Валерий Карышев - Криминальная история России. 1989—1993. Люберецкие. Парни из Солнцева
– Это правда?
Виталик утвердительно кивнул головой.
– А почему не всех берете?
– Понимаешь, – ответил Виталик, – у многих уже возникли достаточно серьезные конфликты с братвой или очень большие долги. И мы, как их «крыша», должны нести практически равное бремя ответственности. Поэтому мы сейчас очень разборчиво подходим к кооперативам и фирмам, предлагающим нам сотрудничество.
Расчет Сергея по работе с фирмами оправдался полностью. Многие кооператоры к концу 80-х годов понимали, что без «крыши» им не обойтись, поэтому предпочитали сами являться к таким «крышам» и просить у них защиты. Это происходило в гораздо более спокойной и вежливой форме, чем когда аналогичные «крыши» приезжали к ним.
Алексей рассматривал присутствующих боевиков. Все они были в дорогих костюмах, импортных ботинках, аккуратно причесаны, ни тени неряшливости. Люди следили за собой. Если в будни многие ходили в джинсах, в куртках, то сегодня они преобразились.
В разгар вечера Сергей стал вызывать в «президиум» боевиков, вручать каждому из них конверт. В этих конвертах – зарплата за месяц вперед и новогодняя премия. Группировка уходила в отпуск на две недели. Сергей отпускал всех, кроме казначеев, собирающих дань с кооперативов.
В кафе было шумно и весело.
Сергей наклонился к Алексею:
– Как дела, Леша?
– Ничего, все нормально.
– Мы довольны тобой, ты оказал нам большую помощь. Но в этом году мы возлагаем на тебя очень большие надежды. Через два дня мы уезжаем в подмосковный пансионат – с семьями, женами, девушками… Какие у тебя планы? Поедешь с нами?
– Можно.
– Отлично. Подробности узнаешь у Кости. А после Нового года мы с тобой вместе немного поработаем.
– А что нужно будет делать? – поинтересовался Алексей.
– Да ничего особенного. Просто будешь присутствовать на моих встречах с фирмачами и кооператорами. Я хочу, чтобы ты понял, как с ними нужно вести переговоры насчет «крыши», потому что постепенно я от этих переговоров буду отходить. Ты уже созрел для больших дел. Виталик и Костя тоже. Сейчас пока еще мое имя и мое участие требуются. Но вскоре вы будете вести эти переговоры сами. Но не думай, что это будут все твои обязанности. Когда с кем-нибудь заключим договор о «крыше», тебе и другим придется и охранять подопечных, и приглядывать за ними. Да, – неожиданно спросил Сергей, – как у тебя с машиной? Новую не купил?
– Да нет, не скопил еще… Хочу хорошую, а денег не хватает.
– Возьми из общака, потом отдашь!
– Нет, лучше я сам накоплю…
Тут Сергей сказал:
– А знаешь, через несколько недель у меня будет новая машина – иномарка. Может, возьмешь мою «Волгу»? Она практически новая. Пробег – не больше 20 тысяч.
– А за сколько? – спросил Алексей.
– Братан, какие вопросы! Отдам за полцены. Новая, «чистая», с правильными документами…
Алексей не раз видел новую «Волгу» Сергея – светлую, экспортный вариант. Он купил ее у аэрофлотовца Дмитрия Петровича, который привозил видеофильмы. «Волга» была ухожена, напичкана дорогой японской аппаратурой, с хорошими чехлами.
В те годы «Волга» стоила пятнадцать тысяч рублей. Экспортный вариант – шестнадцать. Полцены – это восемь тысяч. Но Сергей на ней уже ездил, значит, тысячу можно скинуть. Семь тысяч Алексей мог наскрести, но это – все, на жизнь ничего не оставалось. А тут новогодний отпуск, когда не предвидится каких-либо поступлений. Да еще Сергей приглашает поехать в пансионат. Там наверняка будут расходы, и немалые. А жаться и говорить, что нет денег, – некрасиво, тем более что ребята будут сорить деньгами.
Вообще-то можно было вместо «Волги» купить новые «Жигули», продав старые. Алексей привык к малогабаритной машине, и пересаживаться на значительно более громоздкую и тяжелую в управлении «Волгу» ему не очень хотелось. Но отказываться от предложения Сергея нельзя – тот может его неправильно понять, брезгует, мол, с барского плеча шубу носить.
Ничего не поделаешь. Через день Алексей принес в офис Сергея семь тысяч.
– Это все, что набрал.
– Нормалек, братан. Сейчас подъедешь в Южный порт с документами. Там тебе оформят куплю-продажу через комиссионный магазин. Семь процентов комиссионных с тебя не возьмут – они мне кое-что задолжали.
– Сергей, я с вами в пансионат не поеду. Решил в Москве остаться.
– Нет проблем, братан. После отпуска увидимся.
