Брайан Грейзер - Любопытный – значит успешный книга о том, как владение информацией позволяет владеть миром
Обзор книги Брайан Грейзер - Любопытный – значит успешный книга о том, как владение информацией позволяет владеть миром
Брайан Грейзер, Чарльз Фишман
Любопытный – значит успешный. Книга о том, как владение информацией позволяет владеть миром
Моей бабушке Соне Шварц
С самого детства она очень трепетно относилась к вопросам, которые я задавал.
Она приучила меня думать, что я любопытный, и этот дар помогает мне каждый день на протяжении всей моей жизни.
«Brian Grazer and Charles Fishman
A Curious Mind. The Secret to a Bigger Life
Copyright 2015 by Brian Grazer. All rights reserved.
Origilally published by Simon & Schuster, Inc.»
От издателя simon & schuster
Уважаемый читатель!
Что общего у Энди Уорхола, Серены Уильямс, Барака Обамы, Рональда Рейгана, Стива Джобса, Pussy Riot, Нормана Мейлера и Эми Тан?
Ответ – причем, пожалуй, единственный, – это Брайан Грейзер. С конца 1970-х он методично и постоянно ищет интересных собеседников из самых разных областей и сфер – от агентов разведки и нобелевских лауреатов до художников, руководителей компаний и полицейских, – чтобы просто поговорить и устроить «сеанс любопытства», как выражается сам Грейзер.
Цель таких разговоров в том, чтобы учиться, расти и вдохновляться. А их результаты нашли отражение в тех фильмах и телешоу, которые он вместе с Роном Ховардом выпустил на студии Imagine Entertainment, в частности, «Аполлон-13» (Apollo 13), «Всплеск» (Splash), «Игры разума» (A Beautiful Mind), «Восьмая миля» (8 Mile), «Родители» (Parenthood), «В лучах славы» (Friday Night Lights), «Замедленное развитие» (Arrested Development) и «24 часа» (24).
Многие годы издатели осаждали Грейзера, добиваясь, чтобы он написал книгу о том, как создавалась одна из самых успешных компаний в индустрии развлечений, но ему не интересно было писать обычные голливудские мемуары. Вместо этого он решил на примере своей личной истории показать, как любопытство помогает открывать новые глубины и расширять свои жизненные горизонты. Цель этой книги – убедить читателя в том, что нужно культивировать в себе любознательность и максимально использовать этот ресурс, чтобы учиться и творить, преодолевать и идти вперед с помощью простого умения задавать вопросы.
Грейзер, успешный кинопродюсер, привлек к работе над этой книгой делового обозревателя Чарльза Фишмана. Результатом их совместного творчества стал воодушевляющий и искрометный труд о радости любопытства. Некоторые из моих коллег, прочитав эту книгу, тоже начали устраивать подобные «сеансы любопытства». Хотелось бы верить, что и у вас она породит миллионы вопросов, на часть из которых, возможно, удастся найти интересные ответы.
Надеюсь, вы сможете разделить мой энтузиазм по поводу этой книги и расскажете, какое удовольствие и пользу она принесла вам. Она открывает новые горизонты для тех, кто ее читает.
Джонатан Карп
Другие работы Брайана Грейзера
Фильмы
«Игры разума» (A Beautiful Mind)
«Фрост против Никсона» (Frost/Nixon)
«Восьмая миля» (8 Mile)
«Код Да Винчи» (The Da Vinci Code)
«Дорз» (The Doors)
«Сделано в Америке» (Made in America)
«Гонка» (Rush)
«Гангстер» (American Gangster)
«Не пойман – не вор» (Inside Man)
«В лучах славы» (Friday Night Lights)
«Гринч – похититель Рождества» (The Grinch)
«Голубая волна» (Blue Crush)
«Лжец, лжец» (Liar Liar)
«Чокнутый профессор» (Nutty Professor)
«Родители» (Parenthood)
«Всплеск» (Splash)
«Аполлон-13» (Apollo 13)
Телепроекты
84-я церемония вручения премии «Оскар» (The 84th Academy Awards)
«В лучах славы» (Friday Night Lights)
«Ночь спорта» (Sports Night)
«Замедленное развитие» (Arrested Development)
Непраздное любопытство?
Как расширить жизненные горизонты
Брайан Грейзер и Чарльз Фишман
Simon & Schuster
New York London Toronto Sydney New Delhi
Введение
Пытливый ум и любопытная книга
«У меня нет какого-то особого таланта. Я просто страсть как любопытен».
