KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Разная литература » Военная история » Илья Деревянко - «Белые пятна» Русско-японской войны

Илья Деревянко - «Белые пятна» Русско-японской войны

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Илья Деревянко, "«Белые пятна» Русско-японской войны" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Привлечение регулярных войск для подавления беспорядков не вызвано особого воодушевления в военных кругах. В данном случае весьма характерно мнение генерала А.Н. Куропаткина: <…>чинов армии вместо занятий военным делом привлекают чуть ли не к постоянной полицейской службе, к подавлению разных беспорядков, и не только военных бунтов, где без содействия верных войск нельзя, но и в таких случаях, где должны справиться полиция и жандармы. Офицеров привлекают к деятельности в полевых судах по осуждению, расстрелу и вешанию политических и иных преступников. Такая деятельность армии вызывает возбуждение против нее населения, а в армии, несущей жертвы убитыми и ранеными, озлобление не только против тех, которые стреляют в солдат, но и против офицеров, которые заставляют солдат стрелять по гражданам. В результате дисциплина расшатывается» (Куропаткин А.Н. Итоги войны. Берлин, 1909. С. 470).

14

Солдат получал 1 руб. 10 коп. в год (Романов Б.А. Очерки дипломатической истории Русско-японской войны. М. — Л., 1947. С. 320).

15

Вопреки бытовавшему в либеральных кругах мнению, аппарат Военного министерства обходился недорого, в частности, в 4,3 раза дешевле, чем аппарат Министерства финансов, и в 5,3 раза дешевле, чем аппарат МВД (Отчет Государственного контроля за 1904 г. СПб., 1905. С. 12 (подсчет автора).

16

Юнкерские училища начали постепенно передаваться ГУВУЗу только начиная с 1909 г. (И. Д.)

17

К сожалению, привести цифры по министерству в целом не представляется возможным, поскольку Своды штатов за 1903–1905 годы отсутствуют, а в фондах ЦГВИА сведения о штатах отдельных управлений за этот период сохранились не полностью (И. Д.).

18

1) Управление 1-го генерал-квартирмейстера. Все основные начальники (управления и отделов) остались на своих местах. Вместе с тем внутри отделов произошли значительные кадровые перестановки. Общее число сотрудников управления снизилось с 34 до 31 человека.

2) Управление 2-го генерал-квартирмейстера. Сменился начальник управления. Заменен начальник 1-го отдела, в ведении которого находилась разведка. Внутри самого отдела заменена большая часть сотрудников, и произошли значительные структурные изменения. Во 2-м отделе (мобилизационном) начальник остался на месте, и сам отдел подвергся гораздо меньшим изменениям, но и там имели место некоторые кадровые замены. Общее число сотрудников управления к февралю 1905 г. снизилось по сравнению с январем 1904 г. с 55 до 52 человек.

3) Управление дежурного генерала. Раньше это управление возглавлял П.А. Фролов, который стал в начале войны и.о. начальника Главного штаба. Его место занял бывший начальник 1-го отдела генерал-майор А.А. Мышлаевский. Создан ряд новых должностей. Произошли некоторые структурные изменения и кадровые перестановки, но большая часть сотрудников осталась на своих местах. Общее число сотрудников управления увеличилось к февралю 1905 г. по сравнению с январем 1904 г. с 75 до 80 человек.

4) Канцелярия Главного штаба. Правитель канцелярии тот же, что и раньше. Как и в других частях Главного штаба, происходят кадровые и структурные изменения. Общее число сотрудников по сравнению с январем 1904 г. к февралю 1905 г. уменьшилось с 30 до 27 человек.

5) Военная типография. Все по-прежнему. Только заменен один человек. Количество сотрудников прежнее (6 человек).

6) Книжный и географический магазины изданий Главного штаба. Изменений нет, личный состав прежний — 3 человека.

7) Делопроизводство по рассмотрению просьб, подаваемых на имя военного министра. Изменений нет. Личный состав прежний (3 чел.).

8) Управление военных сообщений. Начальник управления прежний. В управлении произошли некоторые структурные изменения и кадровые замены. В 1-м отделе (административном) — незначительные, а во 2-м (мобилизационном) заменено больше половины сотрудников. Общее число сотрудников возросло с 32 до 38 человек.,

9) Военно-топографическое управление. Начальник прежний. Заменены некоторые сотрудники. Общее количество снизилось с 54 до 53 человек. Кроме того, снизилось с 71 до 62 человек число офицеров корпуса военных топографов и классных военных топографов, состоящих при управлении для астрономических, картографических и чертежных работ.

