Сергей Потапов - Как управлять проектами
Дефицит – превышение спроса над предложением.
Диагностика – процесс распознавания отклонения от нормы.
Диаграмма – кривая линия, демонстрирующая динамику каких-либо отношений.
Задача – задание, поставленное с целью достижения положительного результата.
Затраты – расходы организации, связанные с оплатой труда, ресурсным обеспечением производства, амортизацией производства, уплатой налогов и пр.
Иерархия – расположение составных частей целого в убывающем порядке.
Имидж – общественное мнение, совокупность представлений о предмете, личности, организации.
Индикатор – характеристика предмета или явления, позволяющая сравнивать и сопоставлять данный предмет или явление с аналогичными.
Итерация (матем.) – результат повторного применения математической операции.
Итерационный характер планирования использует круговые итерационные модели, в которых по завершении одной итерации производится мониторинг, либо пересмотр плана, либо продолжение работы над следующим этапом. После стабилизации обстановки проводят следующую операцию.
Качество – совокупность свойств товара или услуги, которая выражает их сущность и отличает от других товаров и услуг.
Конкурент – компания, занимающаяся аналогичной деятельностью и стремящаяся занять более высокие позиции.
Контроль – процесс проверки соответствия реального состояния дел запланированному.
Корректив – внесение исправлений, которые должны привести к улучшению течения работы над проектом.
Критерий – признак, являющийся основой классификации, достоверности, оценки.
Линейная диаграмма – график, отражающий направления развития проекта, значения функций на котором выражены линиями в определенной последовательности.
Маркетинг – система управления, направленная на удовлетворение потребностей и запросов как потребителей, так и производителей.
Миссия компании – предназначение компании, то, чем она отличается от аналогичных.
Мозговой штурм – метод решения проблем, при котором высказывается по возможности больше вариантов решения, из которых выбираются наиболее целесообразные.
Мониторинг – систематическое наблюдение за процессом выполнения этапов проекта с целью контроля, корректировки, измерения и сравнения реальных результатов с запланированными.
Навык – умение выполнять какие-либо действия, доведенное до автоматизма.
Надежность товара или услуги — это способность сохранять эксплуатационные качества в течение определенного срока, безотказность и долговременность действия, ремонтопригодность.
Оборот капитала – циклическое, периодически повторяющееся движение капитала.
Обязательство – правоотношение, обязывающее одно лицо совершить в пользу другого определенное действие.
План – намеченный на определенный временной промежуток порядок действий.
Прогнозирование – оценка перспектив развития какого-либо проекта.
Проект – задуманное и документально распланированное дело.
Профилактика – система мер, принятых против прогнозируемых проблем.
Реализация – приведение в действие какого-либо намерения или плана.
Ресурсы – источники получения ценностей, денежных средств, прочих необходимых благ.
Риск – ситуация, в которой осуществлению плана могут помешать негативные обстоятельства.
Спецификация – подробное описание товара или услуги, включающее технические данные, особенности, параметры, стоимость, количество, комплектацию.
Стандарт – эталон, на который ориентируются аналогичные объекты; документ по стандартизации, фиксирующий нормы и требования к предмету стандартизации.
Стандартизация – определение и применение стандартов с целью установления конкретных норм, требований, обозначений и т. д.
Технология – система данных, используемая при производстве какой-либо продукции.
Управление – комбинация теорий, принципов, концепций, направленных на руководство каким-либо проектом или командой, работающей над проектом.
Финансовое планирование — финансовый план, составленный на основе оценки и выбора проекта капитальных вложений.
Целеполагание – действия, направленные на формирование и реализацию цели.
Человеческий фактор – совокупность социальных качеств людей; взаимодействия этих качеств при определенных обстоятельствах с техникой, деятельностью любой организационной системы.
Эксплуатация – использование в своих интересах любых ресурсов, объектов, теорий и т. д.
Эффективность производства — производство определенного объема товаров или услуг с наименьшими издержками.
