Райан Холидей - Как решают проблемы сильные люди
В любом случае вам придется нелегко, если ваш план противоречит физике или логике. Вспомните, как генерал Грант понял, что должен не атаковать Виксберг в лоб, а обойти его со стороны, чтобы захватить город. Вспомните о тренере Филе Джексоне и его знаменитой системе нападения с трех сторон, созданной для того, чтобы автоматически увести баскетболиста из-под давления защиты и не атаковать кольцо напрямую.
Если вы начинаете с нуля и у других игроков было время выстроить свою оборону, вам не удастся обыграть их там, где они сильны. Не пытайтесь это делать, а лучше сосредоточьте свои ограниченные ресурсы в каком-нибудь другом месте.
Видя, насколько легко мастер справляется со своим делом, мы понимаем, что отчасти эта легкость объясняется тем, что он освоил процесс: ему приходится прикладывать меньше усилий, чем тем, кто не обладает соответствующими навыками. Мастер прилагает рассчитанную силу там, где это эффективно, и не изнуряет себя бесполезными усилиями.
Как сказал один из борцов после поединка с легендарным основателем дзюдо, невысоким и легким Йигоро Кано, «пытаться бороться с Кано – это все равно что пытаться сражаться с курткой, в которой никого нет».
Вы можете взять этот подход на вооружение.
Если противник численно вас превосходит, если на вас напали сзади, если у вас мало денег – это не катастрофа. Все эти обстоятельства можно обратить в свою пользу. Рассматривайте их как дар, как удачу, которая убережет вас от самоубийственной лобовой атаки. Они заставляют вас проявить творческий подход, найти обходные пути, сублимировать эго и сделать все возможное для победы, избежав столкновения с врагом там, где он сильнее всего. Эти обстоятельства можно рассматривать как знаки, которые говорят о необходимости подойти к проблеме под неожиданным углом.
Вообще говоря, преимущество в числе, силе или власти зачастую является предпосылкой подлинной и фатальной слабости. Инерция успеха значительно затрудняет наработку по-настоящему хорошей техники решения задач. Люди или компании, имеющие преимущества такого рода, не способны научиться эффективно решать задачи, поскольку всегда могут воспользоваться для их решения грубой силой. И это срабатывает до тех пор, пока не перестает срабатывать. Они потерпят поражение тогда, когда столкнутся с вами, а вы используете обходной маневр, вместо того чтобы атаковать их так, как они ожидают, – лоб в лоб.
Вы участвуете в игре, где слабый побеждает сильного, поэтому вам не следует пытаться меряться силой с сильным.
Конечно, когда вас толкают, всегда хочется толкнуть в ответ. Но боевые искусства учат нас, что поддаваться этому желанию не следует. Мы не должны толкать в ответ. Мы должны потянуть противника на себя, чтобы он утратил равновесие, а затем сделать свой ход.
Искусство использования «стратегии боковой двери» ни в коем случае не ограничивается войной и бизнесом.
Выдающийся философ Сёрен Кьеркегор никогда не пытался убеждать людей, выступая с позиции авторитета. Вместо поучений он использовал методику, которую называл «непрямой коммуникацией». Кьеркегор писал под псевдонимами, выступая от лица вымышленных персонажей, которые представляли разные точки зрения. Он много раз писал об одном и том же предмете, рассматривая его под различными углами, чтобы эмоционально и драматично довести свою точку зрения до читателя. Кьеркегор никогда не говорил, что делать и как думать. Он показывал новые подходы к восприятию и пониманию мира.
Вы не сможете убедить людей, если будете нападать на их мнения. Лучше найти общую точку зрения и начать продвигаться отсюда, поискать способ заставить вас слушать или создать альтернативу, которая будет пользоваться такой поддержкой людей, что ваши противники добровольно откажутся от своих взглядов и перейдут на вашу сторону.
Это не всегда выглядит впечатляюще. Порой ситуация выглядит так, словно вы используете обходные пути или играете против правил. Вас будут убеждать, что поступать таким образом неэтично. Позвольте мне утешить вас и снять груз вины с вашей души: это не так.
Просто вы действуете как хороший стратег. Вы не разбрасываетесь ресурсами в надежде получить результат. Вы не тратите энергию на сражения, ввязаться в которые вас вынуждают гордость и самолюбие. Вы стремитесь использовать тактические преимущества.
Поверьте мне, это непростой путь. Именно поэтому он эффективен.