10) Комитет Главного штаба. Практически без изменений (добавлен только один генерал по штату и убран один сверх штата). Личный состав прежний — 17 человек.

11) Хозяйственный комитет. Некоторые кадровые изменения. Количество сотрудников увеличилось с 13 до 14 человек.

12) Редакция журнала «Военный сборник» и газеты «Русский инвалид». Главный редактор — новый, остальные сотрудники на месте. Количество прежнее — 5 человек.

13) Военно-историческая комиссия. Начальник прежний. Заменены 2 сотрудника. Общее количество без изменений — 7 человек.

14) Создан «Особый отдел по сбору сведений об убитых и раненых в войну с Японией», а также «Комиссия по эвакуации больных и раненых с Дальнего Востока».

15) Количество лиц, состоящих при Главном штабе сверх штата, снизилось с 4 до 3 человек.

16) Академия Генерального штаба. Начальник новый. Незначительные кадровые перестановки. Личный состав преподавателей снизился с 41 до 38 человек.

17) Военно-топографическое училище. Начальник прежний. Перестановки небольшие. Число сотрудников без изменения — 11 человек.

18) Фельдъегерский корпус. Начальник новый. Число сотрудников снизилось с 43 до 41 человека. (Списки чинов Главного штаба за 1904 и 1905 гг.).

Несколько слов о структурных изменениях внутри отделов Главного штаба. Они носили частный характер (типа: введена должность столоначальника, упразднена должность столоначальника и т.п.), и их нельзя назвать перестройкой аппарата Главного штаба на военные рельсы. Это типичные «аппаратные игры», и лишь некоторые изменения действительно соответствовали потребностям военного времени. Например, в состав 1-го (административного) отдела Управления военных сообщений передано бывшее ранее независимым Отделение по заведованию железнодорожными войсками, а во 2-м (мобилизационном) отделе создано повое отделение в составе 3 человек (И. Д.).

19

Комиссия не имела возможности руководить эвакуацией через своих членов на местах и управляла исключительно путем переписки. Кроме того, в мирное время не были подготовлены кадры эвакуационной комиссии, и в результате в ее состав вошли случайные люди, совершенно незнакомые с подобной работой, что отразилось соответствующим образом на результатах деятельности комиссии (ЦГВИА. Ф. 1. оп. 1. Д. 65343. Ч. 1. Л. (без №).

20

С 30 ноября 1904 по 1 января 1906 г. Главный крепостной комитет провел 114 заседаний. Всего за это время было рассмотрено 85 дел.

В том числе: 1) Выяснение боевой готовности и мер по ее повышению в случае войны в крепостях Либаве, Свеаборге, Кронштадте, Выборге, Михайловской, Каро, Кушке, Севастополе и Усть-Двинске; 2) Разработка руководящих оснований для составления табелей вооружения сухопутных крепостей; 3) Составление правил для определения и утверждения границ крепостных районов; 4) Разработка правил для изготовления, хранения и использования секретных планов, карт и чертежей; 5) Определение величины гарнизонов крепостей и снабжение их и т. д. (ЦГВИА. Ф. 1. оп. 1. Д. 66991. Л. 213).

21

Докладная записка Енгалычева датирована 14 мая 1904 г. Совет государственной обороны создан 6 июня 1905 г., а приказ об учреждении Главного управления Генерального штаба вышел 10 июня 1905 г. (И. Д.)

22

СГО просуществовал до августа 1909 г. (И. Д.).

23

В данном случае имеются в виду не конкретные денежные суммы, а тот процент общего государственного бюджета, который выделялся на военные нужды.

24

Например, чрезмерная бюрократизация решения хозяйственных вопросов, которые все без исключения подлежали обязательному обсуждению в Военном совете министерства; утечка квалифицированных кадров; недостаток штатных мест при возросшем объеме работы и т. д. (И. Д.).

25

А.Ф. Редигер писал в своих воспоминаниях, что Куропаткин никогда не доверял Сахарову и в свое время сделал все от него зависящее, чтобы тот не был назначен военным министром (ЦГВИА. Ф. 280. 011. 1. Д. 4. Л. 1). Сахаров, в свою очередь, до самого окончания войны все неудачи на фронте объяснял исключительно ошибками Куропаткина. (ЦГВИА. Ф. 165. оп. 1. Д. 1946. (Письмо А.Н. Куропаткина Николаю II. Приложение к дневнику № 24).

26

В описываемый период разведотделения военных округов создавались лишь на время войны, а в мирное время их функции выполняли, помимо основных обязанностей, отчетные отделения. Специальные разведотделения, функционирующие и в мирное время, были созданы в штабах военных округов только в 1906 г. (И. Д.).

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*