Эльчин Гасанов - Власть
Кому был известен Блохин, Буряк, Колотов, Рудаков или Мунтян? Кому? Эту историческую игру победило Динамо и выиграло кубок. Вся футбольная Европа была в шоке. Это была фантастика. Динамовцы доказали кто есть кто, и первыми из советских клубов ворвались в европейскую элиту.
Теперь о главном. Перед этим матчем, наставник киевлян Лобановский, сказал своим подопечным следующее: "Ребята, учтите, Бавария - сильнейший клуб Европы, там играют все чемпионы мира. В этой команде все линии на высоком уровне. Но весь вопрос в том, что мы тоже не лыком шиты, мы знаем, как играть против них. У меня есть для них сюрприз, так что, победа будет за нами. Украинский футбол выше всех''.
А сами игроки в свою очередь, перед этим матчем были спокойны, твердя одно и тоже, "у нас есть мэтр (т.е. Лобановский), и мы выиграем. Все так и случилось, победил Лобановский, ошеломив весь футбольный мир.
Перед боем необходимо реально оценить силы врага, уважать его, и в тоже время очень важно подчеркнуть и свои преимущества, чтобы подопечные об этом не забывали и помнили. Психика бойца или воина должна воспринимать, и запечатлеть информацию как о противнике, о его плюсах и минусах, так и о себе, о своих возможностях и недостатках.
Воин обязан видеть в лице своего полководца только победителя, он должен на него надеяться. Когда командующий армией, или тренер команды является харизматической и колоритной фигурой, то вероятность того, что он проиграет, равна нулю. Совсем не обязательно трястись перед своим врагом или противником, показывая свой испуг перед ним. В то же время не верно смотреть на противника свысока.
Эту гипотезу доказывает также поступок Зюганова. В 1996-м году, на Президентских выборах в России, Зюганов явно переоценил свои возможности, и абсолютно недооценил Ельцина, потому и проиграл ему. Что странно, Зюганов вообще не воспринимал всерьез Президента России, насколько он был самоуверен в себе. Хотя зачем, не понятно.
В памяти всплывают много эпизодов такого характера, где действительно необходимо дать реальную оценку как себе, так и своему сопернику.
Лично я всегда делюсь своими огорчениями с врагами. Только они меня по-настоящему слушают.
ГЛАВНОКОМАДУЮЩИЙ, В ЦЕЛЯХ ВОЙНЫ, ОБЯЗАН ЗНАТЬ СВОЮ СТРАНУ, КАК СВОИ ПЯТЬ ПАЛЬЦЕВ.
Для полководца, который воюет, или находится в состоянии войны, необходимо знать каждый клочок, каждую тропинку своей земли. Климат и погоду своего региона он должен читать как азбуку. Это то же самое, что когда вы руководите коллективом, вы должны знать о нем почти все, иначе вам будет трудно. В период войны есть много знаний, нужные для командующего, но те, о которых идет речь, требуют этого более, чем все другие. Так о чем же идет речь?
Речь идет об ОХОТЕ. Это единственное упражнение, которое хорошо имитирует саму войну. Этим благородным и полезным отдыхом из спокон веков занимались Короли и Президенты многих стран. Только участвуя в охоте, целясь в кабана или медведя, высшие военные чины могли бы досконально знать и природу, и характер своих мест.
Находясь на охоте с ружьем, в лесах или в горах, можно составить примерную и условную схему природного климата и в других государствах. Ведь воюющие страны, как правило, бывают соседями (вряд ли когда ни будь Финляндия, будет воевать с Мозамбиком), и их природные пояса бывают тоже схожими.
Яркий пример этого представляет Леонид Брежнев, наш покойный Ген.сек. Он любил охотиться на кабанов в горах Кавказа, и со своей свитой, со всеми атрибутами для охоты (выпивка, наркотики, женщины, и пр.), систематически претворял в жизнь этот вид отдыха.
Многие могут сказать, что Брежнев охотился для своего удовольствия, мол, он не готовился к какой либо войне. Так это тем более похвально, что даже имея стабильную политику в своей стране, он, даже не осознанно, а может по совету своих военных министров, занимался очень полезным делом, имеющим прямое отношение к военному искусству.
В системе СССР работал определенный политический механизм, государственный принцип, и советские политики, пусть даже бездарные, "волен-с не волен-с'' подчинялись данному неписаному закону.
Даже Никита Хрущев, который и сейчас вызывает усмешки, в 1961-м году, повздорив с Кеннеди по поводу Гуантанамо (Куба), снимал свой стресс только на охоте, в горах Крыма, и таким образом, хотя бы условно готовился к войне с США.
