Тони Роббинс. Лучшие идеи из книг - Smart Reading
9.1. Убеждения выражаются в словах. Автор создал целую концепцию трансформационной лексики, суть которой в том, что слова, которые мы применяем к жизни и к выбору которых относимся с поразительным легкомыслием, – и есть наш опыт. Изменяя привычный лексикон, мы меняем собственную суть. Старайтесь подходить к выбору слов и выражений, которыми вы описываете происходящее, более осознанно.
Сравните: «Я вне себя от ярости» vs «Я раздосадован». В первом случае вы поведете себя более импульсивно, чем того, возможно, требует ситуация. В домашнем обиходе попробуйте заменить слово «спор» на «горячие дебаты». Дебаты обладают меньшим эмоциональным накалом, и их участники редко расходятся по разным комнатам, чтобы несколько дней смаковать злость и обиду.
9.2. Добавляйте модификаторы – слова и приставки. Они бывают двух видов: смягчители (немного, слегка, пошаливать) и интенсификаторы (очень, ужасно). Модификаторы позволяют лучше понять друг друга, но будьте осторожны со вторыми, они годятся не для каждой ситуации.
Например, когда у автора разладился бизнес, он звонил друзьям и партнерам и жаловался: «Я просто в отчаянии», «Я ужасно огорчен». То есть его языковая модель автоматически включала реакцию другого человека, даже если такого намерения изначально не было («ужасно» пугает), и вызывала защитную реакцию. Со временем Роббинс изменил формулировку: «Я несколько озабочен тем-то и тем-то. Можешь ли ты мне помочь?» Во-первых, так он снижал собственный эмоциональный накал, а во-вторых, добавив «несколько», существенно смягчил сообщение для собеседника.
9.3. Используйте силу метафоры. Метафоры – это ключевые символы, которые задают тон быстрее и весомее, чем обычные слова. Метафоры могут мгновенно преобразить эмоциональное состояние, однако при неправильном использовании мы автоматически принимаем и связанные с ними ограничивающие убеждения.
Представьте, что в сложной ситуации вы воспользовались конструкцией «оказаться между молотом и наковальней». Вряд ли эта метафора поможет вам выпутаться. Скорее, вы только сильнее ощутите собственную беспомощность. Или «жизнь – это боле боя». Ограничивающее убеждение здесь в том, что если это действительно так, то не исключено, что я окажусь сраженным, а значит, я готовлюсь к поражению. 10. Контролируйте эмоции
10.1. Эмоции – это шквал биохимических реакций в мозге, но мы можем научиться им управлять. Есть два способа быстро повлиять на свое эмоциональное состояние:
1. Изменить свое физическое состояние (именно движение порождает эмоцию, попробуйте намеренно выпрямиться или улыбнуться – вы тут же почувствуете себя иначе);
2. Переключить фокус внимания (вместо прогнозирования неудач попробуйте сосредоточиться на положительном исходе и заранее почувствовать радость успеха; это даст вам силы двигаться дальше).
Роббинс – любитель острых ощущений. Он рассказывает, что когда управляешь гоночным автомобилем и чувствуешь, что машину начинает заносить, ни в коем случае нельзя смотреть в стену. Всех пилотов учат сразу переводить взгляд на финишную черту. Потому что куда едешь, тем и кончишь. Важно уметь сосредоточиться на том, куда хочешь приехать, а не на том, куда боишься врезаться.
10.2. Единственный адекватный способ справиться с негативными эмоциями – исследовать их и воспользоваться полученными результатами в своих интересах. Важно понять, что все эмоции несут в себе какую-то информацию, а значит, могут нам послужить. Эмоции, которые мы считаем «негативными» – всего лишь призыв к действию. Они говорят: то, что ты сейчас делаешь, не работает, измени стратегию.
10.3. Вот шесть простых шагов к овладению эмоциями:
1. Определите, что вы в действительности чувствуете, и, по возможности, снижайте накал негатива. Задавайте вопросы: это чувство гнева или обиды? Я разочарован или просто испытываю некоторый дискомфорт?
