Владимир Довгань - Прыжок в ледяную воду
Facebook - $100 миллиардов
Groupon - $15 миллиардов
Вот только небольшой список компаний, за которыми стоят люди, которые думали и думают по-другому. Обратите внимание, как дорого стоят идеи.
В 2000 году компания Apple стоила намного дешевле, чем Hewlett Packard, Panasonic, Samsung, Nokia. Apple 10 лет назад не могла сравниться с этими компаниями по капитализации, по человеческим ресурсом, но все изменилось с приходом человека, который думает не как все.
Денег у него было меньше, чем у конкурентов, людей было меньше, чем у конкурентов, но его идеи, всего лишь несколько идей, обеспечили процветание и победу компании Apple.
Когда Стив вернулся в компанию Apple, он задал руководству простой вопрос: «Сколько наименований продукции вы выпускаете сегодня?» «75 наименований», - ответило руководство. Для сравнения: в это время количество наименований разных продуктов, которые выпускала компания Sony, было более 5 тысяч единиц. В это время все компании считали, что чем больше ассортимент продукции можно предложить потребителям, тем больше денег можно заработать. Стив произнес простую фразу: «Зачем такое количество продукции? Я не могу рекомендовать друзьям то, что хорошо не знаю». И вновь нестандартно мыслящий человек произвел революцию, сократив количество и так небольшого ассортимента продукции Apple до революционно минимального - он опять выиграл.
Для того чтобы думать по-другому, необходимо самому себе на уровне сознания и подсознания дать установку, дать команду - думать по-другому, думать не как все. Необходимо изучать опыт таких революционеров, как Стив Джобс, важно понимать природу их модели поведения, а проще сказать - копируй их мысли, их мотивацию, их модель поведения, ведь это так просто.
Хочу обратить ваше внимание еще на одну очень интересную компанию, самую быстрорастущую компанию в мире. Вы о ней, вероятно, уже слышали, очень хорошо ее знаете, и, может быть, пользуетесь ее услугами. Компания Groupon установила абсолютный рекорд по скорости развития - всего за 2,1 года она стала стоить более 1 млрд долларов. Мы не знаем, насколько трудолюбивым является Эндрю Мэйсон, который придумал и создал Groupon, мы не знаем, сколько силы воли и характера у этого человека, мы с вами не знаем, по сколько часов в день он работал. Но мы точно знаем - ему пришла нестандартная идея, которая, казалось бы, лежала на поверхности.
Все люди любят скидки. Если, используя Интернет, этих людей объединить в большую группу покупателей, то любой производитель с удовольствием даст большие скидки. Одна простая идея, и молодой человек стал миллиардером и навсегда изменил отношения между покупателем и производителем товаров и услуг. Когда я призываю вас думать по-другому, я имею ввиду не только какие-то глобальные сверхидеи, которые меняют мир, призывая вас думать по-другому, я имею ввиду и сам процесс мышления.
«Подумай прежде, чем подумать» - это девиз осознанных, мудрых людей. Учиться думать, применять новые методики в самом процессе рождения идей. Такой подход даст вам колоссальное преимущество перед конкурентами.
Задай вопрос, и ты получишь ответ.
Мы с вами - счастливые люди. Нам повезло родиться в самой яркой, талантливой, плодовитой на изобретения стране. Несмотря на огромное количество пьяниц, бездельников, хулиганов, несмотря на огромное количество воровства, несправедливости, глупости, несмотря на плохие дороги, несмотря на огромное количество дураков, наша многострадальная матушка-Россия фантастически богата талантами, гениями в самых разных областях науки, искусства и культуры.
Нас с вами всего лишь 2% от всех жителей планеты, и по логике вклад нашей страны в современную мировую цивилизацию должен ограничиваться 2%. Но это не так. Есть страны, которые практически ничего не изобрели и не придумали за свое тысячелетнее существование. Например, Вьетнам, Камбоджа, Малайзия, Тайланд и многие-многие другие. Например, сравните сколько нобелевских лауреатов подарила миру Индия и Пакистан, население которых в десять раз больше чем в России. Вам станет понтяно, как вам крупно повезло, что вы родились в одной из самых изобретательных, креативных, творческих стран. А точнее, после распада СССР речь идет не только о России, а о всей русской культуре.
Несмотря на то, что нашу великую страну, нашу многострадальную матушку-Россию преследуют чудовищные катастрофы, войны, революции, Россия подарила миру таких величайших людей как Толстой, Достоевский, Пушкин, Лермонтов, Ломоносов, Менделеев, Вернадский, Есенин, Чайковский, Рахманинов, Римский-Корсаков, Ландау, Капица, Павлов, Зворыкин, Сикорский, Мечников, Королев, Гагарин, Макаренко, Лобачевский, Келдыш, Курчатов, Рерих, Циолковский, Малевич, Репин, Айвазовский, Набоков, Булгаков, Чехов, Гумилев, Гоголь, Горький, Ахматова, Алферов, Пастернак, Гурджиев, Станиславский и многих других гениальных людей. Только великие люди могли завоевать и сохранить 1/6 часть Земли!
