Джин Ландрам - Дж. Н. Ландрам. Четырнадцать гениев, которые ломали правила.
Таблица 14
Прометеевский тип личности
(Источники: Карл Юнг, Майерс-Бриггс, Кейрси и Бэйтс)
(ИТМБ = ИНМС, ЭНЧП, ЭНМП, ЭНМС)
(Э = ЭКСТРАВЕРТ, И = ИНТРОВЕРТ, Н = ИНТУИТИВИСТ, М = МЫСЛИТЕЛЬ, П = ПОЗНАЮЩИЙ, С = СУДЬЯ)
Предпочтение в образе действия (НМ = интуитивный, мыслитель)
ОПИСАНИЕ ЛИЧНОСТИ
Подобные личностные типы — архитекторы перемен. Жизнь для них — процесс усвоения знаний и повышения компетенции ради самого процесса. Они склонны сосредоточиваться на общих образцах и совершенствуются в развитии новых законов и принципов. Они ценят компетентность и качестзо, ищут разрешения задач и загадок и восхищаются властью и гениальностью. Их сильная сторона — интеллектуальный стимул и в основном они пионеры культуры и фантазеры. Они не чувствительны к руководящей власти, так как компетентность — их единственный критерий успеха.
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ КАК РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Менеджер с НМ не терпит ошибок и профессионального несоответствия и много требует от себя и других. Он может предвидеть развитие организации на десять лет вперед и составить расписание достижений на это же время. Он сосредоточивается на возможностях и часто чрезвычайно одарен, являясь примером в технической и административной областях. Люди с НМ имеют широкий перспективный взгляд на вещи. И проявляют при этом изобретательность, творческую жилку и деловую хватку.
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ КАК РУКОВОДИТЕЛЕЙ Стоит менеджера-Прометея вовлечь в творческий процесс, и он проявит огромный энтузиазм; но, спроектировав воздушный замок, охотно поручит другим конструирование этого замка и вообще выполнение всей задачи. Чувства других оставляют его равнодушным. Решая интеллектуальные задачи, Прометей поднимает планку очень высоко и часто теряет терпение с теми, кто не заинтересован так, как он, в решении проблемы, не касающейся их лично. Нетерпение и нетерпимость — вот его самые большие слабости, считая и пренебрежение деталями, требующими серьезного внимания.
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕГАМИ
Менеджер с НМ прекрасно срабатывается с менеджерами, выдвигающими идеи и новые концепции. Порой ему не достает умения общаться, так как он склонен к нонконформизму и стремится быть впереди всех. Он всегда склонен находиться в гуще перемен и редко оглядывается назад. Он лучше многих способен принять решение; будучи под давлением или связан честным словом, отлично работает. Новации и сосредоточенность на результатах, а не на действиях — вот его сильная сторона. Иногда коллегам кажется, что он действует по принципу «или по-моему, или никак», но это не всегда верно.
ВКЛАД В УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ РАБОТУ
Если в рядах какой-либо организации нет Прометея — архитектора перемен и строителя, планируемые перемены будут минимальными и рано или поздно сойдут на нет. Прежний порядок вещей будет существовать, возможно, пока не устареет. Менеджер с НМ может разработать новую теорию структуры управления. Этот темперамент не годится для бухгалтерской работы, так же как на сенсора — Судью (традиоционалиста) не стоит возлагать ответственность за долгосрочную стратегию.
НАПОЛЕОН БОНАПАРТ:
«Моя любовница — это власть»
Краткий очерк
Наполеон получил широкое признание, как величайший полководческий гений из всех, когда-либо существовавших на свете. Одной из причин такого признания послужила его способность побеждать превосходящие силы противника, чем он, кажется, был обязан своей мании величия и непоколебимой вере в собственное предназначение. Наполеон не только обожал власть, он изучал ее, потому что верил в свою божественную природу. Его мечты, будучи воплощены в реальную историю, сделали его политиком геркулесовского масштаба. На исходе века Джеймс Мак-Кин Кеттль назвал его самой выдающейся личностью Западной цивилизации, поставив его впереди Шекспира, Вольтера и Ньютона. В своем списке ста самых влиятельных людей в истории, выпущенном в 1978 году, Майкл Харт отвел Наполеону тридцать четвертое место. В двадцатом веке написано немногим меньше 200000 томов о Наполеоне (Симонтон. 1994).
