Дария Бикбаева - Включите сердце и мозги
определите, есть ли у них «фирменная фишка», и если да, то какая;
что сделало их знаменитыми: фирменный цвет? поступки? острый ум и крылатые фразы? вера в свое дело? искренняя любовь к людям? работа и приверженность своей идее 24 часа в сутки? активная социальная позиция? образование? сверхзадача? тяжелая жизненная ситуация?
И самый главный вопрос, который нужно задать по завершении этого анализа: «Как сделать свою жизнь и работу похожей на их?»
Учитесь у тех, кто добился успеха
Хочу рассказать вам о том, как изучение биографий людей-брендов помогает мне строить свой бизнес. Ведь их секреты успеха могут быть очень полезны мне. Мне бы хотелось привести в пример персону, которая добилась успеха именно в творческом бизнесе, да еще в такой профессии, которую в то время абсолютно не уважали. Этот человек — Коко Шанель.
Она каждый день начинала жить заново. Творила свою легенду самостоятельно, создавая факты из воздуха и запутывая своих биографов. Влияние Коко на высокую моду было настолько сильным, что ее — единственную из мира моды — журнал «Тайм» внес в список ста самых влиятельных людей XX века.
Однажды я на целый день погрузилась в изучение биографии Шанель и истории ее ошеломляющего успеха. Я выделила для себя и постаралась применить в своем бизнесе несколько полезных моментов.
Восемь важных бизнес-уроков от Коко Шанель — специально для Дарии Бикбаевой :)
Живи мечтой, даже в маленьком городе!
Коко была сиротой из маленькой деревни, которая жила в приюте, носила страшную форму и мечтала красиво одеть всех женщин.
Любая преграда — указатель нового направления!
По закону она не имела права шить женские платья, и тогда она взяла джерси — ткань, из которой шили только мужское белье, — и начала шить костюмы для женщин. Тем самым она произвела революцию в моде, обойдя, но не нарушая закон.
Соединяй несоединимое!
В духах Chanel № 5 множество запахов соединились в удивительный букет. Коко была в этом деле первопроходцем: до этого момента в мире не было подобной практики, использовались только монозапахи.
Лети к звездам!
Коко делала ставку на звезд. Она одевала звезд Голливуда и политиков. Жаклин Кеннеди, Мэрилин Монро и многие другие носили одежду ее бренда, пользовались ее духами.
Возраст — карьере не помеха!
В 71 год, после большого перерыва и Второй мировой войны, она вновь вернулась в большую моду. Над ней смеялись, не веря, что старушка может добиться успеха. Говорили, что она застыла в эпохе 20-летней давности и никто не будет ее покупать. Однако женщина смело шла к своей цели, не изменяя классике, и создала целую империю моды, красоты и стиля.
Верь в свою уникальность!
Во Франции портные считались профессией второго сорта. Она стала первым модельером, которого мечтали пригласить в гости представители самых богатых сослововий.
Диктуй моду, ломай стереотипы!
Черный был цветом траура, но Коко провозгласила его цветом стиля и изысканности. На протяжении пяти лет она выпускала только коллекции черных платьев с небольшими белыми воротничками. До сегодняшнего дня черный цвет доминирует на самых изысканных светских приемах.
Кради во имя искусства!
Она забрала у мужчин все: пиджаки, запонки, брюки, пижамы — и сделала это иконой женского стиля!
Помните, что бренд — это пакет проектов. Самое важное в бизнесе — это действия, которые приносят результат. Именно по результатам — по успешным и неуспешным проектам — будет формироваться мнение о вашем бренде. И тут не так уж и важно, какое название вы носите. Главное — в другом. Например, компания Apple остановилась на этом имени в том числе и по причине того, что это слово начинается на букву А и в телефонном справочнике они будут первыми среди конкурентов. Очень удобные, полезные, многофункциональные гаджеты этой компании и есть ее успешные проекты, которые создают славу и приверженность компании.
СОВЕТ
Постоянно формируйте, упаковывайте, дополняйте, переделывайте пакет проектов. Это ваше самое главное портфолио, которое должно быть всегда под рукой. Если жизнь подарит вам встречу с нужным человеком (завидный клиент, партнер, инвестор, продюсер), вы можете очень быстро показать, на что вы способны, или отправить готовую ссылку по электронной почте.
