третий) взгляд более мужским занятием, чем боевые искусства.

А какое из боевых искусств сейчас стремительно набирает популярность?

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*