Назавтра Сергей с ближайшим окружением плюс женщины уехали в Подмосковье. Оставшись в Солнцеве, Алексей занялся продажей старых «Жигулей» и потихоньку осваивал «Волгу».
Новогодние праздники пролетели быстро. По возвращении Сергей сдержал свое слово, и они стали работать с директорами фирм и владельцами кооперативов.
Первая встреча была назначена в одном из ресторанов на Калининском проспекте. Около семи вечера Алексей подъехал к ресторану. Вскоре появилась Костина машина, в ней сидели Сергей и Костя. Сзади пристроились «Жигули» с молодыми ребятами. Алексей узнал двоих из своей бывшей секции. Это была охрана Сергея. С недавнего времени он перестал ездить один – то ли из-за покушения, то ли по каким-то иным причинам.
В зал направились только Сергей и Алексей. Они подошли к столику, зарезервированному заранее. Официанты выказывали Сергею свое почтение, обращаясь к нему по имени-отчеству. За столиком уже сидели двое мужчин в костюмах, с галстуками. Это были два брата – Егор и Александр, которые открыли свой кооператив и занимались торгово-закупочной деятельностью, покупая что-то по дешевке и продавая втридорога. Раньше эти действия назывались спекуляцией, а сейчас – предпринимательством.
Сергей поздоровался, и они с Алексеем сели за столик. Начался разговор. Сначала на общие темы. Затем перешли к проблемам кооперативного движения, к трудностям, возникающим у молодых, начинающих кооператоров. Наконец подошли к главному – к возможности предоставления Сергеем «крыши» для этого кооператива.
Сергей строил разговор по отработанному шаблону:
– Вы знаете, что к нам поступает много предложений, но мы берем не всех – смотрим на репутацию фирмы, так как тоже дорожим своей репутацией. Про вас мы слышали много. Но пока не готовы дать вам ответ.
Братья не ожидали такого поворота. Егор и Александр думали, что коли они делают предложение, то любая «крыша» согласится работать с ними. Но Сергей был хорошим психологом. Он разъяснил братьям:
– Вы же не можете гарантировать, что завтра у вас не возникнут серьезные проблемы, которые, как вы понимаете, придется решать уже нам. Поэтому, прежде чем дать свое окончательное согласие, мы подумаем, посоветуемся с другими бригадами.
Алексей понимал, что Сергей просто набивает цену. Но братья, приняв все за чистую монету, стали уговаривать его, дескать, нет смысла лишний раз собираться, говорили, что никаких проблем у них нет и не предвидится. Но Сергей возразил:
– Разве можно быть уверенным, что они у вас не возникнут? Сейчас же вы к нам обратились, значит, чувствуете что-то…
– Хорошо, – заявили братья. – Давайте все же обсудим условия нашего сотрудничества.
Сергей, отпив из фужера минеральной воды, сказал:
– Условия обыкновенные – двадцать процентов.
– Как двадцать процентов?! Вы же говорили – десять!
– Нет, все уже давно работают из двадцати-тридцати процентов, – пояснил Сергей. – Наша работа состоит из двух моментов. Первая – обеспечение безопасности фирмы, это составляет около 10 процентов, – я думаю, не нужно объяснять, что это такое. Второе – страхование ваших сделок, договоров и контрактов.
– А что вы понимаете под страхованием? – спросил младший брат. – Если что-то у нас не получится, вы нам будете страховые взносы выплачивать?
– Нет, мы не страховое общество. Но самое главное – чтобы вас не «кинули», не «развели» и чтобы не было движения со стороны другой братвы в отношении вашей сделки, – и это мы вам обеспечим. Мы как бы «пробиваем» ваш контракт перед тем, как вы его заключаете.
Братья переглянулись:
– Мы должны посоветоваться…
– Конечно, пожалуйста, – сказал Сергей.
Братья встали, взяли сигареты и вышли в холл.
Сергей наклонился к Алексею:
– Видишь – лохам второй пункт не понравился.
– А что ты действительно имеешь в виду под страхованием?
– Здесь не столько страхование, сколько наш контроль за их сделками. Если мы получаем доступ к их контрактам, то практически все их деньги находятся под нашим контролем, и никакой утайки и обмана с их стороны не будет.
– Я не думаю, чтобы коммерсанты, или лохи, как ты их называешь, стали нас обманывать, – возразил Алексей. – Они же понимают, чем это может кончиться…
– Конечно. Но это более интересная модель – с учетом страхования, и я хочу постоянно ее придерживаться.
– Но ведь они могут не согласиться! Ты говорил с ними о десяти процентах, а сейчас уже двадцать…
– Да куда они денутся! – усмехнулся Сергей. – Если они не согласятся, то через пару дней на них «наедут» наши друзья. Все равно они прибегут к нам. Все отработано, – подмигнул он Алексею. – Подожди, я им и другие условия поставлю, пусть только придут!