Чек-лист
В завершение большой, но очень важной главы предлагаю вам заполнить анкету на разработку фирменного стиля5. Благодаря ей вы сможете структурировать ваши идеи, мысли, а также грамотно поставить задачу разработчикам, что сильно сэкономит время и увеличивает шансы с первого раза получить фирменный стиль вашей мечты.
Носители бренда. Где ваш логотип / фирменный стиль будет чаще всего видеть потребитель?
Какие ощущения у потребителя должно вызвать название, визуальное оформление? Какой образ и характер бренда должен быть сформирован?
Языковые версии (кириллица, латиница и т. д.).
Название (для каждой языковой версии).
Какие визуальные образы отражают суть вашего бренда?
Какие образы и решения, на ваш взгляд, недопустимы для использования и почему?
Какой характер логотипа и стиля, на ваш взгляд, предпочтителен для создания желаемого образа бренда (сдержанный, экспрессивный, романтичный, мужской, волевой и т. д.)?
Какие цвета (и их количество), на ваш взгляд, предпочтительны для создания желаемого образа бренда?
Приведите примеры логотипов и стилей других брендов, которые вы считаете удачными с точки зрения создания желаемого образа бренда, и объясните, почему вы так думаете.
Приведите примеры логотипов и стилей других брендов, которые вы считаете неудачными с точки зрения создания желаемого образа бренда, и объясните, почему вы так думаете.
Ваш фирменный стиль должен быть экономичным при воспроизводстве или допустимо использование нестандартных дизайнерских решений: необычная бумага, тиснение, вырубка, конгрев и прочее?
Какие носители фирменного стиля необходимо разработать?
Какую информацию о вас необходимо указать на носителях:
административный блок;
слоган (дескриптор);
хештег;
другое?
Что еще может помочь точнее сформулировать задачу по разработке фирменного стиля:
название и адрес компании;
контактное лицо, ФИО;
должность;
рабочий телефон;
мобильный телефон;
электронная почта;
адрес сайта;
социальные сети?
9-я глава
Как построить успешный бизнес
Как внимательность ускоряет путь к успеху
Умение извлекать полезную информацию
Итак, теперь у нас есть архитектурный проект и название дома нашей мечты. Самое время приступать к строительству. Этаж за этажом, соблюдая установленный порядок, мы будем строить наш бизнес. У нас уже есть материалы и команда. Остается только начать возводить бизнес нашей мечты с минимальными расходами времени и средств.
Путей достижения успеха, как известно, множество. Но все они, по большому счету, могут быть разделены на два основных типа. Кто-то считает, что для этого нужно много трудиться, поскольку «под лежачий камень вода не течет», «капля камень точит» и т. д. Другие же уверены, что самое главное в этом деле — удача, которая помогает «оказаться в нужном месте в нужное время» и которую нужно успеть «схватить за хвост». И с теми, и с другими я, в целом, согласна. Однако при этом абсолютно уверена еще и в том, что есть в деле достижения успеха определенные навыки, без которых трудолюбие становится пустой тратой времени, а везение можно даже и не заметить, не то что воспользоваться им.
Главный первый: умение извлекать полезную для себя информацию даже там, где ее, казалось бы, совсем нет, анализировать и на основе полученных результатов задавать себе правильные вопросы.
Как не раз показывал мой собственный опыт, владение уже только этими приемами помогает сократить путь к успеху. В большинстве случаев все настолько просто, что для разработки действенного плана достаточно четко понимать, чего, собственно, вы хотите. Например, вы хотите достичь успеха. А вы понимаете, что такое «успех»? Что заложено в этом понятии и по каким критериям определить, достигли вы успеха или нет? Где искать ответ? Да хотя бы в словаре! Или, например, в «Википедии».
Научиться этому умению можно буквально в три шага.
Пример
Находим в «Википедии» статью «Успех». По версии этого весьма полезного ресурса, успех — это «достижение поставленных целей в задуманном деле, положительный результат чего-либо, общественное признание чего-либо или кого-либо».
Анализируем полученные сведения.
Чтобы добиться успеха, нужно:
придумать дело и поставить цель;
описать, что является результатом;
понять, кто потребитель вашего продукта;