Альберт Эйнштейн
Пожалуй, хорошая мысль – начать книгу о любопытстве с очевидного вопроса: с чего человеку вроде меня писать о любопытстве?
Я кино- и телепродюсер, я живу в самом эпицентре мира развлечений – в Голливуде.
Все, что только можно себе представить о жизни голливудского продюсера, я, вероятнее всего, проживал. Часто у нас в производстве одновременно бывает по десять и более картин и телешоу, наша работа предполагает встречи с актерами, сценаристами, режиссерами и музыкантами. Телефонные переговоры – с агентами, продюсерами, руководителями студий и звездами – начинаются задолго до того, как я добираюсь до офиса, и часто сопровождают меня всю поездку в автомобиле обратно домой. Я летаю на съемки, готовлю трейлеры, посещаю фестивальные премьеры.
Мой график очень насыщенный и перегруженный, иногда это выматывает. Но обычно это очень интересно. Никогда не бывает скучно.
Но я не журналист и не преподаватель. Я не ученый, я не изучаю по вечерам психологию для собственного удовольствия.
Так почему я написал книгу о любопытстве?
Без любопытства ничего этого не было бы. Именно оно – даже больше, чем интеллект, упорство или связи – помогает мне проживать свою жизнь так, как я хочу.
Любопытство дает мне стимул и озарение во всем, что я делаю. Я люблю шоу-бизнес, обожаю рассказывать истории. Но мне нравилось быть любознательным задолго до того, как я проникся кинематографом.
Благодаря любопытству многое начинает казаться возможным. Любопытство, в буквальном смысле, – мой ключ к успеху и ключ к счастью.
И при всей пользе, которую в моей жизни и работе приносит любопытство, я понимаю, что, оглядываясь по сторонам, я не вижу, чтобы о нем говорили, или писали, или поощряли, или использовали этот ресурс так, как можно его использовать.
Любопытство – самое ценное свойство и возможность в моей жизни. Я думаю, что оно должно играть не меньшую роль в нашей культуре и образовательной системе, чем такие понятия, как «креативность» и «инновации».
Вот почему я решил написать книгу о любопытстве. Ведь именно оно улучшило (и продолжает улучшать) мою жизнь. И вам оно тоже поможет.
* * *
Меня называют – и сам я тоже себя называю – кинопродюсером, но на самом деле я рассказываю истории. Пару лет назад я стал думать, что любопытство представляет собой ту ценность, о которой я хочу рассказать людям, которую я хочу в них культивировать, которую я хочу им внушать. Я подумал: «Я хочу рассказать несколько историй о том, чем я обязан любопытству».
Я бы хотел поделиться историями о том, как оно помогало мне снимать фильмы, как помогало мне быть более успешным руководителем и бизнесменом, более надежным другом и более интересным собеседником на званом ужине.
Я бы хотел рассказать истории о самой радости открытия, которую несет в себе умение оставаться всегда любопытным. Это та же радость, которую мы испытываем в детстве, узнавая что-то новое просто потому, что нам интересно. Но ведь можно продолжать в том же духе уже будучи взрослыми, и с не меньшим восторгом. Ну а лучший способ передать эти истории так, чтобы показать всю силу и возможности любопытства, – это записать их.
И вот такая запись у вас в руках. Именно результат этих размышлений вы держите сейчас в руках. Мы работали вместе с журналистом и обозревателем Чарльзом Фишманом, в продолжение полутора лет мы по два-три раза в неделю разговаривали с ним более сотни раз, и каждый раз – о любопытстве.
Я знаю, насколько важную роль играет любопытство в моей жизни. И в следующих главах вы увидите, что я давно определил для себя, как методично использовать этот ресурс, чтобы он помогал мне создавать истории, снимать хорошие фильмы, узнавать о других частях света, находящихся далеко за пределами Голливуда. В течение 35 лет я занимался тем, что шел и беседовал – из любопытства – с людьми, которые никак не связаны с шоу-бизнесом, погруженными в самые разные сферы – от физики элементарных частиц до этикета. Но я никогда не интересовался собственно любопытством. И вот в последние два года я раздумывал над этой темой, пытаясь понять, как это работает.
Изучая, как устроено любопытство, мы обнаружили кое-что интересное и неожиданное. У любопытства есть свой спектр, как есть спектр у света. Любопытство бывает разных оттенков и может иметь разную степень в зависимости от конкретной ситуации.
Техника всегда одна и та же – задавать вопросы – независимо от предмета, но миссия, мотивация и тональность всегда различны. Интерес сыщика, пытающегося раскрыть убийство, сильно отличается от интереса архитектора, который пытается определиться с удачным проектом семейного дома.
