KnigaRead.com/

Ричард Темплар - Правила любви

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Ричард Темплар, "Правила любви" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Вы должны объяснить своим любимым людям, что вы хотите быть с ними, но у вас просто нет такого количества времени и вы будете стараться сделать все, что в ваших силах. Вы можете пойти на следующий концерт к ребенку вместо ближайшего или можете заглянуть к подруге, но не больше чем на пару часов. Это трудно, но, если вы поймете этот принцип, вы не будете испытывать такого стресса из-за того, что не можете делать все для всех.

КОГДА ВЫ РАЗРЫВАЕТЕСЬ НА ЧАСТИ, ЕДИНСТВЕННОЕ, ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ, – ЭТО РАССТАВИТЬ ПРИОРИТЕТЫ.

Правило 99. Чем больше вы вкладываете, тем больше вы получаете

Это так просто, что я вообще не понимаю, зачем я это пишу. За исключением того, что мне встречается удивительно много людей, которые в это, как говорится, «не врубаются».

Я знаю одного действительно прекрасного человека, у которого масса друзей. И он как-то умудряется находить время для них всех и делать так, чтобы каждый из них чувствовал себя самым главным. Когда у кого-нибудь случаются неприятности, он обязательно оказывается рядом. Я не знаю, как ему удается находить на это время, потому что он работающий семейный человек. Но он находит[28]. Он умеет слушать, и ему удается организовывать прекрасные чаепития. Он находит время даже на благотворительность.

Недавно у него в жизни наступил действительно тяжелый период. У него умерла мать, и почти в то же самое время он потерял работу. И вы, наверное, уже догадались, что все сразу же оказались рядом, предлагая чай, сочувствие и помощь. Но странно то, что он казался удивленным. Он говорил мне, что сильно тронут, и поверить не может, что люди так добры к нему. Но для меня здесь все было совершенно понятно. Им было жаль его, но они были рады возможности отплатить ему за все то добро, что он делал для них.

У меня был еще один знакомый, пожилой мужчина, недавно он скончался. Он был милым человеком, но достаточно замкнутым. Он не отличался общительностью. Я был на его похоронах, потому что он жил по соседству, и я хотел поддержать его супругу. Кроме меня, там присутствовало всего десять человек, пять из которых – родственники. Мне было очень грустно это видеть – мне показалось, что за восемьдесят с лишним лет жизни можно было бы обзавестись большим количеством друзей.

Вы, конечно, понимаете, к чему я вам все это рассказываю. Вселенная устроена так, что вы не обязательно получаете обратно любовь от того, кому вы ее отдавали. Ваша помощь одному человеку может вернуться к вам от совершенно другого. Но, если вы будете предлагать ее везде, где в ней нуждаются, вы будете непременно вознаграждены.

Естественно, помощь людям не нужно рассматривать как некие инвестиции. Те, кто всегда готов одарить любого человека любовью и поддержкой, делают это не для того, чтобы получить что-то взамен. Они поступают так потому, что им просто приятно отдавать. Конечно, я говорю банальности, но я не знаю, как объяснить это по-другому. Чем больше любви вы отдаете, тем больше вы ее получите. Единственное ограничение – это продолжительность суток (см. правило 98).

Порой я пытаюсь представить себе, сколько людей придут на мои похороны. И если мне вдруг начинает казаться, что их будет меньше, чем мне бы хотелось, я напоминаю себе, что нужно прилагать больше усилий к заботе о тех, кого я люблю.

ВСЕЛЕННАЯ УСТРОЕНА ТАК, ЧТО ВЫ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПОЛУЧАЕТЕ ОБРАТНО ЛЮБОВЬ ОТ ТОГО, КОМУ ВЫ ЕЕ ОТДАВАЛИ.

Правило 100. Интересы других важнее собственных

Итак, мы добрались до самого конца. Это последнее правило. И оно главное. Не так уж много мне известно людей, которые по-настоящему его поняли, но тем не менее я знаю тех, кто чувствует его интуитивно. И один из таких людей, сам того не подозревая, научил ему меня.

