Евгения Шацкая - Стервология. Технологии счастья и успеха в карьере и любви
Карьеры бывают разные, но любая карьера делается нахрапом, на одном дыхании, пробивается лбом, вырывается из чьих-то слабых ручек. Исключений я не знаю. Любая карьера – это война длиною в жизнь, и нельзя ее ни приостановить, ни расслабиться – иначе проиграешь, вернувшись к еще меньшему, чем имела до карьерной жизни.
Основные враги карьеры – это лень и самодостаточность. Угадай с трех раз, почему 70 % москвичей работают в том же районе, где живут? – Лень. Если есть вопрос и стоит он так: где мне работать секретарем с примерно одинаковой зарплатой – рядом с домом или на другом конце города, то ответ на него очевиден – рядом с домом. Что может сподвигнуть человека на трату двух лишних часов в день на дорогу? Более высокая зарплата или перспектива карьерного роста, то есть, амбиции или жадность (в хорошем смысле этого слова). Амбиции и жадность правят миром. Потому-то и личностные качества многих успешных людей далеки от идеала, нет в них только одного порока – лени. Зато у людей, которые подыскивают теплое местечко рядом с домом, лень взлелеяна и вскормлена магазинными пельменями, лень сжирает все комплексы и учит человека любить себя, какой он есть. Любить себя – значит жалеть и беречь. Вот и бережем, не перетруждаем, а потом завидуем тем, кто ночей не спит и работает по двадцать часов в сутки. Зачем работает – чтоб не быть таким, как все, чтобы не затянула полуголодная, но ленивая и спокойная жизнь. Лица кавказской национальности и китайцы не ищут работу рядом с домом, они ищут дом рядом с работой. Они не задумываются о перспективах карьерного роста и образовании, вернее, его отсутствии. Они просто РАБОТАЮТ – день за днем, из года в год. И дети их работают, и внуки будут работать. Хорошая привычка и национальная традиция – много не думать, а вернее – не надумывать, не оправдывать свою лень.
Карьеры бывают разные, и делают их разные люди. А выбрать направление, которое подойдет именно тебе, – это твоя, и только твоя задача, и никто тебе в этом не поможет. И поднимать тебя каждый день на трудовые подвиги никто не будет, потому как кроме тебя никому они больше не нужны, а кому-то совсем не нужны и даже мешают.
Для любой карьеры тебе нужны всего три вещи:
– твердое понимание, для чего тебе это нужно;
– готовность сделать ради своей мечты многое;
– любовь к тому, чем ты занимаешься.
Если эти три условия соблюдены, по утрам ты будешь просыпаться раньше будильника, а вечером не сможешь заснуть, думая, как решить ту или иную производственную проблему. И покажутся тебе скучными и никчемными женские журналы, кроссворды и другие не менее увлекательные способы сделать более интересной чью-то никчемную жизнь и заполнить ее всякой фигней, чтобы не было времени задуматься о МЕЧТЕ. Останется только то, что того стоит, на что не жалко драгоценного времени и с трудом заработанных денег. Карьеры бывают разные, и все они, интересные и стервозные, перед тобой – выбирай!
Почему нас бросают мужчины
Сначала они игнорируют вас,
Затем они высмеивают вас,
Потом они борются с вами,
Затем вы побеждаете.
Индира ГандиПочему нас бросают мужчины? Нас – деловых женщин. Бросают – в смысле не хотят с нами жить. Мужчины – те, кого жалко, кого не хочется терять.
Казалось бы, что плохого в успешной женщине-карьеристке – она всегда в порядке, привлекательна, находится в центре внимания, не просит денег на «шмотки», «цацки» и походы в фитнес-клуб или салон красоты, уверена в себе и т. д., как пишут в объявлениях в газетах знакомств, без ж. и м. п. Все это, конечно, так, и по причине наличия у нас всех этих достоинств мы притягиваем мужчин, как магнит. Мужчины влюбляются в нас из-за нашей непохожести на обычных женщин, а расстаются с нами совсем по другим причинам.
Наши достоинства очевидны для мужчин, когда они являются нашими любовниками или «бойфрендами», наши недостатки в полной мере раскрываются только в гражданском или официальном браке.
