Владимир Лисичкин - Россия под властью плутократии
Группа Березовского контролирует ряд электронных СМИ: ЗАО «Общественное российское телевидение» (ОРТ), ЗАО «Московская независимая телевещательная компания «ТВ-6 Москва», радиостанция «Наше радио». Владеет рядом печатных СМИ, в том числе Издательский дом «КоммерсантЪ», журналы «Власть», «Деньги», «Автопилот», «Домовой». В сферу влияния входят также: «Новые Известия», «Независимая газета», журнал «Огонек», журнал «Матадор».
Группа Вяхирева контролирует газеты «Рабочая трибуна», «Труд», «Комсомольская правда» (частично), журналы: «Киносценарии», «Профиль», «Компания», «V.I.P»; финансирует газеты «Сельская жизнь» и «Трибуна».
Финансовая основа СМИ Группы Лужкова АФК «Система». В состав СМИ входят АО «ТВ-Центр», Московское кабельное ТВ, ТВ телекомпании «Столица», «Метео ТВ», «Телеэкспо». Московское правительство контролирует ИПК «Московская правда», а также газеты «Вечерняя Москва», «Тверская 13», «Московская правда», «Деловая Москва сегодня», «Москвичка», «Россия», «Версты». Выпускается ряд бесплатных изданий: газеты «Метро», «Экстра М» (реклама), «Центр плюс» (реклама). На деньги АФК «Системы» была приобретена «Литературная газета». В сферу влияния Группы входит Издательский дом Павла Гусева (газеты «Московский комсомолец», "Час пик" из Санкт-Петербурга, журналы «МК-бульвар», «МК-Воскресенье», «Бизнес в России», «Деловые люди»). То же относится и к Издательскому дому «Совершенно секретно» (газеты «Совершенно секретно», «Версия»).
Основу информационного холдинга Группы Потанина составляет ЗАО «Проф-медиа». В его состав входят комплексы «Известия» и «Комсомольская правда», а также более 70 центральных и региональных изданий, в частности газеты: «Известия», «Финансовые Известия», «Неделя», журнал «Эксперт», радиостанция «Европа плюс». Ежемесячный тираж составляет 70 млн. экземпляров.
Группа Ходорковского – один из учредителей ОРТ (через банк «Менатеп»). В сферу влияния входит «Индепендент Медиа Групп», которая издает газеты «Moscow Times», «Капитал»; журналы «Витрина», «Европа», «Космополитен», «Плейбой», «Домашний очаг», «Люди».
Финансовая основа СМИ, принадлежащих Группе Алекперова, – ЗАО «Лукойл-информ». Под контролем ЗАО находятся «ТВ-6 Москва», «Телевизионная служба новостей», «Видео-Интернэшнл», «Телеэкспресс». Осуществляет, совместно с Группой Потанина, контроль над издательской группой «Известия». Имеет влияние на журналы «Смена», «Нефть России», «Профиль».
Медиа-холдинг «Альфа-ТВ», – основа СМИ Группы Фридмана. Через «Альфа-ТВ» Группа имеет влияние на следующие медиа-структуры: сеть ТВ-станций (СТС), объединяющая 148 региональных телекомпаний в 200 городах России, телекомпания СТС-8 (Москва), компания «Санкт-Петербург, 6-й канал», компания «Ника-ТВ» (Нижний Новгород), телеканал «Муз-ТВ» (Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород и Пермь).
Основа медиа-империи Гусинского – холдинг «Медиа-МОСТ», где Гусинский имел контрольный пакет акций. Холдинг состоит из двух блоков. Первый блок – электронный, в который входят телекомпания НТВ, телекомпания НТВ+ (6 спутниковых каналов), региональная телевизионная сеть ТНТ, радио «Эхо Москвы». Второй блок – издательский дом «Семь дней» с газетой «Сегодня», и журналами: «Семь дней», «Итоги», «Караван истории». В сферу влияния входят также «Общая газета» и «Новая газета». За рубежом «Медиа-МОСТ» приобрел пакеты акций крупного израильского холдинга «Маарив».
Таким образом, «свободные СМИ» были полностью поделены между Группами внутри плутократии и контролировались ими. Так же, как и в экономике, в СМИ шел передел собственности. Ряд из перечисленных изданий сменили собственников. По-видимому, самое крупное изменение произошло в финансовой основе Группы Лужкова АФК «Системе»[37]. Сейчас крупнейшему акционеру миллиардеру Владимиру Евтушенкову принадлежат 76% акций, а московское правительство исчезло из числа акционеров «Системы».
Приватизированные олигархическими Группами СМИ, помимо служения США и обеспечения общих интересов плутократии по подавлению сопротивления народа, выражали личные интересы их владельцев. В борьбе за СМИ решались задачи внутренней информационной войны за собственность, за подрыв конкурентов и захват их позиций. Внутренняя война постепенно приобретала все больший размах. Цель информационной войны Групп состояла в решении своих финансово-экономических проблем с помощью медиа-ресурсов.
