Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий
Приведенная модель искривления пространства-времени телом большой массы, в результате чего изменяется траектория движения малых небесных тел, является метафорой, образом, примером того, что происходит в пространстве событий под влиянием энергии эгрегора.
В дальнейшем, при описании «работы» Систем и их эгрегоров, будет использоваться такое представление как «пространство событий» – пространство-время, в котором происходят настоящие и будущие события.
Всё Системы создаются ради чего-то. Ради достижения неких целей создателя. Поскольку время не стоит на месте, то и Система развивается, «двигаясь» в пространстве событий из настоящего в будущее. Точнее, в будущее время 1 , в котором некоторая промежуточная цель 1 (провозглашённая создателем Системы) достигнута, и событие 1 уже наступило, и отдалённое б удущее время 2 , в котором основная цель 2 (постановочная создателем Системы) достигнута, и событие 2 уже наступило.
Эти две точки на временной линии будущего – будущее время 1 и будущее время 2 – образуют вектор событий будущего, направление, в котором будет «двигаться» Система со своим полем притяжения событий, и в котором будут развиваться все последующие события.
Двигаясь в заданном направлении относительно «проложенного» событийного ряда, эгрегоры «определяют» такой порядок, такой сценарий развития будущих событий, который поддерживает движение и развитие самого эгрегора и задач, ради которых он создавался.
Как это происходит? Энергия эгрегора вносит возмущение в пространство событий, структурирует пространство событий и изменяет траекторию «движения» других событий, чья энергия меньше энергии эгрегора.
Изменённое, структурированное эгрегором пространство событий влияет на возможные альтернативы событий, изменяет потенциальный событийный ряд, который «существовал» в этом пространстве событий до появления там эгрегора. Эгрегор сужает возможные альтернативы будущего, «отбирает» из них те, которые могли бы потенциально привести к воплощению нужного событийного ряда, и дополнительно вовлекает в этот событийный ряд промежуточные переходные события. Именно эгрегор является определителем альтернатив будущего.
Процесс вовлечения эгрегором промежуточных событий для поддержки «прописанного» сценария развития будущих событий «запускается» автоматически и продолжает действовать до тех пор, пока гравитация (притяжение), созданная эгрегором, удерживаемая волей и намерением создателя и поддерживаемая его приверженностью и ежедневными осознанными действиями, существует.
Изменённый событийный ряд формирует иной сценарий развития будущих событий.
Это означает, что эгрегоры, двигаясь в особой инерциальной системе отсчёта, задаваемой временем, формируют определённые будущие события и воплощают их в реальности. И чем сильнее энергия эгрегора, чем больше вовлечено в заданный процесс людей, и чем лучше они работают на Систему, тем сильнее её влияние на события реальности.
Так эгрегор влияет на предпочтения, выборы и действия находящихся в пространстве событий других людей. Так возникает эффект, когда приходишь к выводу, будто бы мир разумно управляется, благосклонно содействуя Вам в Ваших начинаниях (или кому-то другому в его начинаниях).
Так «работают» Системы и их эгрегоры, влияя на альтернативы будущего и воплощая некоторые из них в настоящем. В результате чего большинство людей, как правило, оказываются вовлечёнными в чужой вторичный событийный ряд как второстепенные, незначительные актёры в чужой пьесе, как бесплатная массовка.
Возможно, эти знания не кажутся Вам очевидными. Но это знали, понимали и использовали на практике все «великие» люди. Известные политики и полководцы потому и стали такими и вошли в историю, что были способны захватить и возглавить господствующую или набирающую обороты оппозиционную Систему и её эгрегор, и с помощью него подчинять своей воле огромные массы людей.
Периодически некоторых людей эгрегоры затем приносили в жертву на поле брани. А других людей эгрегоры приносили в жертву ежедневно, подсовывая им своё видение будущего, заражая их сознание «нужными» концептами и искусственно созданными контекстами естественных событий, направляя энергию людей в нужное для эгрегора русло. И всё для того, чтобы события, которые отстраивают политики, развивались в заданном ими направлении.
