KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Научные и научно-популярные книги » Психология » Георг Маунт - Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий

Георг Маунт - Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Георг Маунт, "Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

На состояние разума человека и соответствующие глубинные процессы в его сознании влияют не только открытые внешние источники: обстоятельства жизни, под воздействием которых он вынужден переходить от роли к роли, – но и внутренние факторы. Внутренние факторы могут быть осознаваемыми и неосознаваемыми. Например, идея, которой человек руководствуется, его мотивы, желания, намерения, воля – это осознаваемые факторы, способные изменить глубинные процессы в сознании человека. К скрытым, потаённым, неосознаваемым факторам относят интуицию и подсознание.

Интуиция и подсознание способны помочь человеку пересмотреть своё отношение к себе, другим, будущему и Системе. В результате чего его состояние разума может претерпеть скачкообразное изменение, и в этот момент один глубинный процесс сменяется другим. И тогда человек переходит к исполнению новой для себя роли. Например, Обыватель может стать Ищущим (неосознанность сменилась осознанностью), Подневольный – Освобождающимся (подневольность сменяется на свободовольность). Такие резкие переходы сопровождаются драматическим изменением генеральной линии поведения. В результате новых решений и действий человек провоцирует изменение социального пейзажа вокруг себя, его окружение меняется, и новая версия действительности находит своё закрепление новыми убеждениями.

Интуиция – это часть вашей личности, которая проявляет себя особенным образом, влияя на решения, которые вы принимаете, находясь в сложных для себя обстоятельствах. Имея минимум информации, тем не менее, ваша интуитивная часть знает, как поступить в той или иной ситуации, и, общаясь с вами на языке ощущений, точно и безошибочно подсказывает, как нужно правильно действовать.

Тот, кто прислушивается к своему внутреннему чутью, к своей интуиции, никогда об этом не жалеет. Прислушивайтесь к себе, доверяйте себе, ориентируйтесь при принятии решений на своё чутьё, и вы будете всегда себе благодарны за свой выбор. На ваш сознательный разум могут повлиять разного рода манипуляторы. Но на вашу интуицию никто повлиять не сможет. Интуиция – это ваш мощный источник правильных решений.

Вы можете пойти ещё дальше. Например, при доработке своего плана внедрения желаемого сценария событий вы способны научиться интегрировать знания, полученные от сознательного и интуитивного разума в связные последовательности действий. Это даст вам серьёзные преимущества, поскольку интуиция является креативным усилителем.

Кроме интуиции на состояние глубинных процессов в сознании влияет и ваше подсознание. Подсознание позволяет быстро переключать глубинные процессы, когда человек пребывает в экстремальных обстоятельствах. Испытывая угрозу жизни до того Смиренный способен мгновенно стать Волевым (смирение меняется решительностью), Откладывающий – Безотлагательным (неповоротливость меняется оперативностью).

Но и в обычных обстоятельствах жизни подсознание может быть использовано максимально эффективно, ведь мы часто сталкиваемся с ситуациями неопределённости, в которых нам нужен совет. Недостаток ресурсов, информации или времени и непонимание того, в каком контексте события будут развиваться дальше, не дают возможность точно отстроить свою стратегию. Тут нужна экспертная позиция. Но никто не является экспертом в жизни человека и не знает ситуацию так же досконально, как он сам. Так что совет, который мы можем получить от кого-либо, далеко не обязательно приведёт нас к успеху. Давая совет, любой посторонний человек будет или преследовать свои интересы, или проецировать на нашу ситуацию свой жизненный опыт.

Обычно это не срабатывает. Во-первых, советчик не может знать до конца ситуацию, а во-вторых, его жизненный опыт (страхи и предубеждения), зачастую просто не пригоден.

Что же делать? Кто может дать совет?

Ваша часть, которую можно обозначить понятием мудрость. Мудрость – это выражение вашего подсознания. Люди же обычно страшатся своего подсознания и воспринимают его как источник прорывающихся наружу компульсивных реакций и страхов, а не как источник глубинной мудрости. И в случаях, когда человеку нужен компетентный совет, он склонен прибегать к услугам кого угодно, но только не своего подсознания, которое на самом деле лучшим образом заботится о человеке и посредством образов и метафор способно передавать сознанию информацию, оказывать человеку необходимую помощь.

