Дмитрий Шахов - Исповедь задрота 2: игра по-крупному
Конечно, такой сервис - оружие обоюдоострое, и его можно использовать как для обеления, так и для очернения пациента. Но тут уж кто что закажет. Официально мы предлагали только услугу улучшения кармы. А по факту все зависело от заказчика и его готовности платить. За какие-то заказы я принципиально не брался, а какие-то выполнял с особым злорадством, делая заказчику большую скидку за совпадение с моими моральными интересами.
Весна пришла в Москву, как и любое время года, неожиданно. Как вдруг выпадал снег, останавливая движение, так теперь полуденный зной в начале мая превратил жизнь жителей в ад: камень и асфальт настолько прогревались солнцем, поднимая пар у поверхности толщиной в два метра, что казалось, что ты идешь, рассекая кисель. Футболка намокала от пота за пару минут, а на дороге спасал только кондиционер, пожирая драгоценное топливо.
В один из солнечных дней Владислав собрал небольшой совет. Я пришел последним, так что если быть точнее, то Владислав сразу прошел к Сергею, а тот вызвал меня по внутреннему телефону. Когда я сел, то Владислав, абсолютно игнорируя меня, обратился к своему партнеру.
- Сергей! Я устал. Я хочу уйти.
- Мы же много раз говорили, Влад. Это все - временная ситуация. Собственно, все уже настолько устаканилось, что ты можешь снова занять место в эфире.
- Поздно, уже слишком поздно что-то менять. У биллинга новое медиа-лицо. Да и моя роль последние месяцы была столь незначительной, что я слишком часто чувствовал себя ненужным. Как будто и не было той нашей встречи и той договоренности делать все вместе.
- Влад! О чем ты? Ничего не изменилось, ты по-прежнему мой партнер и товарищ!
- Может и так, а может и нет. За последние месяцы слишком много изменилось. Мы начинали вместе, но теперь все встало на свои места. Я не чувствую себя нужным. И я принял решение уйти.
- Не пори чушь!
- Это не чушь. Это мое решение.
Сергей и Владислав замолчали. Я делал вид, что рассматриваю свои ногти. Если бы на такой высоте водились мухи, то можно было бы услышать, как они летают.
- Что ж, если так, то может тебе стоит взять отпуск? Отдохнешь, потом вернешься к руководству.
- Нет, Сереж. Никакого отпуска. Месяц назад я сказал, что или я, или этот выскочка, - едва заметный кивок в мою сторону. - Ты спустил все на тормозах. Я хочу продать долю и выйти из бизнеса.
Сергей глубоко вздохнул.
- Это так некстати. Не понимаю твоих претензий. С приходом партнеров наши дела только идут в гору.
- Нет, Сереж. Это твои с ними дела идут в гору. А мои, наши с тобой дела, как я думал когда-то, дали большой крен вниз. Сегодня я - никто в этом биллинге. Даже секретари надо мной посмеиваются. Я не могу в офис клиента войти без необходимости отвечать на вопросы о нем, - снова кивок в мою сторону. - Я никто, Сереж. Я снова хочу стать кем-то. А для этого я должен уйти.
- Ты уверен в этом? - Сергей посмотрел в глаза Владислава.
- Как никогда. Я слишком долго думал об этом, прежде чем принять решение.
Снова пауза. Снова вздох Сергея.
- Назови цену. Но стоит понимать, что сейчас все деньги в деле и я, скорее всего, смогу только выписать вексель или расписку.
- Не надо, Сереж. Я уже все продумал. Я нашел инвестора, который готов купить мою долю.
Тут уже взвился Сергей.
- Ты не можешь продать долю, не предложив ее сначала участникам общества.
- Не совсем так, Сереж. У тебя есть преимущественное право выкупа, но не ниже цены, которую предложит третье лицо, - Владислав протянул Сергею листок с ценой выкупа. Сергей так и откинулся в кресло с листком в руках.
- Кто это столько дает?
- ФинИнвестментс. Капитал у них, может, и вызывает вопросы, но репутация и уровень вложений давно известны. Они так глубоко в ИТ-бизнесе, что сверху торчат только чубчики. Вы будете довольны партнерством. Возможно, они даже приведут новых клиентов, как это сделали предыдущие партнеры.
Сергей на мгновение закрыл глаза. И потом сделал последнюю попытку.
- Что мне сделать, чтобы ты остался?
- Поздно, Сереж, поздно.
Владислав встал и вышел. Сделал он это так быстро и тихо, что я, только обернувшись на дверь, понял, что его больше нет в кабинете. Сергей посмотрел на меня.
- Что ты об этом думаешь?
- Думаю, что он не простит моего прихода в компанию. Сколько он получит за свою долю?
