Георгий Огарёв - 33 закона успеха
В чем была свобода Петра в детстве? Ему никто не навязывал какого-то поведения, которое было бы подобающим для будущего царя. Он рос в деревне, где развлекался так же, как и остальные деревенские дети. Например, любознательный мальчишка Петр придумал игру в солдаты. Эта игра была с восторгом принята его сверстниками. Были образованы так называемые потешные полки, которые обучались азам воинского искусства. И впоследствии, когда мальчишки выросли, у Петра была великолепная поддержка, потому что Преображенский и Семеновский полки – это были те самые подросшие мальчишки, с которыми и играл будущий царь.
Когда Петр Великий взошел на царский престол, он не забыл своих старых товарищей. И не важно, что некоторые из друзей были простого происхождения. Царь доверял им, как самому себе, поэтому они стали уважаемыми людьми. Например, Шафиров и Меньшиков были давними друзьями Петра Великого: дружба с ними началась у царя в далеком детстве и продолжалась долгое время. Царь не окружал себя льстецами и лицемерами, он сам был незаурядной личностью, отличался неистощимым трудолюбием и активностью и таких же качеств требовал от своих приближенных. И те, кто знал его очень давно, могли найти общий язык с этим человеком, характер которого, по большому счету, был крутым и деспотичным.
Дружеская поддержка порой способна творить чудеса, благодаря ей человек поднимается с самых низов к вершинам успеха. Например, судьба талантливейшего английского писателя Герберта Дж. Уэллса без дружеской поддержки, полученной им вовремя, в самый нужный момент, сложилась бы далеко не лучшим образом.
Герберт Уэллс родился в бедной семье, поэтому вынужден был очень рано начать работать. Судьба его сложилась таким образом, что он не смог найти достойное применение своим способностям, которые, впрочем, в тот момент раскрылись далеко не полностью. Поэтому его ожидала скучная, тяжелая работа, требующая огромных физических усилий и абсолютно ничего не дающая для души. Мальчику приходилось работать более четырнадцати часов в сутки, при этом он страшно выматывался и уставал.
Так продолжалось около двух лет, пока, наконец, в один прекрасный день Герберт не почувствовал, что дальше так продолжаться не может, что он умрет, если будет истезать себя таким образом. Именно в это время он обратился за поддержкой к своему школьному учителю, с которым у мальчика остались прекрасные отношения. Школьный учитель прекрасно понимал, что юноша очень талантлив и поэтому не должен заниматься столь тяжелой и неинтересной работой. Учитель предложил Герберту попробовать себя в качестве учителя.
Подобная поддержка коренным образом изменила судьбу мальчика. Он оставил свой каторжный труд, стал развивать свои таланты и совершенствовать свои знания, что впоследствии принесло ему громадный успех. Герберт Уэллс заработал своим литературным дарованием более миллиона долларов. Он является автором семидесяти семи произведений, которые известны во всем мире и переведены на многие языки. А ведь подобного успеха могло и не быть, если бы школьный учитель, хорошо знающий способности и дарования юноши, не поддержал его в трудный момент, потому что сам юноша был готов покончить с собой от отчаяния, ведь его жизнь была сущим адом, и кроме учителя, рядом не было никого, кто мог бы словом или делом поддержать беднягу.
Авторитетное мнениеТолько старые друзья способны принять нас такими, какие мы есть на самом деле, не требуя от нас условностей и притворства. Тем самым они облегчают нам жизнь, позволяют нам лучше понять самих себя, таких, какими мы бываем без масок.
/Уильям Джеймс/
Люди, общества и дружбы которых я постоянно ищу, – это так называемые порядочные и неглупые люди; их образ настолько мне по душе, что отвращает от всех остальных.
/Мишель Монтень/
Обратная сторона законаИногда случается, что человек начинает всегда и везде полагаться на своих старых друзей, считая их помощь гарантией достижения нужного результата. Что происходит в результате? В этом случае человек утрачивает свободу действий, так как начинает всегда искать помощи у друзей. Тем не менее нельзя забывать, что друзья могут ошибаться, ведь мнение одного человека (или даже нескольких людей) бывает неправильным. Соответственно, нельзя построить свой будущий успех на действиях других людей, в этом как раз и кроется очень большая ошибка.
