KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Научные и научно-популярные книги » Психология » Наталья Цветкова - Раскрытие безграничных возможностей, или Сюрприз от предков. Уникальная технология

Наталья Цветкова - Раскрытие безграничных возможностей, или Сюрприз от предков. Уникальная технология

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Наталья Цветкова, "Раскрытие безграничных возможностей, или Сюрприз от предков. Уникальная технология" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Его устраивало, главным образом, неписаное условие всех компьютерных стратегий: здесь невозможно было принять неправильное решение. Ведь в жизни ему казалось, что все вокруг него по-своему правы, а он просто не может понять (да и не хочет), кто из них «правее».

Ну а в этом нарисованном движущемся мире на экране можно было в самый опасный момент приостановить движение игры. Завершить ее позднее или вовсе переиграть. Так, чтобы выйти на новый уровень. Да и к тому же в компьютерном мире герои не отступали от правил. А в отношениях с людьми Дима никак не мог нащупать этих самых заветных правил и поэтому все чаще и чаще уходил в виртуальный мир.

Особенно когда чувствовал, что надвигается гроза: Ольга то мягко, то жестко заводит беседу про совместную жизнь. Иногда он сдавался: слушал ее разумные доводы в пользу перемен с его стороны и отвечал ей примерно одно и то же: «Ты слишком многого хочешь от жизни». Когда Оля уверяла его, что он способен на большее в своей карьере, Дима говорил, что каждый должен заниматься тем, что у него хорошо получается, а хватать звезды с неба – не в его правилах.

Иногда Олю такие фразы не останавливали, и она упорно продолжала попытки внушить Дмитрию, что все же стоит использовать по полной данные ему природой и судьбой возможности. Тогда обычно спокойный программист едва не плакал от досады: «Ты любишь все организовывать? Я же тебе не мешаю, наоборот, помогаю. Помнишь, как там у Экзюпери: «Власть должна быть разумной»?»

Но ей отчего-то вспомнились совсем иные строки: «Мы в ответе за тех, кого приручили». Она чувствовала себя дрессировщиком безвольного зверька.

«Может, у меня проблемы, я – эгоистка и всех строю исключительно под себя?» – с тревогой спрашивала меня Ольга. Мы обсуждали, анализировали их семейные истории – ее и Димы, – чтобы Оля смогла понять, что и Димин «синдром 911», и его нежелание обсудить его – разные проявления одного и того же стереотипа. И что близким людям сложно объяснить жертве, в какой ловушке она оказалась. Они их попросту не слышат. Им нужна помощь специалиста, чтобы стряхнуть с себя чужую жизнь и увидеть свое лицо.

А чтобы им захотелось обратиться за этой помощью, им нужно увидеть, что даже те их цели, которые они осознают и достичь которых страстно желают, становятся недостижимыми именно из-за их внутренней нерешительности, податливости, несвободы.

Глава 12

В зоне высокого напряжения

Ловушка № 3: стереотип подавления и насилия

Нельзя любить ни того, кого боишься ты, ни того, кто боится тебя.

Цицерон

Контуры ловушки. Дочитав эту главу до конца, вы, безусловно, поймете, почему разобраться в устройстве ловушки подавления и насилия уместно сразу же после того, как вы узнали о признаках отличия двух предыдущих дорожных капканов: стереотипа борьбы и стереотипа жертвы.

Ничего секретного в такой последовательности нет: просто дело в том, что ловушка подавления и насилия связана с этими стереотипами, но при этом кардинально отличается от каждого из них, как по своей внешней структуре, так и по воздействию на поведение человека и его взаимоотношения.

Стоит сразу отметить, что это довольно глубокая ловушка и, в отличие от других, она оказывает весьма болезненное влияние не только на жизнь ее заложника, но и на судьбы тех, кто так или иначе связан с ним. Во многом потому, что носитель этого стереотипа настолько категоричен в своих представлениях о порядке распределения ролей в жизни и о правилах своего и чужого поведения, что убежден: его откровенно агрессивная лидерская позиция более чем оптимальна и жизнеустойчива. На этом мироощущении и базируется его уверенность в том, что для продвижения «по его полосе» он устроен как нельзя лучше.

Характерная особенность стереотипа подавления и насилия заключается в его явной неоднозначности, а точнее, двойственности внутренних ожиданий и внешних реакций человека, соскользнувшего в эту пропасть. Неосознанно носитель этого стереотипа ожидает от мира в целом и от окружающих подвохов и провокации, ограничивающих его действия и его влияние. Однако внешне ведет себя как неуязвимый всезнающий супермен, требующий признавать его мнение как единственно верное. Жизнь его проходит под лозунгом: «Есть только два мнения – мое и неправильное».