Получив доступ к своей подсознательной части, человек может найти там мощный источник внутренней компетентности, о которой он и не догадывался.

Освоив соответствующие проективные процессы из второго тома книги, вы сможете получить экологичный доступ к своей интуиции и подсознанию и использовать их максимально эффективно. Вы можете также обратиться на сайт автора www. trassir.org по поводу тренингов и коучинга.

Духовный уровень, рефлексивный уровень и уровень повседневного автоматизма обеспечивают вас всем необходимым для вашего продвижения в жизни.

Но куда вы движетесь? В какую сторону? Что вас подталкивает? Какими стремлениями вы руководствуетесь? За это отвечает мотивационный уровень.

Мотивационный уровень: руководящая/навязанная идея – внутренние мотивы – интенции – цели/ложные цели – способности – обучение – планирование.

13. Что вами руководит? Скрытые мотивы

Какие бы роли вы не проигрывали, чтобы вы не делали, начиная с генеральной линии поведения и привычками, имеет смысл. Вы руководствуетесь некоей идеей, которая вами движет.

Руководящая идея – воодушевляющая мысль, захватившее воображение человека и ставшая стимулом для дальнейших его действий. Руководящая идея формирует роль, определяет генеральную линию поведения, задаёт внутренние мотивы и конкретные поведенческие задачи.

Если мысль, захватившая воображение человека выношена, выстрадана не самим человеком, а навязана ему извне, то такая мысль, поработившая его сознание, является навязанной идеей.

Навязанная идея – ограничивающее убеждение, формирующее предзаданную роль, которая определяет генеральную линию поведения, направленную на воплощение навязанных поведенческих задач. Ключевым моментом здесь является то, что навязанные поведенческие задачи в явной форме обычно не ставятся, они как бы вытекают сами собой, являясь следствием навязанной идеи.

Руководящая/навязанная идея – это то, чем человек направляется, это то, что он может как-то выразить словами в оправдание или в обоснование своего поведения. Какой идеей человек руководствуется, так он себя и ведёт. Но если человеку внушили новые убеждения или он принял другие верования, то идея, которая им движет, меняется автоматически. Это означает, что происходит изменение глубинного процесса в его сознании. Но при этом, интуитивная и подсознательная части человека, влияющие на глубинные процессы, могут восставать против такого вмешательства и таких перемен. Скрытый внутренний конфликт может выливаться различными соматическими или психологическими расстройствами.

Например, поддавшись на обольстительные предложения местного гуру сетевого маркетинга и заразившись навязанной идеей: «получать пассивный доход всю свою оставшуюся жизнь (смыслообразующий концепт – «халява»), человек способен пересмотреть свои отношения с людьми и начать их попросту использовать. Его новая роль – Использующий задействует иные ценности по отношению к людям. Человек самоотождествляется с новым для него статусом в этой сетевой иерархии. Миссия человека меняется, а предназначение (если оно раньше вообще осознавалось) становится акцентуацией. В результате мы имеем новую личность в теле старого знакомого.

Но эта новая личность подвергается внутренней атаке остальных частей личности, и не только интуитивной или подсознательной. Выскочка на какое-то время может управлять поступками человека, и тот с маниакальным упорством начинает звонить знакомым и друзьям и приглашать их на встречи по продаже замечательного бизнес-предложения, но «старые» части личности со временем берут своё. Попытавшись пожить новой жизнью продавца чужих обещаний разбогатеть, и разочаровавшись во всём этом, несчастный вновь становится самим собой. Предыдущий глубинный процесс восстанавливается, так же, как и предыдущая роль. После этого человек отвергает навязанную идею и живёт своими прежними идеями.

Представляем вам примеры навязанных идей и связанных с ними ролей, которыми руководствуются люди, деградирующие в рамках инволютивного сценария:

«Не надо ничего усложнять, мир и так такой сложный, надо жить проще», – Обыватель;

«Всё зависит от сильных мира сего, и тут ничего не поделаешь», – Подневольный;

«Не известно, что будет происходить дальше, так что лучше ничего не загадывать наперёд», – Бесцельный;

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*