Однажды после смерти очень близкого мне человека я переживал действительно тяжелый жизненный период. Одна моя подруга очень поддержала меня тогда. Для нее самой это было подвигом, потому что и у нее жизнь была непростой. У нее было трое маленьких детей, причем двое из них страдали гемофилией, а третий был еще совсем крошкой, так что забота о них требовала много времени и сил, и она очень выматывалась. И в довершение всего именно в этот момент она узнала, что ее муж неизлечимо болен. И тем не менее она все равно находила время, чтобы регулярно звонить мне и узнавать, как я себя чувствую и не нужно ли мне чего.

Я был потрясен щедростью ее души и тем, что она находила время для меня, и, конечно же, я тоже старался в ответ поддерживать ее, как мог. И знаете, что я заметил? Когда я беспокоился о ком-то другом, мои собственные проблемы начинали казаться мне гораздо менее важными и серьезными. Слава богу, врачи признали, что ошиблись, и ее муж поправился – есть в мире хоть какая-то справедливость! Но прежде благодаря этой женщине я узнал одно из самых важных правил любви.

Очевидно, она изначально понимала это. Она не использовала мои проблемы как способ отвлечься от собственных – она поступала так из бескорыстной любви и вряд ли осознавала, насколько она удивительная личность. Но интуитивно она чувствовала, что жизнь полноценна только в том случае, если ставишь интересы других выше собственных. Помогая окружающим, ты помогаешь себе.

Вполне понятно, что, когда люди переживают сложности, они замыкаются в себе. Но я теперь знаю, что от этого мало пользы. Когда тебе плохо, нужно не думать исключительно о себе, а обратить внимание на других людей, нуждающихся в вашей любви и поддержке. Тогда вы будете чувствовать себя нужным и ценным, и это поможет вам преодолеть и то, что происходит в вашей собственной жизни.

Если вы хотите стать настоящим игроком по правилам, вы должны сделать это основным своим жизненным принципом. Таким образом, ваша жизнь наполнится радостью и людьми, которые вас любят и, что самое главное, теми, кого можете любить вы. И тогда ошибок и неприятностей в ней станет гораздо меньше.

ПОМОГАЯ ДРУГИМ, ПОМОГАЕШЬ СЕБЕ.

Примечания

1

Которое не настолько звучно, чтобы выносить его в заголовок.

2

Видите? Я же говорю, совсем не броско!

3

Нет, я не сексист – см. правило 59.

4

Только, пожалуйста, не надо расспрашивать меня о разных сторонах коллекционирования марок.

5

Можете придумать пример сами.

6

Только не говорите ей, что я такое написал.

7

Я предполагаю, что вы с этим согласились, раз продолжаете читать до сих пор.

8

Ну, хорошо, также и потому, что этот термин весьма политкорректен и никак не касается вашего официального статуса или пола.

9

А если не читали, то почему? И что вы в таком случае делаете здесь, на 34-м правиле? Хватит беспорядочно прыгать по страницам, читайте по порядку!

10

Что забавно, подобного ответного кода у нас не существует. Мне кажется, это потому, что не бывает обратной ситуации. То ли это у нее проблемы с терпением, то ли это я уж очень раздражающий тип. Тут призадумаешься…

11

А я на самом деле знаю людей, которые искренне думают, что это нормально.

12

Нет, я не сексист, я лишь привожу факты. Не надо меня ни в чем обвинять!

13

И аккуратно – в данном случае в обоих смыслах.

14

Надеюсь, она это не прочитает, а то у меня будут проблемы.

15

Это, я думаю, будет несложно, с таким-то количеством мыльной воды!

16

Конфеты особенно – мне, пожалуйста, пралине.

17

А иначе зачем вы читаете этот раздел?

18

Темплар Р. Правила жизни. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

19

Полагаю, вы прочли предыдущее правило.

20

Ну хорошо, на этот раз я действительно позволяю вам перескочить через несколько правил, но, пожалуйста, не забывайте, на чем вы остановились.

21

Приблизительно так. Генетикам просьба не вмешиваться.

22

К ним относится и часть тех, кто живет на пособие.

23

Две последние категории также отчасти пересекаются.

24

Само собой, я нарушаю это правило, говоря вам все это, – но вы не должны так поступать.

25

Ой, кажется, с метафорой я напутал…

26

На большой палец внимания не обращайте. У меня нет специального правила для доказательства его важности, так что не спрашивайте, пожалуйста.

27

Да-да, указывая при этом тремя пальцами на себя.

28

Наверное, он прошел курсы тайм-менеджмента.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*