Артем - o 025f6f914b0bb6fb
Отчетный год
64
Численность персонала на
150
180
начало года
Принято на работу
50
80
Выбыли, в том числе:
20
40
- по собственному желанию
10
20
- уволено за нарушение
2
8
трудовой дисциплины
8
12
- по сокращению
Численность персонала на конец
180
220
года
Среднесписочная численность
168
200
персонала
Продолжение табл. 15
Коэффициент оборота по
0,3
0,4
приему
Коэффициент оборота по
0,12
0,2
выбытию
Коэффициент текучести кадров
0,07
0,14
Коэффициент постоянства
0,77
0,7
кадров
Вывод:
Коэффициент оборота по приему увеличился на 10% и составил 40%,
а по коэффициент оборота по выбытию увеличился на 8% и составил 20%.
Коэффициент текучести персонала увеличился на 7% и составил 14% за
счет увольнения по собственному желанию, а также. он больше
нормативного значения (20%). Коэффициент оборота по приему больше
коэффициента оборота по выбытию, что характеризует интенсивность
приема рабочей силы. Увеличение коэффициента текучести вызвано ростом
увольнения по собственному желанию, в отчетном периоде было уволено
20 человек, что на 10 человек больше с прошлым периодом; за нарушение
трудовой дисциплины – 8 человек в отчетном периоде, а также по
сокращению – 12 человек.
Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами мо-
жет быть снята за счет более полного использования имеющейся рабочей
силы, роста производительности труда работников, комплексной механиза-
65
ции и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более
производительной техники, усовершенствования технологии и организации
производства.
7.3. Анализ использования фонда рабочего времени
Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих,
сколько от количества, затраченного на производство труда, определённого
количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего
времени является важной составной частью аналитической работы на пред-
приятии. Анализ использования рабочего времени осуществляется на осно-
ве баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представле-
ны в таблице 16.
Таблица 16
Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего
Показатель
Услов-
фонда
ные
Формула
Примечания
времени
обозначе
расчёта
ния
tвых – время
выходных и
Календарный
Тк
Тк=365дн
праздничных
дней
tнеяв – дни
неявок: отпуска,
Номинальный
по болезни, по
Tном
Тном=Тк-tвыход
(режимный)
решению
администрации,
прогулы и пр.
t – номинальная
продолжительнос
Явочный
Тяв
Тяв=Тном-tнеяв
ть рабочего
времени,
Полезный фонд
Тп
Тп=Тяв× t-tвп
tвп – время
рабочего
внутрисменных
66
простоев и
перерывов в
времени
работе,
сокращённых и
льготных часов
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по коли-
честву отработанных дней и часов одним работником за анализируемый пе-
риод времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому
производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр),
количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), сред-
ней продолжительности рабочего дня (t)
Ф
РВ = Чр × Д × t , (
31)
Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов,
чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые поте-
ри рабочего времени: целодневные (Дпот) и внутрисменные (tпот)
Д
=(Д
−Д
) ×Чр
×t
,
пот
ф
пл
пл
пл
t
=(t
- t
) ×Д
×Чр ,
пот
ф
пл
ф
ф
Т
= Д
+t
.
пот
пот
пот
В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхпла-
новых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные
отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, про-
гулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сы-
рья, материалов, топлива, энергии и т. д. Каждый вид потерь должен быть
подробно оценен, особенно тот, который зависит от предприятия.
Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от
трудового коллектива, является резервом увеличения производства продук-
ции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позво-
ляет быстро получить отдачу.
67
7.4. Анализ производительности труда
Для оценки уровня производительности труда применяется система
обобщающих, частных и вспомогательных показателей. Обобщающие пока-
затели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продук-
ции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в
стоимостном выражении. Частные показатели: трудоемкость продукции
определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или чело-
веко-час.
Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение едини-
цы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу
времени.
Обобщающие показатели:
1. Среднегодовая выработка (В), руб.
Товарная прод
укция
В
=
, (
32)
Численност п
ь ерсонала
2. Среднедневная выработка (Вд)
Товарная п
родукция
Вд
=
, (33)
∑Д
где ∑Д – общее время отработанных всеми рабочими человеко-
дней.
3. Среднечасовую выработку (Вч)
Товарная п
родукция
В
ч =
, (3
4)
∑ 1
Д
где ∑Д1 – общее время отработанных всеми рабочими человеко-
часов.
Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение
единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за
единицу времени.
Производительность труда, рассчитанная на один человеко-день,
зависит от внутрисменных потерь и простоев, которые оказывают влияние
68
на длительность времени работы в течение рабочего дня. Среднечасовая
выработка – это производительность труда за время чистой работы в
течение рабочего дня без учета влияния внутрисменных простоев.
Таблица 17
Динамика среднегодовой выработки
Темп
Начало
Конец
Изменение
Показатели
роста,
периода
периода
(+,-)
%
Объем товарной
97247
61732
-35515
63,5
продукции, т.р.
Численность
556
524
-32
94,2
персонала, чел.
Численность рабочих,
473
441
-32
93,2
чел.
Среднегодовая
выработка 1 работника
промышленно-
174,9
117,81
-57
67,4
производственного
персонала, руб.
Среднегодовая
выработка 1 рабочего,
205,6
139,98
-65,6
68,1
руб.
Вывод:
Среднегодовая выработка как 1 работника промышленно-
производственного персонала, так и 1 рабочего в отчетном периоде по
сравнению с плановым сокращается на 57 и 65,6 руб. соответственно в
результате снижения объема продукции на 35515 тыс. руб. и численности
персонала и рабочих на 32 человека.
Факторная модель для показателя среднегодовой выработки имеет
следующий вид
Вг
= УД × Д × t ×СВ , (35)
где УД – доля рабочих в общей численности работников;
69
Д- количество отработанных одним рабочим за год дней;
t – средняя продолжительность рабочего дня;
СВ – среднечасовая выработка продукции.
Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цеп-
ной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц.
Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём
изготовленной продукции
ФРВi
Т
Е =
, (
36)
VВПi
где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида
изделий;
VВПi – количество изделий одного наименования в
натуральном выражении.
Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повыше-
ния производительности труда. Рост производительности труда происходит
в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть
снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, ме-
ханизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения коо-
перированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.