Вот и получается: если бы вы родились в другой стране, то с креативностью, скорее всего, было бы намного хуже. Но родившись в России, шанс изобрести, придумать что-то выдающееся, что-то стоящее, новое, революционное в 10 раз больше, чем в другой стране. И в тысячи раз больше, чем в странах, которые ничего не изобрели и не придумали.
Когда я стал искать людей, профессионалов, которые могли бы меня научить эффективно думать, эффективно решать самые сложные задачи и думать нестандартно, я сделал еще одно открытие в своей жизни. Может быть, вы слышали, есть такая удивительная наука, система, метод решения задач под названием ТРИЗ - теория решения изобретательских задач. Создателем этой невероятно полезной науки является наш соотечественник Генрих Альтшуллер (1926-1998 гг.). К сожалению, сегодня мало кто из современников понимает уникальность, полезность ТРИЗа. А зря! Много наших экспертов, специалистов, учеников Альтшуллера творят чудеса в таких известных компаниях как Gillette, Samsung, Apple, Microsoft, Google. В Южной Корее, а эта страна сегодня заслуживает максимального уважения и внимания в самых разных областях бизнеса, во всех высших технических учебных заведениях ТРИЗ является обязательной и очень важной дисциплиной.
Я лично и мои ученики являемся фанатичными поклонниками системы Альтшуллера. Один из немногих сайтов, которые я постоянно читаю и где постоянно нахожу очень много полезного и интересного, называется www.trizland.ru. Чтобы стать максимально конкурентоспособным в глобальной битве идей, необходимо научиться правильно задавать вопросы. Над моим рабочим столом висит замечательное стихотворение Киплинга. На мой взгляд, невозможно лучше сформулировать важность вопросов, стимулирующих нашу познавательную силу.
Есть у меня шестерка слуг,
Проворных, удалых.
И все, что вижу я вокруг,
Все знаю я от них.
Они по знаку моему Являются в нужде.
Зовут их: Как и Почему,
Кто, Что, Когда и Где.
Прочитывая эти гениальные строки, я всегда понимаю, что решение любой самой фантастической, самой сложной, самой трудной, многоуровневой задачи заключается в правильных вопросах. Не бойтесь никаких задач. Научитесь правильно, не спеша, задавать вопросы. Один из моих любимых учителей Лев Николаевич Гумилев говорил так: «В правильно сформулированном вопросе, уже есть половина ответа».
Любознательность, умение задавать вопросы - это не только ваше преимущество в бесконечной конкурентной борьбе, это еще ваша молодость. Мудрецы говорят так: «Ты остаешься молодым до тех пор, пока ты учишься». А ведь правда. Мне уже скоро 50 лет, а я себя чувствую 17-летним мальчишкой. Я сам поражаюсь себе. Мне кажется, что только сейчас, в эти годы, во мне проснулись настоящее любопытство и любознательность. Я искренне считаю себя самым большим почемучкой на свете. Умение задавать вопросы - это не только молодость вашей души, это еще и великое удовольствие. Решать сложные задачки не только полезно, но и очень приятно. Для решения любой задачи я использую, как правило, 3 вопроса: «зачем?», «почему?», «кому выгодно?». С появлением Интернета вопросы: «что?», «где?», «когда?» стали бессмысленны. Стоит набрать в Гугле нужные слова, и ты мгновенно получаешь ответ на вопросы: «что?», «где?», «когда?», даже не надо листать толстую энциклопедию. Но вот вопросы: «зачем?», «почему?», «кому выгодно?» остаются теми самыми золотыми ключами, которые открывают золотой сейф, наполненный богатством и славой.
Решая сложнейшие задачи в бизнесе, политике, искусстве и жизни, очень важно оставаться осознанным. Для этого необходимо периодически смотреть на себя со стороны. И задавать важнейшие вопросы.
Первый: «То, о чем я сейчас думаю, приведет меня к успеху или нет?»
Второй: «То, о чем я сейчас говорю, приведет меня к успеху или нет?»
Почему эти вопросы так важны? Дело в том, что огромные потоки информации, картинок, видеоизображений с утра до ночи бомбардируют наше сознание, не делают нас умней. Сегодня очень много бессмысленной, бестолковой, тупой информации, которая делает нас тупей. Современные люди часто путают новости и знания. Необходимо очень точно понимать, с какими информационными потоками вы имеете дело. За каждым информационным потоком, который атакует ваше сознание, стоят чьи-то интересы, чьи-то цели. Осознанный, здравомыслящий человек всегда это понимает. Новости, в которых спрятана реклама, - это, очевидно, простая и понятная бомбардировка наших мозгов. Более-менее думающий человек всегда различит и почувствует на уровне здравого смысла и интуиции, что в этот момент времени при помощи этого потока информации ему хотят что-то продать. Такую информацию легко понять, выявить, и от нее легко загородиться и защититься.
