KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Научные и научно-популярные книги » Психология » Клод Штайнер - Обратная сторона власти. Прощание с Карнеги, или Революционное руководство для марионетки

Клод Штайнер - Обратная сторона власти. Прощание с Карнеги, или Революционное руководство для марионетки

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Клод Штайнер, "Обратная сторона власти. Прощание с Карнеги, или Революционное руководство для марионетки" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

— А какая у тебя машина? — спросил я Джозефину.

— Купе.

— Большая?

— Старый добрый здоровенный «Форд».

— Радио есть?

— Конечно. Что бы я делала без радио?

— С задними колонками?

— По-моему, да.

Я повернулся к мужчине и спросил: «Как вам такой вариант: вы будете лежать на заднем сиденье купе с включенным радио, а мы будем сидеть спереди? Обещаете не подглядывать?» Он просиял: творческое решение оказалось прямо у нас под носом. «Конечно, все просто замечательно. Я очень устал и все равно хотел вздремнуть». Тогда я повернулся к Джозефине и сказал: «Как ты думаешь: если мы положим все вещи назад, включим радио, а он обещает не подглядывать и не подслушивать, может, возьмем его?» Она тоже была довольна: «Ну конечно. Я думаю, все получится, как мы и ожидали. Меня это устраивает».

В найденном нами варианте мужчина не был бы пристегнут ремнем безопасности, но мы были готовы рискнуть. Таким образом, данное решение не было идеальным. Однако это удачный пример того, как люди, отказавшись принять предложение типа «или-или», обусловленное контролирующим подходом, могут, порой сами того не подозревая, найти творческое промежуточное решение, в большинстве случаев удовлетворяющее большинство людей.

Это также хороший пример, иллюстрирующий тему «места власти», поскольку пространственное позиционирование играло в данном случае центральную роль. Каждый, кто пытался решить эту проблему, исходил из того, что Стэн, естественно, должен сидеть на переднем сиденье. А Джозефина, будучи социальным работником и чернокожей женщиной, должна уступить ему место спереди и освободить свое место власти, занимаемое ею в качестве шофера и моей подруги. Если бы Стэн был маленьким мальчиком, решение сразу пришло бы ему в голову, однако при данных обстоятельствах было трудно себе представить, что Стэна можно отправить, скажем, на заднее сиденье автобуса. Но если мы все же представим такую возможность, становится очевидно, что именно таким и должно быть правильное переопределение ситуации. Ограниченное двухмерное мышление предполагало, что Стэн должен сидеть на переднем сиденье и смотреть на дорогу. В конце концов он белый мужчина и пользующийся авторитетом психиатр. Предложив ему добровольно уступить место власти, находящееся спереди, мы предоставили ему возможность получить желаемое. Благодаря этому получили желаемое и мы.

Творческое решение вырабатывается в процессе переговоров. Каждый просит то, чего он хочет, и когда потребности и желания всех участников ситуации, а также вся фактическая сторона дела ясно видны, факторы ситуации складываются воедино, как части сложной головоломки. Эти части не всегда идеально совмещаются, но в большинстве случаев их удается расположить таким образом, что общая картина служит взаимному удовлетворению и гармонии. И даже если кто-то не получает именно того, чего он хотел, процесс сотрудничества сам по себе является источником удовлетворения, и каждый участник кооперативной ситуации может быть уверен, что в дальнейшем все вопросы будут решаться честно и справедливо.

Глава 13

Контролирующая личность

Люди, особо склонные к играм власти, зачастую доминируют над своим окружением за счет физических особенностей своей личности: телодвижений, тона голоса, своего запаха. Однако не менее часто их доминирование носит значительно более завуалированный характер. Оно воспринимается окружающими благодаря тонкому, почти незаметному ощущению деспотической энергии, которую излучают их речь и поведение и которая чувствуется после долговременного пребывания рядом с ними. В конечном итоге, оказываясь в их обществе, мы регулярно чувствуем себя разочарованными, побежденными, или что с нами в том или ином отношении что-то не в порядке.

Люди, склонные занимать доминирующее положение посредством контролирующей власти, рассматриваются окружающими как склонные к конкуренции, амбициозные и целеустремленные. Когда в человеке присутствуют все эти качества, отношение к нему носит противоречивый характер и исполнено либо восхищения, либо зависти, либо уважения, либо страха, либо любви, либо ненависти. Наша культура щедро одаряет таких людей успехом, деньгами и властью.

Одно из последствий столь чрезмерного вложения своей контролирующей энергии проявляется в том, что такой человек очень быстро истощает свои энергетические ресурсы и выдыхается. Такие люди классифицируются как личности типа А, склонные к физическому истощению, болезням и ранней смерти. Они в буквальном смысле исчерпывают запасы своей физической энергии прежде, чем их жизненный цикл оказывается завершенным.