Однако контуры этой ловушки весьма условны. Поэтому ее заложник вовсе не обязательно носит погоны и муштрует солдат в армии или домашних на кухне. Такой «вездеход» легко обнаружить в любой сфере, если повнимательнее присмотреться.

Узнать заложника ловушки № 3 можно, например, в пробивном менеджере средней руки, который начнет знакомство с вами с того, что живо и решительно предложит вам принять участие в его проекте. Вы и не заметите, как под воздействием обескураживающего напора пойдете на поводу у человека, не сомневающегося, что он знает, «как лучше».

Этот капкан можно условно обозначить как «два в одном». В нем переплетаются установки деспота и жертвы. Поэтому в своем роде эта ловушка – капкан противоречий. В нее попадают сильные натуры, которые не отличаются снисходительностью. Иногда не только к другим, но и к себе. Образно говоря, они пытаются одним ключом завести разные машины, что, разумеется, не позволяет им делать из своих попутчиков союзников.

Заложник ловушки № 3 производит впечатление неуправляемого тирана и деспота только на тех, кто зависим от него по роду службы или в силу семейных обстоятельств. Но с людьми выше его по социальному положению или служебному рангу носитель этого стереотипа на глазах теряет свой фирменный танковый напор и свойственную ему категоричность, превращаясь в задавленную чужим авторитетом жертву обстоятельств.

В положении младшего по званию такой человек старательно держит дистанцию, становится молчаливым наблюдателем за движениями тех, от кого, как он считает, он зависим. В ситуации «снизу вверх» он считает лишним отстаивать свои взгляды, хотя с мнением больших людей он часто соглашается с огромным трудом, с видом обреченного мученика.

С точки зрения психологической природы человека в этом двойственном стиле поведения нет осознанного хамелеонства. Стереотип подавления и насилия неминуемо впечатан в генокод тех, у кого на роду крупным шрифтом было написано: «Вынужденная жертвенность».

Китайские мудрецы недаром предупреждали в своих притчах: победивший дракона сам становится драконом. По аналогии с этим легко понять механизм возникновения ловушки № 3: те, кто долго жил в атмосфере тотального подавления (пусть не физического, но морального, что нередко еще опаснее), усваивают модель подавления как единственно верную, почти идеальную – если не для себя, то для своих детей, которым они хотят счастья.

Иногда этот стереотип становится стратегией выживания внутренне ослабленной личности, которая, словно белка в колесе, суетливо перебирает лапками, не думая о цели, но не забывая о власти над ситуацией, полагая, что это и есть стратегия хозяина жизни. Как и другие неэффективные способы движения к цели, чаще всего этот безотчетный выбор определяет линию жизни.

Возникает вопрос, почему же именно этот авторитарный (или в более мягком варианте – категоричный) стиль становится привычной манерой поведения для тех, кто сам или чьи близкие родственники страдали от несправедливости, жестокости, подавления? Заложников этой ловушки объединяет с носителями стереотипа борьбы убеждение, что «лучшая защита – это нападение». Они виртуозно реализуют этот принцип в своей жизни.

Но тираны, в отличие от борцов, нападают не от случая к случаю, как многие из нас – в момент кризиса или испуга, а фактически нон-стоп. Впрочем, в момент нападения никому не покажется, что этот танк в человеческом образе действительно что-то защищает, потому что боится, например, потерять свой статус, и именно по этой причине агрессивно подавляет и откровенно унижает окружающих. Его нападки носят характер методичного наступления и часто не имеют под собой каких-либо объективно видимых причин.

У таких людей причины для раздражения обычно находятся сами собой. Пламя раздувается из искры так неожиданно, что отследить момент возгорания сложно. В тех, кого тираны подавляют, их всегда что-то не устраивает. «Ты виноват уж тем, что хочется мне кушать» – этот неслышимый миру рык как нельзя лучше характеризует их эмоциональное состояние.

Им не нужны равные соперники, способные свалить их с ног. Их вполне устраивают те, кто побаивается их характера, сверяет с ними каждый свой шаг.

А с теми, кто привык действовать по-своему, у таких людей конфликты разгораются на ровном месте. Внезапность этой бури мешает адекватно реагировать на довольно убедительно озвученные обвинения заложника этого паттерна и тем самым загоняет в угол человека, не склонного к конфликтному стилю общения.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*