Люси Келлауэй - Кто трогал мой «блэкбери»?
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Как я уже говорила, Мартин, я не обязана предоставлять Вам помощь, но делаю это по доброте душевной.
Задайте себе несколько вопросов. Являются ли мои отношения с Барри действительно ракетой-носителем? Что я делаю, чтобы защитить собственный имидж? Вам поможет модель ЦРВВ. Помните, Мартин, что сейчас необходимо соотносить все, что Вы делаете, с Вашими ценностями. Если Вы будете игнорировать собственные ценности, Вы нанесете урон своему имиджу.
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Люси Келлауэй@Файненшнл таймс
Привет, Люси!
Давненько мы с Вами не общались. Надеюсь, у Вас и Вашей семьи все в порядке. Мы с Вами разговаривали в феврале, когда я возглавлял проект по раздаче одежды бездомным. Я помню, что «Файненшнл таймс» была единственной газетой, которая ответственно отнеслась к той истории.
Я хотел бы предложить Вам эксклюзивную информацию по поводу случившегося в «а-b глобал». Вы наверняка знаете из новостей, что наш руководитель Барри С. Мэлоун сегодня утром подал в отставку. Многие газеты, несомненно, начнут вопить, что «а-b глобал» не создала должной системы сдержек и противовесов. На самом деле это не так. Мне, как управляющему персоналом офиса председателя совета директоров «а-b глобал», постепенно стало ясно, что Мэлоун начал нарушать мои собственные (и компании в целом) чрезвычайно высокие нравственные стандарты. Мои подозрения в особенности касались его сделок с агентом по торговле картинами. Накануне того дня, когда он был вызван на допрос, я кинул обвинения ему в лицо. Он не дал мне удовлетворительного ответа, и я уже подумывал о том, чтобы обратиться в контролирующие органы. Могу предложить Вам эксклюзивное интервью.
С наилучшими пожеланиями
Мартин Льюкс
29 ноября
От: Христо Вейнберг
Кому: Департамент маркетинга
Привет!
Мой День Один в качестве директора по маркетингу оказался поистине волнующим! Обращаю внимание, на случай, если кто-нибудь не видел, на статью в «Файненшнл таймс», которая появилась сегодня; обратите особое внимание на высказывания моего предшественника на странице 17.
ШЕФ «A-B ГЛОБАЛ» УХОДИТ В РЕЗУЛЬТАТЕ СКАНДАЛА С АКЦИЯМИ
Люси Келлауэй
«a-b глобал», транснациональная компания с центром в Атланте, переживает кризис, вызванный принудительной отставкой председателя совета директоров Барри С. Мэлоуна в связи с обвинениями в передаче внутренней информации заинтересованному лицу. Мистер Мэлоун, который известен как коллекционер живописи, как предполагается, передавал конфиденциальную информацию своему агенту в обмен на произведения искусства. Мистер Кит Бакстон, директор по выявлению талантов, будет исполнять обязанности руководителя «а-b глобал» до назначения постоянного председателя совета директоров. Ранее мистер Мэлоун был назван журналом «Форчун» седьмым среди самых уважаемых мировых лидеров бизнеса. В прошлом месяце Ранди Мэлоун, четвертая жена мистера Мэлоуна, подала на развод после того, как стал известен роман ее мужа с Джанин Розенхольц, журналисткой из «Форчун».
Полное изложение см. на стр. 17: «Мои страдания как разоблачителя»
От: Мартин Льюкс
Кому: Кит Бакстон
Кит, как Вы СМЕЕТЕ обвинять меня во лжи? Я просто защищал компанию и пытался исправить ошибочное представление о себе как о пособнике Барри. Да, я посылал е-мейлы, защищающие Барри, до того как все вышло наружу. Однако замысел публикации был комплексным, поскольку ситуация развивалась быстро, и нужно было реагировать.
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Джанин Розенхолъц
Привет, Джанин. Только что прочел Ваше письмо. Я понимаю, что Вы взволнованы статьей в сегодняшней газете, однако я не знаю, что Вы имеете в виду, называя меня Иудой. Надеюсь, что со временем Вы осознаете, что мой долг как защитника высочайших этических стандартов состоял в отстаивании того, что правильно.
С наилучшими пожеланиями
Мартин Льюкс
30 ноября
От: Кит Бакстон
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Во-первых, должен сказать, что очень ценю ту честь, которой является возможность возглавить нашу компанию до тех пор, пока совет директоров не назначит постоянного руководителя. Сейчас время для решительных действий, и я хочу сделать совершенно ясными две вещи. Абсолютно необходимо, чтобы ни один сотрудник не делал заявлений для прессы без предварительного одобрения мною и юридическим отделом. Важность этой меры нельзя преувеличить. За последние несколько дней произошло несколько прискорбных событий, повторения которых не следует допустить. Я хочу заверить всех, что стратегия компании, выражающаяся в обеспечении беспрецедентно высоких прибылей всем нашим акционерам, остается неколебимой. Единственным кратковременным изменением политики является отказ от собственного офиса председателя совета директоров. Мы полагаем, что в сложившейся ситуации траты на него неоправданны. Сотрудникам, уже входящим в это подразделение, предлагается подумать о других должностях.