Кроме того, чрезмерное злоупотребление властью подобного рода наносит сильный вред окружающим. Сама наша земля становится жертвой человеческого контроля, поскольку люди научились манипулировать практически всеми физическими аспектами природы. Мы возводим и перестраиваем города, конструируем автомобильные стоянки и автострады, перекрываем плотинами реки, вырубаем леса, уничтожаем открытой разработкой ископаемых природные ландшафты, иссушаем подземные источники воды, извлекаем из недр земли нефть и разливаем ее по поверхности, загрязняем атмосферу.

На индивидуальном уровне контролирующая энергия воспринимается как угнетающая и встречает противоборство. Контролирующие транзакции предполагают доминирование над окружающими людьми с логически вытекающими из этого борьбой и играми власти. Личности, осуществляющие контроль, оказываются в окружении людей, проявляющих в их отношении либо озлобленность, либо равнодушие, либо и то и другое.

Однако указав на этот факт, важно также отметить, что контроль одновременно является и ценным источником власти, позволяющим нам эффективно взаимодействовать с нашим окружением. Контроль в качестве источника власти в тех случаях, когда мы используем его этично и кооперативно и при этом продолжаем контролировать свои собственные действия, помогает нам добиться желаемых результатов и избежать нежелательных последствий.

Мы постоянно находимся под различного рода давлением. На нас оказывается внешнее давление, вынуждающее нас зарабатывать на жизнь, обеспечивать себе отдых, оказывать противодействие потокам идущего транспорта, бюрократии, хулиганам и нахалам, бороться с жарой, холодом, сыростью и дождем. Наша способность контролировать все эти силы является крайне важной формой власти. Контроль как таковой не хорош и не плох; контроль, выходящий из-под контроля, — вот от чего мы должны оберегать себя.

Технология контроля

Ситуацию, когда людей заключают в тюрьму или помещают в другое специальное учреждение (в школу, психиатрическую больницу), где вознаграждения и наказания можно строго контролировать, можно использовать в целях эффективного воздействия на человеческое поведение. В равной степени эффективными являются и изощренные стратегии, используемые людьми, привыкшими доминировать, по отношению к людям, не находящимся в специальных учреждениях.

Богатые и сильные мира сего очень давно научились манипулировать своими ближними и передают накопленный опыт новым поколениям. Наука успешного использования контролирующей власти преподается детям наделенных властью людей в частных школах и частных университетах. Такие книги, как «Государь» Макиавелли, были написаны именно для них. Кроме того, к их услугам целая армия адвокатов, пиар-экспертов, политиков, социологов, психологов, врачей и других специалистов. Все эти люди постоянно совершенствуют свое умение контролировать других.

Контроль, доведенный до наиболее завуалированных и действенных форм, нелегко распознать; он осуществляется закулисно, бесшумно и эффективно, желательно — с дружеской улыбкой на лице. Все ведущие политики и промышленные корпорации, которые хотят управлять нашими жизнями, отрабатывают эффективные методы контроля и используют их при любой возможности посредством пиар-кампаний, пропаганды и рекламы. Большинство людей отказываются верить в то, что мы находимся под постоянным воздействием контролирующих энергий, и полагают, что те, кого раздражает это влияние, — одержимы паранойей.

Как я объясню далее, паранойя по сути представляет собой состояние повышенной восприимчивости и осознанности, и страх перед контролем является обоснованной эмоцией. Полагаю, достаточно будет рассмотреть ситуацию, когда контроль выходит из-под контроля, чтобы начать прислушиваться к мнению тех, кого преследует параноидальная боязнь контролирующей власти.

Контроль, вышедший из-под контроля

Контроль может выйти из-под контроля в малых и крупных масштабах. В наиболее интимных ситуациях мы можем испытать этот эффект, когда оказываемся не в состоянии сдерживать собственные чувства. Мы можем подавлять свои чувства до такой степени, что становимся неспособными испытывать ничего, кроме тяжести, холода, оцепенения и безразличия. Психиатрические и учебные учреждения, тюрьмы и армия представляют собой плодородную почву для проявлений безграничного контроля. В общенациональных масштабах мы наблюдаем, как правительства пытаются полностью контролировать СМИ или диктаторски порабощать население своих стран. Мы видим, как нефтяные компании стремятся доминировать над всей отраслью энергетики. На международном уровне Всемирный банк контролирует любую сколько-нибудь значительную финансовую транзакцию, обладая властью решать вопросы экономической жизни и смерти правительств более мелких стран и распоряжаясь этой властью по своему усмотрению. В период пребывания у власти президента Джорджа Буша Соединенные Штаты оказались стремительно втянутыми в откровенную попытку превратиться в контролирующую нацию на глобальном уровне. Лишь совокупные действия современных средств коммуникации, обеспечивающих мгновенное распространение информации, и сил демократического процесса позволили пресечь попытки глобального контроля со стороны Джорджа Буша и его кабинета министров.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*