- Двести миллионов. Но мы не получим ничего из этого для развития. А наши карманы пусты - всё в деле, - Сергей с досадой запустил в волосы руку. - Как это некстати.
- Это больше, чем вы имели на старте, - заявил я. - Что помешает ему открыть такую же компанию и потратить втрое больше на рекламу?
- У него нет наших технических наработок - эти работы курировал я. А его маркетинговые фокусы полезны, конечно, но не имеют такого уж большого значения при копировании бизнеса. Да и зачем ему входить в эту воду дважды? Разве не проще сделать что-то свое? Или просто прожить остаток жизни в свое удовольствие.
- Вы недооцениваете возможную обиду.
- Мы вместе начинали, слишком многое прошли вместе.
- Тем больнее переживать надуманное предательство, - резонно заметил я.
- И что ты предлагаешь?
- Перекрыть ему возможности для организации чего-то похожего.
- Как?
- Способы всегда найдутся. Мы можем вспомнить историю про ТТТ и всколыхнуть ее по СМИ. Тогда никто не сядет с ним срать рядом. Никто не захочет сотрудничать с кидалой.
- Нет! - Чуть не закричал Сергей. - Он пока еще мой товарищ. Он сейчас обижен. Но в том не я виноват, а только его представления о справедливости. Но бизнес не терпит эмоций. В тот момент это было продуманное и здравое решение.
Как же я не люблю, когда обо мне говорят в третьем лице в моем присутствии.
- Точное замечание. Бизнес не любит не только эмоций, но и сантиментов. Вы делаете ошибку, которой он воспользуется.
- Он - мой товарищ и не способен на подлость, - Сергей посмотрел на меня, словно обвиняя меня в пока еще несовершенной подлости. А я вспомнил, как мне пришлось устранять конкурента моего бывшего партнера, и как потом вытолкнули из бизнеса меня. Стоит проявить жалость к сопернику и, считай, пропало: если не он, то другие воспользуются твоей слабостью.
- Будь по-вашему, но я предупредил, - я встал, давая понять, что все что можно, я здесь сказал. Сергей даже не посмотрел на меня, когда я выходил из кабинета.
Компания обрела нового инвестора и члена совета директоров. А моя доля в компании вдруг стала оцениваться почти в миллион долларов. Виртуальных, конечно, я не мог их потрогать или мгновенно обменять на реальные деньги, но приятно осознавать, что обладаешь таким капиталом. Вся компания стала стоить почти шестьсот миллионов рублей, а сделка - заметным медиасобытием. Так что в первый момент от ухода Владислава мы только выиграли.
Я получил кабинет бывшего партнера - до этого я занимал угол в общем зале. Кабинет был меньше, чем у Сергея, но все же большим и просторным. Стоя у окон в пол, можно было наблюдать за тем, как внизу движутся по трассам автомобили. Людей с такой высоты почти не было видно, настолько мелкими они казались.
На меня с уходом Владислава свалились и его обязанности. Их, впрочем, было не так уж и много. А его персонал, который перешел ко мне по наследству, прекрасно с ними справлялся.
Я настолько укрепился и осел, что стал задумываться о своем жилье. Купить приличную квартиру мне бы денег не хватило, но на двушку в спальном районе с учетом продажи самарской квартиры я вполне мог рассчитывать.
Однажды ко мне зашла секретарша Маня и сообщила, что встречи со мной ждут двое молодых людей. Я недоуменно пожал плечами и распорядился впустить. Парни были в костюмах и похожи словно близнецы, отличаясь только ростом. Тот что помельче сразу протянул мне свою визитку и представился.
- Олег, бизнес-тренер, можем мы присесть?
- Конечно, - я указал на стулья перед своим столом. - Чем обязан?
- Евгений Валерьевич, мы с моим партнером Эдуардом представляем проект Бизнес-Юность. Может, слышали?
- Нет, не приходилось.
- Это серия семинаров, которые мы собираемся и уже понемногу проводим в разных городах России.
- И?
- И нам не хватает медиафигуры вашего масштаба. На своих семинарах мы рассказываем, как правильно начать бизнес и достигнуть в нем успеха. Но наш личный опыт настолько невелик, что серьезно говорить о нем не приходится. А ваша фигура могла бы придать веса нашим семинарам, - Олег даже привстал, сообщая это.
- Но что мне с этого?
- После каждого семинара мы предлагаем пройти тренинг уже на платной основе. Деньги небольшие, но мы рассчитываем брать количеством. Используй мы ваше имя, могли бы рассчитывать на больший охват и успех, чем предполагали вначале. Вы младше нас, но уже столького добились! Это превосходный ориентир для наших слушателей - большинству из них по восемнадцать-двадцать лет. Вам не придется посещать все семинары - только крупнейшие. От нас - доля от общей прибыли. Как вы смотрите на это?
