Беар Гриллс - Путеводитель по жизни. Как добиться своих целей, научиться преодолевать препятствия и выковать твердый характер
Глава 26
Ветер и солнце
Вот вам одна история. И если я расскажу ее правильно, объяснений не потребуется.
Поспорили однажды ветер и солнце. Так же как бывает и с вами. Спор был о том, кто из них сильнее.
Ветер был уверен, что он сильнее, и дул, дул, пока не повалил деревья, не перевернул машины, пока не закипели морские волны.
Солнце огляделось. Это хвастливое бушевание, без сомнения, было впечатляющим представлением. Но все равно оно сказало, что сильнее.
И ветер вызвал солнце на соревнование.
«Видишь того человека внизу? – спросил ветер, указывая на человека, который спокойно шел по улице на ланч. – Давай поспорим, кто из нас первый заставит его снять куртку. Первый, кто сделает это, и будет победитель».
Солнце согласилось, и пока оно тихо наблюдало, ветер тут же приступил к делу.
Он дул и дул, все сильнее и сильнее. Но чем больше бушевал ветер, тем плотнее человек запахивал свою куртку. Ветер стал дуть еще сильнее, но человек, несмотря ни на что, шел против ветра, кутаясь в куртку и стиснув зубы.
Наконец обессилев, ветер отступил – все оказалось безуспешно.
Настала очередь солнца.
Солнце улыбнулось и стало мягко светить. Просто и приятно.
Человек перестал спешить, остановился и посмотрел по сторонам. Потом он немного прошелся, пока снова не остановился у скамейки. Человек снял куртку, аккуратно сложил ее и присел, сверкая улыбкой.
Видите, временами лучший способ достичь прогресса, когда вы оказались в тупике, – это сменить направление, изменить линию поведения. Попробуйте подступиться к делу по-другому. Поставьте себя на место других людей. Что могло бы сделать их счастливыми?
Обычно чем сильнее мы злимся на кого-то, тем непреклоннее и злее в ответ становятся они. Попробуйте просто быть добрее! Поговорите с ними, выслушайте, пройдите лишнюю милю, чтобы сделать для них что-то.
Потому что так часто доброта побеждает злобу.
Глава 27
Чтобы получить, вам сначала нужно отдать
Большинство советов в этой книге исходят от моих родителей, и я всегда благодарен за то, что был воспитан этими двумя прекрасными и умными людьми. Вот еще одно драгоценное наставление моей мамы:
«Если ты хочешь что-то получить, то сначала осмотрись и подумай, что можешь отдать».
В моем детстве это правило воплощалось в жизнь довольно просто: мама покупала мне новую игрушку, если я выбирал и отдавал одну из старых на благотворительность. (Очень меня это раздражало, как я помню!) Но когда подрос, я понял, что отдать, чтобы получить, – это одно из тайных правил Вселенной.
Вы хотите, чтобы кто-то помог вам? Если вы помогли им в прошлом, куда вероятнее, что они придут к вам на выручку. Вы хотите собрать побольше плодов с вашего участка? Чем больше воды, удобрений и внимания вы уделите своим посевам, тем богаче будет урожай, который они принесут.
Но самое необъяснимое – это то, что совет моей мамы работает и в дикой природе. Очень много раз случалось, когда я терял дорогу, был вымотан, голоден и чувствовал, как мои силы и способность продолжать двигаться вперед покидают меня.
В таких ситуациях в человеческой натуре заложено желание опустить руки и сдаться.
И мудрость моей мамы находила подтверждение снова и снова: чтобы получить хорошие результаты, вы должны в начале отдать что-то хорошее и позитивное.
Так что, когда устаю, я начинаю работать с большим усердием. Когда печалюсь, я стараюсь быть более веселым. Видите, не важно, как низко падают ваши силы и оптимизм. Если вы можете заставить себя выдать хорошие флюиды, хороший настрой, мысли полные надежд (пусть вы их не чувствуете или не испытываете в данный момент), тогда вам воздастся.
Попробуйте как-нибудь, когда устанете как собака. Встаньте с дивана и начните энергично двигаться. Скоро вы почувствуете себя воодушевленным. Или, если вы по колено завалены бумажной работой и вынуждены продираться сквозь нее, постарайтесь воспрянуть духом и сосредоточиться. Продирайтесь энергичнее, отдайтесь работе целиком – и ваши тело и разум отзовутся.