Помните, порой длинный обходной путь оказывается самой короткой дорогой к цели.
Обратите препятствия против самих препятствий
Мудрые люди способны с умом использовать даже своих врагов.
ПлутархГанди не боролся за независимость Индии. Все, что требовалось для борьбы, сделала Британская империя – и, как это часто случается, в итоге проиграла.
Все решило, конечно, упорство. Кампания бойкота британских товаров и гражданского неповиновения, которой руководил Ганди, показала, что действие может иметь несколько определений. Оно не всегда состоит в движении. Действием может быть и позиция или смелость заявить о своих правах.
Иногда вы побеждаете препятствия не тогда, когда атакуете их в лоб, а когда уходите в сторону и позволяете им атаковать вас. Вы можете обратить действие других людей против них самих, вместо того чтобы действовать самостоятельно.
Слабый в сравнении с силами, которые он надеялся изменить, Ганди использовал эту слабость, преувеличил ее и обнажил свою уязвимость. Он обращался к самой мощной оккупационной армии мира: «Мы идем к океану, чтобы собирать соль, – и это прямое нарушение ваших законов». Он провоцировал британские власти: «Как вы сможете мне помешать? В наших действиях нет ничего плохого». Ганди понимал, что ставит британцев перед дилеммой: продолжать политику, встречающую неподчинение, или отказаться от власти. В таких условиях огромная военная сила оказалась нейтрализованной. Более того, ее применение лишь ухудшало ситуацию.
Мартин Лютер Кинг, идя по стопам Ганди, призывал своих последователей противостоять «физической силе силой души». Другими словами, он учил использовать силу противоположностей. Перед лицом насилия нужно быть миролюбивым, на ненависть отвечать любовью, изобличая зло и уязвимость насилия и ненависти.
Противоположности действуют. Умелое бездействие тоже может быть действием. Оно использует силу других людей и позволяет нам вобрать в себя их силу и использовать ее как свою собственную. Позвольте другим людям – или препятствиям – выполнить за вас всю работу.
Спросите русских, разгромивших Наполеона и Гитлера, как им это удалось. Они не держались за свои границы, а отступали в тылы, позволяя зиме и морозам выполнить работу за них, ослабив врага, увязшего в сражениях вдалеке от дома.
Можно ли считать это действием? Конечно.
Допустим, что ваш враг или препятствие непреодолимы – как это часто бывает. Возможно, в этом случае вы не способны победить упорством или не хотите рисковать, обучаясь на практике. Пусть так. Но вам все еще слишком рано сдаваться.
Следует признать, что некоторые бедствия, неприятности, несчастья вам не удастся преодолеть, как бы вы ни старались. Тогда вам нужно найти способ использовать это бедствие с выгодой для себя.
До изобретения парового двигателя капитаны судов использовали находчивый способ преодоления необычайно сильного течения реки Миссисипи: судно, поднимавшееся вверх по течению, и судно, направлявшееся вниз по течению, были связаны, а веревка перебрасывалась через дерево или камень. Таким образом судно, которое сплавлялось вниз, используя силу течения, поднимало первое судно вверх по течению.
Так же следует поступать и с препятствиями. Вместо того чтобы с ними бороться, найдите способ заставить их сокрушить самих себя.
Известно, что это мастерски умел делать Александр Македонский. Еще в молодом возрасте он обучал своего знаменитого коня Буцефала. Характер этого коня не мог сломить даже отец Александра, царь Филипп Македонский. В то время как другие люди пытались подчинить коня силой, стегая его хлыстами и веревками, что только распаляло животное, Александр смог покорить Буцефала, забравшись на коня без седла и попросту удерживаясь на нем, пока тот не утихомирился. Когда Буцефал устал, у него не осталось другого выбора, кроме как покориться воле наездника. Следующие двадцать лет Александр всегда выезжал на сражения, сидя на своем верном коне.
Как обстоит дело с вашими препятствиями?
Конечно, иногда нам нужно брать пример с Амелии Эрхарт и активно действовать. Но мы также должны быть готовыми понять, что в сложившихся обстоятельствах отказ от действия может оказаться для нас лучшим вариантом. Порою вы должны запастись терпением и дождаться, когда временные препятствия исчезнут сами собой. Позвольте двум соперничающим самолюбивым людям самостоятельно выяснить отношения. Не вмешивайтесь в их спор. Иногда проблема требует от вас бездействия.
