Флоранс Серван-Шрейбер - 24 сверхспособности. Гениальность по-французски!
И возникает вопрос – как лучше использовать этот мой особый стиль. Здесь мне тоже помогли не только мои собственные размышления, но и обратная связь во время наших занятий. Я просыпаюсь утром с мыслью: «Надо же, многие не в курсе, что…» И у меня возникает желание поделиться своими знаниями. Такая схема применима ко всей моей профессиональной деятельности: колонки по здоровому питанию, блог по удовлетворению жизнью, эта книга, семинары по позитивной психологии, кулинарная программа, регулярные конференции и статьи на различные темы. Я постоянно передаю свой опыт. Мне не интересно то, что не нужно другим. Я как пограничник стою на страже всего нового и интересного и делюсь этим со всеми.
Но не абы как. Мой педагогический метод вдохновляет на новую деятельность, а простое делает привлекательным. Перед тем как преподнести информацию, я оборачиваю ее в яркую обертку. Это одно из проявлений моего таланта. Я играю словами и ищу новые термины. Я не училась этому специально, просто мне кажется, что учебную программу нужно сочинять, как музыку, особенно если она призвана вести к новым горизонтам. Так я пытаюсь максимально облегчить путь к познанию.
Это так непривычно и некомфортно – описывать себя через свои действия. Внутренний голос говорит мне: «Так не пойдет, о таких вещах не говорят с незнакомыми людьми. Это неправильно». Ведь чтобы твои достоинства приносили тебе радость, нужно сперва научиться их в себе обнаруживать.
Что тормозит наши внутренние установкиВернемся к Стефану. Его младший брат был не менее креативным. Их призвание было ясно с детства – Стефан изучал экономику, его брат – музыку. Но можно быть творцом, не будучи музыкантом. Однако Стефан не мог в это поверить и в течение двадцати лет гнал от себя эту мысль. Ему пришлось пройти через многое, чтобы наконец это осознать. В итоге он понял, что просто не может работать по-другому, не в своей творческой манере.
У каждого из нас есть одна или несколько внутренних установок, призывающих нас к порядку. Часто они навязываются нам окружающими, или мы додумываемся до них сами, основываясь на нашем опыте, или они просто вызваны нашими страхами.
У меня их тоже много:
♦ «ты не заканчиваешь то, что начала»;
♦ «ты не можешь остановиться в нужный момент»;
♦ «руководство целым предприятием – это серьезно, это не для тебя»;
♦ «если тебе нравится то, что ты делаешь, ты не сможешь заработать на этом».
И эти установки постоянно мешают раскрыться моим талантам.
Пожалуй, укрощение первой из них наиболее важно. Ведь признание отсутствия в себе целеустремленности позволило мне увидеть все те зигзаги, с помощью которых я иду к цели. И я заменила эту фразу на: «Ты заканчиваешь лишь то, что того стоит». Да, я, оказывается, могу выбирать для себя важные и неважные дела!
Со второй установкой сложнее. Я действительно люблю все начинать – отношения, проекты, переговоры, – а потом не могу сказать себе «стоп». Как будто течение несет меня далеко за грань моих реальных потребностей. Но, с другой стороны, если я до сих пор там, где я есть, это означает, что мой оптимизм пока помогает мне справляться с моей вечной несдержанностью. Я частенько боюсь закрыть одну дверь, не зная, что ждет меня за следующей. Это немного наивно, но по крайней мере я не теряю то, что уже имею.
Теперь руководство предприятием. Боже мой! Это для меня как бранное слово. Эта фраза весит целую тонну. Я не руковожу, я управляю. Я боюсь руководить, ведь это, правда, серьезно. И во время курса Аристотеля я почувствовала, что нужно менять свое отношение. Это, наверное, было самым главным итогом этих трех дней. Я попыталась относиться к этому проще, и мой страх уменьшился. Ведь ничто не мешало мне, как обычно, играть в управление своим предприятием. Это был просто вопрос терминологии. Но, с другой стороны, я не могу специально притворяться, что полностью отдаюсь своей работе. Ведь она приносит мне реальное удовольствие. И я все больше добавляю в нее что-то свое, не боясь, что меня осудят за это, потому что всем в общем-то все равно.
Над последней фразой еще нужно поработать. Она какая-то скользкая. Откуда она взялась? Уже и не помню. Просто меня с детства окружали интеллигентные и творческие люди. Старшее поколение спокойнее относилось к своим талантам и желаниям, ведь они как бы спасали их от серых будней. Родители внушали мне, что главное – чувствовать себя счастливым, ведь для многих это было недостижимой мечтой. И я усвоила железное правило, что нельзя заработать на жизнь, получая удовольствие от своего дела. И считаю так до сих пор.