Каждый раз, когда Вы спорите о политике или политиках, задайте себе простой вопрос: «Как так случилось, что вся моя энергия, все мои силы, всё моё внимание сосредоточены сейчас на том, что в данный момент меня не касается – ни непосредственно меня, ни моих целей?» Как удалось всем этим политикам, действуя опосредствованно на расстоянии, заставить Вас говорить друг с другом и тратить время Вашей жизни – самый невосполнимый и ценный для Вас ресурс – на то, что нужно непосредственно им (энергетическая подпитка эгрегора и распространение Вами информации о них) и совершенно не нужно Вам?
Как политикам удалось сделать Вас, умного, толкового, мудрого и прозорливого человека, бесплатным дистрибьютором своих нематериальных продуктов – идей, взглядов, убеждений, стереотипов? В чём здесь секрет?
Секрет, как Вы уже знаете, в том, что созданная сильным человеком Система является самоорганизующейся, вызывая к жизни необходимые события, организуя и направляя поведение других людей в нужном для сильного человека русле, например, в кабине для голосования.
Эта идея о влиянии Систем (и их эгрегоров) на людей и их выбор математически подтверждена К. Дж. Эрроу, который в 1951 году доказал теорему, известную как «Общая теорема возможности», за которую в 1972 году он получил Нобелевскую премию по экономике.
Эрроу изучал такие групповые правила принятия решений (в Системе), как простое, относительное, квалифицированное, абсолютное большинство; правило консенсуса; правило обычая; правило обратной связи (спрос – предложение); правило авторитета (или диктатора, предпочтение которого определяет всё общественное предпочтение независимо от предпочтений отдельных людей).
Изучая эти правила принятия решений, Эрроу пришёл к следующему выводу, который он выразил теоремой.
Теорема Эрроу: «Для того, чтобы голосование удовлетворяло нескольким простым условиям при любом количестве голосующих, в случае, если альтернатив не меньше трёх, правило диктатора, и только оно, удовлетворяет трём общепринятым аксиомам голосования».
Аксиомы голосования:
1) полнота (групповое правило принятия решений (например, правило большинства) определено для всех участников голосования);
2) единогласие (если все члены группы предпочитают кандидата X кандидату Y, то и вся группа считает так же);
3) независимости (при сравнении альтернатив X и Y, группа забывает обо всех других альтернативах, важно лишь знать, кто предпочитает X, а кто Y).Выводы из теоремы Эрроу означают, что на самом деле наиболее сильный диктатор из числа претендентов и влияет на общественный выбор. Он определяет общественный выбор.
Даже будучи на порядок тупее, алчнее и аморальнее, чем те, которые за него голосуют. Он и побеждает. Мы с Вами знаем почему. Он побеждает потому, что создаёт более сильную организацию (более сильную Систему, более сильный эгрегор), чем другие претенденты, способную мобилизировать для победы необходимые материальные и человеческие ресурсы и повлиять на альтернативы будущего.
Неважно как выглядит диктатор – претендент и в какую словесную упаковку он складывает свои концепты, какой риторикой пользуется и какие ценности пропагандирует, в чём убеждён и во что сам верит. Демократическая упаковка отлично маскирует диктаторские замашки. Для победы важна организация, нужна мощная Система.
То же касается бизнеса и общественной жизни. Ваш выбор конкретного бренда (товара, услуги или убеждения) означает поддержку конкретного эгрегора владельца бренда – бизнесмена, политика, или проповедника.
Так по отношению к брендам (торговым, духовным или политическим) люди становятся похожими на аккумуляторную батарею, которая запитывает чужую сеть своей энергией. Но если энергия человека «ушла» в чужую сеть, то на свою сеть (свой эгрегор) энергии уже нет совсем. Так люди становятся – так их делают – придатком чужого паразитического эгрегора.
Это означает, что лучше быть фанатом самого себя, своей семьи и своего предприятия (своего эгрегора), чем фанатом мусороперерабатывающего завода (чужого эгрегора), для которого люди и есть тот самый «мусор», который сортируют, перерабатывают или сжигают, получая социальную и экономическую выгоду.
Это означает, что если человек слаб и не способен создавать свой эгрегор для достижения своей цели, то он неизбежно вынужден будет существовать в чуждом для него контексте, подобно щепке, плывущей по волнам.