Чтобы получить, сначала придется отдать.
Даже в экстремальных, психологически тяжелых или жизненно важных ситуациях. Например, в походе вы с приятелем уже настолько изнемогаете от жажды, что еле можете идти. Так поделитесь с ним по-царски, дайте первому напиться воды.
Когда сделаете подобную вещь, вы почувствуете, как становитесь сильнее. Это психологическая поддержка, которая всегда перевешивает физическое истощение. Так уж мы устроены.
Бывало, я страшно, до бессонницы, боялся того, что на следующее утро мне придется оказаться в дикой природе. И я выбрал: когда наступит рассвет, буду увлечен, улыбчив и сосредоточен, независимо от того, как себя чувствую, – я буду готов на 100 процентов отдаться выполнению своей задачи.
В ответ у дикой природы есть привычка вознаграждать полную готовность.
И когда речь заходит о проживании жизни, о восхождении на горы, все очень просто: то, что мы вкладываем, соответствует тому, что мы получаем. И чтобы получить, мы должны сначала отдать.
Глава 28
Эксперты должны быть под боком, а не сверху
Вот еще один совет от Уинстона Черчилля (это был настоящий источник великих коротких изречений):
«Эксперты должны быть под боком, а не наверху».
Раньше я слишком часто совершал ошибку, принимая советы экспертов за чистое золото, как единственно правильное мнение. Часто это противоречило моим инстинктам и в итоге приносило неприятности.
Если вы подчините себя исключительно мнению экспертов, это всегда будет навлекать беды на вашу голову.
Так называемые эксперты могут знать что-то свое, но они не всегда видят верную картину происходящего в целом. Особенно верную для вас.
Я знаю некоторых очень богатых людей, которые даже не живут там, где им хочется, потому что их бухгалтеры говорят им, что они смогут платить меньше налогов, если купят дом, например, в Монако. Как будто все эти счетоводы могут сказать им об их жизни больше, чем собственные дети или партнеры. На самом деле это фальшивая экономия.
Эксперты специализируются на малой части целого. Работа лидера смотреть дальше этого, видеть всю картину и принимать продуманные решения. Совет эксперта должен служить вам, быть под рукой, когда он вам нужен, но не оставаться вашим единственным мнением.
Когда вам понадобится выбирать нужное направление, слушайте всех экспертов, соберите все полученные знания, не торопясь продумайте, доверьтесь своим инстинктам (больше о них будет сказано позже!) и потом примите обоснованное, неспешное решение.
Кстати говоря, знаете, что может быть хуже принятого неверного решения? Не принять никакого решения! Очень много людей ничего не добились, потому что не смогли ни на что решиться. Они колебались.
Это естественно. Мы все боимся принять неправильное решение – но на самом деле все дело в страхе потерпеть неудачу, и теперь-то мы знаем, как с этим справиться, не правда ли?
Терпеть неудачу нормально. Плохое решение лучше, чем никакого решения.
Так что учитесь принимать решения – обоснованные, толковые решения, основанные на добром совете, но не продиктованные исключительно мнением советчиков. Доверяйте своим инстинктам и следуйте своим собственным решениям.
И если решение окажется неправильным, научитесь на этой ошибке, смиритесь с полученным знанием, а потом двигайтесь дальше – став мудрее и умнее.
И помните, чем больше вы практикуетесь в принятии решений, тем больше вероятность, что они окажутся правильными.
Выполнить стопроцентно чистый, «золотой» удар у вас никогда не получится, но некоторым это почти удается. Присмотритесь к ним, и, изучив их повадки, вы – я уверен – увидите довольно ясный и отчетливый пример того, как нужно принимать решения.
Так что слушайте экспертов, оставляйте их у себя под боком, но учитывайте свое собственное мнение, слушайте собственное сердце – и это приведет вас к правильному выбору, который будет удерживать наверху именно вас.
Глава 29
Инстинкт – это нос вашего разума, доверяйте ему
Инстинкт почти невозможно определить, но он очень важен, когда мы оказываемся на перепутье во время нашего путешествия по жизни.