Хотя под давлением обстоятельств и моих возросших потребностей я начинаю потихоньку нарушать этот запрет и все больше думаю о материальной стороне своей работы. Мне от этого жутко стыдно, но вместе с тем и весело. И снова – спасибо Аристотелю. Когда я не принимаю себя всерьез, я двигаюсь быстрее и в правильном направлении. Играть роль – вот что спасает меня от самых ужасных кошмаров и является одной из моих сверхспособностей.
Что же до этих внутренних тормозов – как сказал один мудрец: «Не верь всему, о чем ты думаешь».
Каждому своеМои коллеги по курсу тоже открыли в себе много интересного. Тьерри, частный предприниматель, осознал, что он – нечто среднее между армейским генералом и добрым самаритянином, ведь среди его основных талантов обнаружились умение командовать и спасение потерянных душ. Он понял, что следует примирить эти две свои ипостаси для следующего этапа своей жизни.
Мюриэль, скорее всего, станет гинекологом. Да-да, и такие способности можно выявить опытным путем. В настоящее время она возглавляет маркетинговые исследования одной фармацевтической лаборатории. Это для нее совершенно новая и неизведанная территория, но одновременно и интересная. Обучение займет у нее какое-то время, но по крайней мере она теперь знает, в какую сторону двигаться.
Дени, в свою очередь, был продавцом штор, а обнаружил в себе талант гида-проводника для сопровождения походов, экскурсий и учебных экспедиций. Он и правда совсем не похож на офисного работника, обожает природу и вполне готов развивать свои новые способности. И как бы он иначе открыл их в себе?
Одним из факторов, способствовавших нашим успехам, был пример наставника Стефана. Когда следуешь за тем, кто тоже когда-то искал самого себя, можно не стесняться своих страхов и сомнений, ведь они есть у каждого. Сверхспособности не падают с неба. Чтобы найти их, нужно быть не волшебником, а археологом. Их надо откопать и очистить от пыли. Вот как сам Стефан описывает свой переход от рекламы к психологии: «Мне оставалось около двадцати лет профессиональной деятельности. Я хотел в этот период быть окруженным людьми, ведь в противном случае я был бы лишен чего-то важного. Может показаться, что я тем самым загубил свою жизнь, как будто бы срезал ветки у дерева. Но сок все равно продолжает течь, и дерево оживает, пусть и не без труда. Посеянные семена в итоге прорастут. Пришло время двигаться дальше. Не нужно жить прошлым, иногда наша радость является результатом наших самых ужасных страданий».
В итоге это стало его профессией – открывать чужие таланты, сеять семена, пробуждать все лучшее. И благодаря своей программе, взывающей к коллективному разуму, этот процесс происходит быстрее.
Особенные особенностиНа своих мастер-классах по стремлению к счастью я предлагаю слушателям найти свои таланты более легким способом. Сила нашего Лежебоки берется именно из наших особенностей – накопленного опыта, тяжелых испытаний, редких удач, наследственных черт и личных качеств. Я никогда не видела двух людей, описывающих себя одинаково.
В Нанси я как-то встретила Одиль и Надин – двух женщин, полностью удовлетворенных жизнью. Одиль поначалу работала медсестрой. Она хотела присматривать за стариками в больнице, но ей не разрешили, объяснив всю ненужность и бесполезность этой идеи. Она, однако, не сдалась и выбрала другой путь. За пару лет она стала специалистом в софрологии и продолжила помогать людям, облегчая их страдания. Так она наконец нашла то, что искала. В ее «связке ключей» находятся любопытство, дружелюбие, духовность, умение прощать и чувство прекрасного. Одиль сейчас капеллан больницы.
Надин – социальный работник. Когда я спросила ее, что принесло ей больше всего радости в прошедшем году, она вспомнила молодую коллегу, которой она помогла найти себя. А в следующем году она опять буквально светилась от счастья, рассказывая, что появилась другая, нуждавшаяся в ее помощи. Пять ее основных сил – это чувство юмора, способность любить и быть любимой, оптимизм, дружелюбие и женская привлекательность.
Такими приятными в общении этих женщин делает исходящая от них неподдельная радость. Когда Надин рассказывает, как она обожает засыпать рядом со своим мужем, ведь это придает ей сил. Или когда Одиль описывает множество людей, с которыми она работает и чью боль переживает как свою, и какую искреннюю благодарность получает в ответ. Эти чудесные мгновения счастья придают смысл всей их жизни.