2. Признайте и оцените свои эмоции, зная, что они поддерживают вас. Прекратите вести войну с самим собой.
3. Проявляйте любопытство: какую информацию несет в себе данная эмоция?
4. Уверьтесь в том, что сможете справиться с этой эмоцией. Вспомните ситуацию, в которой вы уже ее испытывали, и осознайте, что тогда вы победили. А раз получилось тогда, получится и сейчас.
5. Потренируйтесь в пункте 4: вспомните, как вы справились с эмоцией в прошлом, и представьте ситуацию в будущем. В деталях продумайте, что будете делать, как реагировать. Повторите несколько раз. Расширяйте и перестраивайте невральные пути.
6. Настройтесь и приступайте к действию. Докажите себе, что можете. Помните, что лучшее время для преодоления эмоции – когда вы только начали ее ощущать. Гораздо труднее разрушить эмоциональную модель, когда она разыгралась в полную силу. 11. Ставьте правильные цели
11.1. Вы никогда не сможете добиться большего, если не зададитесь целью, которая бросит вам вызов. Она должна быть достаточно масштабной, чтобы заставить вас выйти за привычные рамки и раскрыть свой истинный потенциал. Однако цель без подробного плана – не цель. Чтобы действительно достичь намеченного, одной заинтересованности недостаточно. Придется взять на себя обязательство. Изучив истории успеха разных людей, автор обнаружил, что упорство превосходит талант как самый ценный и эффективный ресурс на пути к вершине.
11.2. Напряжение и неудовлетворенность, которые вы испытываете, пока не добьетесь цели, – огромное подспорье, их надо беречь и пестовать. Это явление называется эустресс (позитивное страдание, вызванное намеренно) и является противоположностью дистрессу (горестное страдание, привнесенное «извне»). Эустресс – движущая сила, толкающая вас вперед.
11.3. Наверняка вы тоже испытывали нечто подобное: сразу после покупки нового автомобиля вдруг оказывается, что большинство участников движения ездят на точно таких же машинах. Конечно, никакой магии или логической связи тут нет. Все дело в активизирующей ретикулярной системе (АРС). Функция АРС проста – она отвечает за то, какую часть действительности вы воспринимаете сознательно. Прямо сейчас вас атакует множество стимулов, однако мозг стирает большинство из них и в фокусе внимания держит то, что вы считаете наиболее важным. В примере с автомобилем, в зону значимости попадает вся информация, так или иначе связанная с покупкой, так что ваш мозг начинает автоматически замечать потенциально важные объекты.
Тот же механизм работает и с целями. Как только вы ставите что-то в приоритет, вы тут же придаете этой сущности огромную эмоциональную силу, и фокус внимания автоматически меняется. Складывается ощущение, что мир как бы «подбрасывает» вам нужные инструменты и благоприятные ситуации, хотя фактически их количество больше не стало, просто вы только теперь начали их замечать.
11.4. Цели – это инструмент, а не смысл жизни. Само по себе достижение целей не поможет обрести счастье. Суть в том, как мы меняемся и кем становимся, пока преодолеваем препятствия на пути к ним. Поэтому ключевой вопрос, который вы должны себе задать: «Какого типа человеком я должен стать, чтобы достичь всего, чего хочу?». Также помните, что ставить новые цели нужно ДО того, как вы достигнете уже существующих, причем они должны быть на порядок выше.
12. Учитесь искусству оценки
12.1. Исполины отличаются от неудачников тем, что умеют произвести быструю и правильную оценку ситуации.
12.2. Система оценки состоит из пяти компонентов:
• Первый элемент, который оказывает влияние на весь процесс, – интеллектуальное и эмоциональное состояние, в котором вы находитесь, когда вам нужно оценить ситуацию. Принимайте решения об интерпретации тех или иных событий, находясь в «здравом уме» и хорошем расположении духа.
• Второй блок – это вопросы, которые вы задаете. Они формируют изначальный посыл. Сравните: «Что будет, если я подойду к девушке, а она мне откажет?» и «Что будет, если я подойду к девушке, а она согласится?». Во втором случае знакомство состоится с куда большей вероятностью.