С наилучшими пожеланиями
Кит Бакстон
От: Мартин Льюкс
Кому: Кит Бакстон
КИТ, НЕУЖЕЛИ ВАМ НИКТО НИКОГДА НЕ ГОВОРИЛ, ЧТО НЕ СЛЕДУЕТ ОБЪЯВЛЯТЬ ОБ УВОЛЬНЕНИЯХ В ОБЩЕДОСТУПНОМ ОБРАЩЕНИИ? И НА КАКУЮ, ЧЕРТ ВОЗЬМИ, ДОЛЖНОСТЬ Я ДОЛЖЕН ПРЕТЕНДОВАТЬ?!
МАРТИН
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дженс, не начинай еще и ты. Я дал интервью, имея для того очень веские основания. Можно было бы надеяться, что уж ты-то, как маэстро по связям с прессой, это поймешь. Мое положение здесь невыносимо. Я завтра вылетаю домой, и первый мой визит будет к адвокату. Это типичный случай косвенного преследования. Кит меня ненавидит, и я, по правде сказать, отвечаю ему тем же. Ему это так просто с рук не сойдет. Буду рад, если ты встретишь меня в Хитроу.
От: Мартин Льюкс
Кому: Черри Зук
Черри, остаток дня я буду отсутствовать, и не думаю, что появлюсь завтра. Если мной кто-нибудь будет интересоваться, отвечайте что хотите. Работать с вами было здорово, и если бы у нас оказалась возможность сотрудничать дольше, не сомневаюсь, что мы достигли бы большего взаимопонимания. Когда будете в Лондоне, заглядывайте.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
PS. Когда из Лондона прибудут мои ящики, отправьте их, пожалуйста, обратно.
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Ты не можешь так продолжать. Я пережил очень серьезный удар. Это самое большое несчастье, которое только случалось в моей жизни. Все так несправедливо… Пожалуйста, пусти меня домой. Прошу тебя.
С любовью
М
:-)
ГЛАВА 12
1 декабря
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Поздравляю, Мартин, Вы почти завершили «Бронзовую программу»! Тот Мартин, который сейчас читает это письмо, обладает подлинными потрясающими способностями, талантом и потенциалом! Вы — Человек! Так что просто будьте! Будьте собой. Вы — удивительная личность, с невероятным даром, талантом и силой, которые превосходят Ваши самые смелые мечты. Почувствуйте тепло, исходящее от этой мысли. А теперь удвойте его. Удвойте еще раз. И еще. Улыбнитесь. В глубине души Вы знаете, что пришло время потребовать то, что принадлежит Вам по праву рождения. Пришло время вернуться к вашей истинной сущности. ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ ДОМОЙ!
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Пандора, могу я высказать Вам все начистоту? Я прочел Ваше письмо со все возрастающим чувством разобщенности. Неужели Вы не заметили, что я как раз НЕ ДОМА? На самом деле я остановился в «Новотеле» и пробуду здесь неопределенно долго, живя на чемоданах. «НЕ ДОМА» я и в смысле карьеры. В настоящий момент вообще непонятно, есть у меня работа или нет. Когда я явился в офис сегодня утром, рассчитывая занять свое прежнее место директора по маркетингу, я обнаружил за своим столом Христо Вейнберга. Мне даже негде сидеть. У меня нет секретарши. Не имею понятия, чем я должен заниматься. Меня игнорирует не только собственная жена, но и все окружающие. Может быть, я и обладаю талантами, о которых не смел и мечтать, но никому нет до этого дела. Если таков и есть Новый Мартин, я, честно говоря, предпочел бы оказаться Прежним Мартином.
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
О-ох… Похоже, Вам требуется повторение некоторых основных идей, изученных ранее. Я знаю, что Ваш отъезд из Атланты был сопряжен с некоторыми проблемами. Однако, Мартин, Вам не следует воспринимать их как касающиеся Вас лично. Разве Вы забыли мантру «Нет неудач, есть только обратная связь»? Вы не потерпели неудачу. Вы тот же самый Мартин, который был руководителем персонала. Мартин, я хочу, чтобы Вы обдумали события последней недели. Что произошло? И почему это произошло? Какие уроки Вы можете извлечь из случившегося?