Шла борьба за передел федеральной и региональной собственности, велись предвыборные баталии для проталкивания своих людей. Через некоторое время после августа 1998 г., когда значительная часть олигархических структур была вынуждена сократить масштабы своей деятельности, информационная борьба развернулась с особым ожесточением. Выливались реки компромата, проводилась дискредитация оппонентов. Появилась даже специальность – телекиллер. Примером служит С. Доренко, который успешно «мочил» Лужкова, используя передачи по первой программе (ОРТ).
Как уже отмечалось, в империи Гусинского интенсивно использовались связи людей, занимавших ранее высокие посты в государственно-партийной иерархии СССР. Характерные примеры: Ф. Бобков – бывший начальник 5-го Управления КГБ, первый заместитель главы КГБ, А. Комаров – бывший зам. начальника отдела по борьбе с организованной преступностью ГУВД Москвы, И. Малашенко – бывший консультант аппарата Горбачева, а ранее – старший референт международного отдела ЦК КПСС. Близкая ситуация и в других Группах.
О масштабах средств, затрачиваемых на информационную войну, говорится в книге [38]. На региональном уровне, когда целью является какое-либо предприятие, финансирование составляет сотни тысяч долларов. На федеральном уровне, когда речь идет о стратегических объектах бизнеса (типа «Связьинвест», «Роснефть»), финансирование исчисляется десятками и сотнями миллионов долларов и распределяется между государственными чиновниками и заинтересованными лицами в медиа и политических структурах. На кремлевском уровне, когда речь идет о глобальном переделе сфер влияния финансирование исчисляется миллиардами долларов.
Что касается «заказа» СМИ на компрометацию конкретного политика или какой-либо коммерческой структуры, то согласно исследованию[38]:
«Стоимость подобного заказа составляет сумму от 70 000 до 250 000 долларов США в зависимости от масштаба объекта (ТВ – заказы на порядок дороже, однако там действует та же схема). Из этой суммы имиджмейкерская организация забирает, как правило, 60-80% – от 50 000 до 200 000, журналист получает от 5000 до 10 000, главный редактор – от 10 000 до 70 000 долларов».
Одним из наиболее действенных способов борьбы стало «создание информационного повода», который состоит в инициировании публикаций, возбуждении уголовного дела, даже бесперспективного, депутатском расследовании, парламентском слушании. Эта методика была поставлена на поток.
6.3. Духовная сфера царства плутократии.
Мировоззрение отдельного человека или социальной группы представляет собой систему принципов, взглядов, ценностей, идеалов, убеждений, определяющих отношение к действительности. В частности, научные знания, включенные в систему мировоззрения, служат целям ориентации в окружающей социальной и природной реальности. В основе мировоззрения общества как целого лежат традиции. Оно непрерывно развивается, эволюционирует, а не возникает на пустом месте. Здесь можно говорить об определенной аналогии с живой системой. За время черного десятилетия нормальное развитие общества было прервано в результате «шоковой терапии», проводившейся, как в области экономики, так и в области общественного сознания. Люди отрывались от действительности, в их сознание внедрялись иллюзорные, виртуальные понятия. Нечто подобное проделывала древнегреческая богиня безумия и глупости Атэ. За то, что она на время помутила сознание главного бога Зевса, ее низвергли с Олимпа, и с тех пор она живет среди людей. Когда Атэ набрасывала им на глаза свою повязку, люди переставали воспринимать действительность и совершали безумные поступки.
Смысл применения шоковой терапии при некоторых психических заболеваниях состоит в разрыве определенных связей в мозгу пациента. Иногда происходит улучшение, поскольку могут быть разорваны связи, обуславливающие безумные поступки. Но вообще, люди, подвергшиеся этому типу воздействия, производят тяжелое впечатление. Так, один из авторов, навестивший своего однокурсника в клинике Кащенко («Канатчикова дача»), увидел безразличных людей с потухшим взором, чинно шагавших друг за другом. Но шоковая терапия не помогла. Вскоре, после выписки, он покончил с собой, выбросившись с 12-го этажа.
В основе «шоковой терапии» общественного сознания, реализованной в черное десятилетие, лежал резкий обрыв всех связей с прошлым, отречение от идеалов и традиций российской цивилизации. Этот процесс носил продуманный характер. Существовавшее мировоззрение длительное время разрушалось изнутри пятой колонной – идеологами КПСС. Предвестником идеологической шоковой терапии стала книга генсека КПСС М.С. Горбачева «Новое мышление»[39], заглавие которой носило символический характер. Новое мировоззрение (новое мышление) формировалось на развалинах коммунистической идеологии, причем Запад, его рыночная экономика, общественные отношения изображались в виде недосягаемого идеала, создавался буквально культ «цивилизованных» стран. Единственный выход предлагался в отречении от русских традиций и в безоговорочном заимствовании западных обычаев и принципов. Все это каждодневно вдалбливалась в сознание людей, подрывалась вера народа в свои силы.