Полагаясь на друзей, нельзя забывать и о необходимости самому контролировать свои поступки, иначе можно допустить массу оплошностей, способных испортить самое перспективное начинание. К тому же даже самая надежная поддержка иногда не способна гарантировать настоящей безопасности, ведь не всегда друзья считают своим долгом отдавать всего себя на благо другого. Даже самые старые и верные друзья могут исчезнуть, обмануть или, наконец, просто умереть. И тем самым они оставят человека, который на них так надеялся без своей поддержки, он будет дезориентирован и растерян, так как не собирался полагаться только на себя, надеясь получить помощь и поддержку у своих друзей.
Кроме того, если даже успех будет достигнут, то придется признать, что он был бы невозможен без поддержки и помощи друзей. В этом случае лавры победителя достанутся не только тому, кто не жалел труда и усилий, но и тем, кто обеспечивал ему помощь и поддержку. Но вся суть в том, чтобы успех достался победителю, а не только тем, кто был в этот момент рядом. Так что привычка полагаться на друзей для достижения успешного результата может сослужить дурную службу, потому что успех может изменить самому человеку и достаться тем из его друзей, кто прилагает к этому достаточно усилий. А иногда успех другого означает личное поражение.
Так что любой здравомыслящий человек, стремящийся к личном успеху, не должен забывать о необходимости совершенствовать свои таланты и способности, по возможности, не оглядываясь на других, даже если они и являются близкими и проверенными друзьями. Ведь при всем желании никто не сможет прожить жизнь за другого человека, поэтому иногда оказать помощь своему ближайшему другу означает лишить его право выбора именно на свой поступок в той или иной ситуации. Подобное никогда не приносило пользы, поэтому и нельзя всегда полагаться на помощь и поддержку со стороны окружающих.
БайкаОдин человек задумал совершить грандиозное путешествие, чтобы повидать диковинки разных стран, а потом написать об этом книгу. Он собрал необходимые деньги для путешествия, нанял корабль и отправился в далекое странствие. Но, увы, не прошло и нескольких месяцев, как он вернулся домой несолоно хлебавши, его затея не увенчалась успехом. Человек потерял все деньги, затраченные на путешествие, но не потерял своего желания все же повидать весь мир. Прошло немало времени, и он снова отправился в путь. Теперь он собрал еще больше денег, нанял еще больше работников и снова отправился в путешествие. Но снова его затея не увенчалась успехом, он вернулся домой, потеряв при этом все свое состояние, но так и не добившись успеха.
Но его желание совершить путешествие от этих неудач не стало слабее, наоборот, теперь он был уверен, что знает, как поступить. В третий раз человек не стал нанимать работников, а обратился за помощью к своим старым друзьям, которых знал уже очень давно. Они заинтересовались его предложением, сами помогли собрать деньги и отправились вместе с ним. В путешествии им не раз приходилось преодолевать опасности, но тем не менее они никогда не бросали друг друга, старались вовремя оказать помощь в трудную минуту. В результате они повидали много разных стран, увидели разные диковинки и после возвращения домой описали все в книгах и стали уважаемыми людьми в обществе.
ЗАКОН 29
НЕ СУДИ О ЛЮДЯХ ПРЕДВЗЯТО – ПЕРВОЕ МНЕНИЕ ИНОГДА ОБМАНЧИВО
Двигаясь к цели и оценивая людей, не поддавайтесь власти первого впечатления – оно очень обманчиво. Избегайте руководствоваться в принятии решений своими предрассудками. Подобные ошибки не просто замедляют продвижение к цели, часто они просто непоправимы.
Толкование законаТот, кто желает добиться значительного успеха в профессиональной сфере или бизнесе, должен прежде всего найти общий язык со своим непосредственным начальником, а также сослуживцами, взаимоотношения с которыми будут влиять на эффективность его деятельности. Но как заставить себя относиться более или менее терпимо к людям, которые кажутся слишком недалекими, пассивными и вообще крайне неприятными?! Разве можно преодолеть неприязнь и антипатию к тем, кто с самого начала произвел самое что ни на есть неблагоприятное впечатление, изменить свое отношение к ним?
Оказывается, можно. Для этого достаточно мысленно вернуться к моменту знакомства и вдуматься, что же именно во внешности и поведении человека произвело неприятное впечатление, заставило избегать общения с ним, определило характер дальнейших взаимоотношений. Как правило, результатом анализа первого впечатления чаще всего становится следующая мысль: в том, что тот или иной человек произвел не слишком хорошее впечатление, на самом деле виноват не он сам (его внешность, особенность поведения), а ожидания того человека, с которым он общался. Мы представляли себе какой-то определенный образ, а вместо него получили другой – прямо противоположный. Отсюда разочарование и неприязнь.