Как низкорослый иммигрант, опираясь на национализм, стал вождем нации? Большое значение тут имел его прометеевский темперамент, хотя гигантомания, харизма и одержимость также сыграли свою немаловажную роль в его успехе. Но вот его происхождение не имело никакого отношения к достигнутым им власти и успеху. Родившись на Корсике в итальянской семье, Наполеон до конца своих дней говорил по-итальянски лучше, чем по-французски. Писал он ужасно и завел лишь несколько друзей. Из военной школы он был выпущен сорок вторым из пятидесяти восьми курсантов, но в своей неподражаемой манере прошел обучение в половину положенного срока. В лучшем случае Наполеон был средненьким учеником, и в ранние годы биографы считали его вполне заурядным. История его жизни — классическая история из разряда «из грязи да в князи». Он вряд ли был тем самым человеком,
который в будущем покорит самые могущественные народы Европы. Никто из тех, кто знал его подростком, и вообразить не мог, что к тридцати пяти годам он завоюет всю Европу.
Власть была его Богом
Стремительное восхождение к власти было загадкой даже для самого Наполеона. Этому служила его маниакальная потребность добиться власти любой ценой. Никто не может достигнуть сколько-нибудь значимого положения без веры в свою звезду, а этот эгоцентрик несомненно верил, что заслуживает всего. Он даже папу заставил упасть на колени и поцеловать свое колено во время коронации в 1804 году. (Совсем как в классике его мать предпочла шлепнуть сына по руке, чем встать на колени, покоряясь его власти.) За стремление ко все большей власти Наполеона прозвали Поборником Смерти. Возложив Францию на алтарь военных побед, необходимых ему, он в конце концов принял на себя ответственность за гибель около 2,5 миллионов человек. Как иммигрант с едва ли несколькими рекомендациями захватил такую огромную власть?
Прометеевское видение
Власть Наполеона явилась побочным продуктом его маниакальной энергии и прометеевского темперамента. Что бы он ни делал, перед его глазами всегда стояла общая картина происходящего. На поле битвы он смотрел с холистической точки зрения и интуитивно предугадывал все движения противника задолго до того, как вражеская нога вступала на это поле. Перед тем, как произойти в действительности, сражение разворачивалось у Наполеона в голове. Он смотрел на войну как на игру, планируя свои военные и политические ходы так, как будто передвигая фигуры на шахматной доске. Он обладал всезнающим видением того, как следует вести игру и, действуя двулично и неожиданно, выигрывал. Он был всемогущим игроком, который всегда «знал» точно, какую стратегию надо применить, чтобы перехитрить врага. И Наполеону, и Гитле-
ру с успехом удавалось применять неожиданности. Они нарушали все правила тактики ведения войны и часто шокировали противника, появляясь там, где их меньше всего ожидали. Но что ускользнуло от многих историков, так это то, с какой быстротой Наполеон разбивал своих врагов. Только человек, обладающий «абсолютной уверенностью в себе» и «интуитивным видением», может усвоить себе быстроту действий в любой области. Эти два качества с избытком присутствовали в характере Наполеона. Обманываясь или нет, но Наполеон всегда «знал», что будет лучшим для страны и войск. Его Великая Армия следовала за ним, слепо убежденная в его всесилии. Он верил в свою одаренность, и эта вера передавалась его речам и умению вести за собой. Он «знал истину» и «пути» достижения ее, и это знание привлекало сторонников, охотно следовавших за ним к своей гибели. Большинство лидеров проигрывает из-за нерешительности или отсутствия уверенности в своих действиях, что является причиной их колебаний до тех пор, пока возможность не бывает утеряна. Наивысшая уверенность Наполеона коренилась в его холистическом знании того, куда он идет. Он часто говорил, что любой политик должен «торговать надеждой». Он всегда ожидал победы и поэтому побеждал. Его положительная позиция, харизма и быстрые действия принесли ему бесчисленные победы, ставшие причиной уверенности в собственной непобедимости.
Маниакальная депрессия
Биполярное заболевание Наполеона — более известное как маниакальная депрессия — стала одной из причин его быстрых действий. Находясь в маниакальной стадии, Наполеон становился энергичен, разговорчив, бесшабашен; он почти не спал, его самоуверенность возрастала и он был способен на поистине геркулесовские подвиги. Он опережал своих противников на марше и верхом, думал глубже и работал больше их. Мечты о величии сообщали ему маниакальный энтузиазм, вдохновлявший его на сверхчеловеческие достижения. Скорость являлась прямым результатом маниакальной потребности переиграть соперников как на поле брани, так и в стратегии. Наполеон выиграл много битв благодаря своему умению перехитрить врага в манерах, зайти к нему с флангов, а также благодаря способности быстрее думать и быстрее воплотить задуманное в жизнь. Наполеон был знаменит тем, что вдохновлял своих людей на поступки за пределами человеческих возможностей. Его маниакальное поведение и «сверхчеловеческие» достижения превратили его в пример для подражания, когда он действиями понуждал войска на нечеловеческие усилия. И в ответ они выигрывали, казалось бы, безнадежные сражения.