Активная деловая женщина – «боль и ужас» всей мужской половины человечества. Это женщина думает, что она может совмещать работу и быть женственной, любящей, заботливой. Зачастую так оно и есть, но только не для мужчины. Мужчина рожден повелевать, и даже если он «сошка ничтожная» на работе, дома он должен чувствовать себя хозяином, царем и богом, пусть даже одной маленькой квартирки. Если женщина добивается успехов в работе, она поневоле становится сильной, а значит, в глазах мужчины составляет ему конкуренцию. Кстати, многим женщинам это до сих пор непонятно – ведь они не демонстрируют свое превосходство, не хотят захватывать власть. Но мужчина думает иначе, а потому вступает в ожесточенную борьбу за свое, истинно мужское, место в семье и жизни женщины, принимается давать ей «ценные указания» во всем – начиная с ее работы и заканчивая мытьем посуды. На посту главнокомандующего мужчина, как правило, забывает о том, что с обязанностями по дому можно бы и помочь, да и зарабатывать не мешало бы больше, чтобы жена сутками не пропадала на работе, а, приходя домой, не превращалась в универсальный уборочный агрегат. Борьба за власть все больше напоминает драку, а мужчина в своем желании все держать под контролем становится жалок, и, в конце концов, когда отношения разрываются (а рано или поздно это происходит), женщина испытывает чувство облегчения. Если ей кого и жаль, так только себя – снова не получилось, а ведь я так старалась.
Я вовсе не хочу сказать, что мы «все такие шоколадные», а мужчины – сволочи и лентяи, которым невыносима мысль о том, что жена «не боса, не беременна и не на кухне». Хороших мужчин очень много, только почему-то женщины им попадаются, на наш стервозный взгляд, жадные и глупые, совсем не «карьерные», но мужчины все равно их за что-то любят. А нам, женщинам во всех отношениях достойным, почему-то не везет – все чаще встречаются мужчины слабые и не желающие смириться со своей слабостью, не всегда умные, не всегда честные, ревнивые и выпивающие. Почему так происходит? Почему нам не нужны ни маменькины сынки, ни большие начальники, ни горячие мужчины-бойцы, ни спокойные мужчины-слоны (не в смысле классификации, приведенной в Камасутре)? Почему мы сами не можем разобраться, что же нам нужно (вернее, кто)? Не по этой ли причине мы теряем мужчин, порой требуя от них невозможного – стать лучше нас?
Основная ошибка всех женщин, которые занимаются бизнесом или имеют на работе какую-то власть, – перенимать модель поведения, свойственную мужчинам, и переносить эту модель на всю свою жизнь. Ты можешь не бороться за власть, но мужчина все равно почувствует перемену и, повинуясь почти звериным инстинктам, увидит в тебе соперника. По большому счету, женщинам власть не слишком-то и нужна, чаще они добиваются равноправия или хоть каких-то прав. Но это ты знаешь, что власть в семье тебе не нужна, хотя порой с тоской заглядываешь в тумбочку, где доля заработанного тобой становится все больше. И это только начало – потом ты что-то не делаешь по дому, мотивируя (вполне справедливо, кстати) это тем, что устаешь на работе и зарабатываешь большие деньги. Такие высказывания – даже не камень, а целый булыжник в мужской огород, это интеллигентная попытка унизить его – «кормильца семьи», показать свою исключительность. Он и сам понимает, что ты – женщина необычная, но участь всех необычных людей – одиночество. Стерва, даже если вокруг нее вьется десяток мужчин, все рано одинока именно из-за своей исключительности. Все великие женщины были одиноки. Если не веришь мне на слово, прочти их биографии. Одиночество – это своеобразная дань, которую женщина платит за то, что она не такая, как все. В начале отношений это привлекает мужчину, но со временем начинает раздражать. Если мужчина еще и ревнив, мысль о том, что ты на работе работаешь и делаешь карьеру не только головой для него и вовсе невыносима.
Еще хуже, если у вас совместный бизнес. Девяносто процентов мужчин в этом случае отводят второй половине роль «слепого исполнителя» и переваливают на ее плечи те же девяносто процентов работы по фирме, причем работы нудной, но необходимой – такой много в любом учреждении. Себя же мужчина, само собой разумеется, преподносит себя как большого начальника, который «осуществляет общее техническое руководство». Часто жена соглашается на роль подчиненной мужа, или же в одной фирме существует как бы два подразделения, которыми они обособленно руководят. Но и в этом случае без ссор не обходится, причем, где начинаются ссоры на производственную тему, а где – выяснение личных отношений, определить невозможно. Вот поэтому совместные предприятия и процветают только в том случае, если это «армянский магазинчик», в котором работает на разных должностях вся женская половина семьи, а муж, сыновья и братья, в основном, раздают ценные указания и контролируют процесс.