Видимо поэтому Советский Союз был уверен в себе. Разумеется, что дело не только в охоте. Ну, просто-напросто, главы государств, находясь на охоте, и попадая в те или иные неординарные ситуации, набираются уверенностью, и эта уверенность передается уже своему народу.
Примером может служить и Путин, который в этих делах пошел еще дальше. Он, в заснеженных горах Австрии участвует в лыжных гонках и слаломе, а также систематически поддерживает свою форму борца- дзюдоиста.
Такие примеры должны служить уроком для всех правителей, так как слабыми правителями считаются те, которые не отличаются воинственностью.
Возможно, такое пристрастие главнокомандующих к охоте или спорту, является своего рода развлечением, как бы баловством, но в том то и величие политической системы страны, что она позволяет и совмещает приятное с полезным. Опять повторю, что возможно это происходит неосознанно, но это уже не имеет никакого значения. Какая разница? Не суть.
Главное, Президент хотя бы мысленно готовит себя к войне, хотя бы даже на охоте он сталкивается с определенной опасностью, трудностью. ХОТЯ БЫ...
Чем меньше лес, тем больше кажется заяц.
ВОЕННАЯ ТАКТИКА
История показывает, что первая и отчаянная атака противника всегда гибельна. Порывистое нападение или резкий выпад, уже в самом начале военных действий расходует слишком много ресурсов, не оставляя сил под конец сражения. Это очень важный момент, который многие войска не учитывают.
Сэкономив свои силы до конца битвы, можно беспрепятственно победить любого противника.
В этом можно убедиться, вспомнив, как во время Великой Отечественной войны, поторопился Гитлер. Он в самом дебюте войны опрометчиво бросил на стол все свои стратегические и военные козыри: танковая дивизия Гудериана, армия Паулюса, Манштейна, и многие другие высшие военные чины стали жертвами поспешных военных действий Фюрера.
А Сталин в свою очередь не торопился, ему было не куда спешить, он дымил своей трубкой, закручивал усы, и берег силы на потом, на конец войны.
Но Гитлер спешил. Уже к 1944-му году, почти вся армия Вермахта израсходовала весь свой потенциал, причем впустую. И советские войска, подтягивая свои свежие силы, полностью разгромили фашистскую Германию. Конечно же, тут сыграло роль и пушечное "мясо", и помощь союзников.
Все военные эксперты не без основания считают, что советская армия победила своим количеством, т.е. "мясом". Немцы не ожидали от русских такого фанатизма. И все же факт остается фактом. Гитлер торопился, а Сталин нет.
В КГБ были оперативники, которые в самом начале своей карьеры бросались в пучину работы, дабы заработать очко перед руководством. Ведь это тоже своеобразная война, в виде борьбы.
Они вербовали агентов, создавали оперативные базы, и к концу отчетного периода, к концу года, полностью расходуя свою энергию, уставали и ложились на бок, как выжатый тюбик. Они были пассивны и мало на что уже способны, хотя в начале года не плохо начинали.
В итоге их начальство ругало и отчитывало. А старые оперативники, бывалые чекисты, которые тихо разгонялись, к отчетному периоду подъезжали, доплывали до финиша на высоких оборотах, и получали хорошие отклики, премии, назначения, и даже ордена. Короче говоря, тихо едешь, дальше будешь, от того места куда приедешь.
Даже в школах, преподаватели учат детей начинать выполнять домашние задания с легких предметов, а трудные оставить на потом, дабы сохранить свои силы. Это элементарно
Нужно очень много терпения, чтобы научится терпению.
ЛИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ И ВАЖНОЕ РЕШЕНИЕ, ЭТО НЕ СОВМЕСТИМЫЕ ВЕЩИ.
Для достижения важной цели личная неприязнь ни в коем случае не должна играть какую-то роль. Это очень вредно для общего дела.
Я вспоминаю одного педагога по физике, Университета '' Хазар', в Баку, который читал лекции своим студентам на английском языке. Это в порядке вещей, там обучение проходит на иностранном. Хочу отметить, что в Азербайджане физико-технические знания на английском языке среди местных жителей считаются большой редкостью. Это антиквариат.
И вот однажды этот педагог, из-за какой-то мелочи повздорил со своим зав.кафедрой. Это нужно было видеть. Заведующий кафедрой, разозлившись, уволил того педагога с Университета, вернее, больше его не подпускал к занятиям. Вот, пожалуйста, я привел элементарный пример. После этого, в Баку, не нашелся такой педагог, который владел бы техническим знанием английского языка, и все уроки по физике в "Хазаре" были сорваны.
