Даниэль Эстулин - Секреты Бильдербергского клуба
Одиннадцатое сентября для Джорджа Буша стало Пёрл—Харбором, событием сродни потрясению мирового масштаба, способным поднять целую нацию на разжигание новой войны, которой, по мнению Буша и Чейни, сне видно конца». В этой и любой другой войне борьба будет вестись за энергоносители. Уменьшение ресурсов нефти и газа чрезвычайно беспокоит Бильдербергский клуб. Я заметил эту озабоченность во время ежегодного конгресса в 2005 году. Его членов нельзя было назвать счастливыми. Согласно подсчетам Жана Лундберга — специалиста, занимающегося изучением нефтяных ресурсов, — США потеряли 20–25 процентов энергоресурсов из–за урагана «Катрина». Цена на сырую нефть возросла до 70 долларов за баррель, однако Саудовская Аравия (та самая, которая последние три года трубит о своих бесконечных запасах нефти) все равно не увеличила ее производство. Почему? Ответ прост: она попросту не может этого сделать. Согласно докладу «На Парижской конференции признают кризис нефтяного пика», опубликованному на портале fromthewildemess.com 30 мая 2003 года, запасы нефти в этой стране близки к истощению. А это уже серьезная проблема.
Одиннадцатое сентября определило «до» и «после» в истории человечества. Я имею в виду не тот факт, что правительство использовало группу марионеток для совершения этого чудовищного преступления. Подобное уже происходило ранее. Несостоявшиеся теракты 1993 года на Всемирный торговый центр — это всего лишь один из примеров. В своей книге «Сумма секретов» («Body of Secrets»), опубликованной в 2001 году, Джеймс Бэмфорд описывает секретную операцию «Северный лес» — план, разработанный американским правительством для того, чтобы нанести удар по инфраструктуре США, а потом обвинить в этом правительство Фиделя Кастро и использовать происшедшее для оправдания открытого нападения на Кубу. Правительство рассекретило эти документы. Случай с 11 сентября был другим, поскольку группа высокопоставленных лиц США сознательно приняла решение разрушить показательный образец человечества, чтобы спасти самих себя от неизбежного и быстро приближающегося кризиса, известного как нефтяной пик.
Приближается кризис мирового масштаба. Он ощущается во всем. Цены на бензин и природный газ достигли самой высокой отметки. Цены на фрукты и овощи никогда еще не были такими высокими, хотя их качество никогда еще не было таким низким. Это также очевидный знак нефтяного пика. Транспорт дорогой, так же как и бананы (если вы хотите есть бананы, вам придется выращивать их в своем саду). Крупнейшие нефтяные компании не перестают настаивать на том, что они обладают огромными запасами данного ресурса, хотя на самом деле изымают остатки из хранилищ и не восполняют их. Марк Уильяме в своей статье для «Technology Review» в феврале 2005 года заявил: «Именно поступки, а не заявления влиятельных лиц, связанных с нефтяным бизнесом, помогают нам понять их взгляд на будущее и оценить ситуацию. С 2001 года цены на сырье увеличились вдвое, а нефтяные компании лишь незначительно повысили затраты по разработке новых месторождений. Нефтеперерабатывающие заводы США работают практически при полной загрузке, однако с 1976 года не было построено ни одного нового предприятия». Также больше не бурят скважины, поскольку знают, что крупных нефтяных месторождений больше нет. Если начать бурить больше, то это не означает, что нефти будет больше. Это предполагает лишь большие расходы и сокращение прибыли. Если нефти нет или запасы ее незначительны, в этом нет смысла. В действительности, согласно отчету инвестиционного банка «Credit Suisse First Boston», составленному службой «Dow Jones Newswire» 17 января 2005 года, «компании инвестируют только 12 процентов общей суммы расходов от всего капитала в разведку новых нефтяных месторождений, в то время как в 1990 году на это выделялась практически его третья часть». Для любого человека, находящегося в здравом рассудке, последствия должны быть очевидны. Тот факт, что новые месторождения практически не разрабатываются, а нефтеперерабатывающие заводы не строятся, подразумевает, что нефтяной картель, представленный самыми влиятельными лицами Бильдербергского клуба, такими как Рокфеллер, Питер Сазерленд и королева Нидерландов Беатрикс, понял: его инвестиции никогда не окупятся.
ЦРУ было известно, что производство нефти в США достигло своего максимума в 1970‑е годы. Чейни, Буш, Бейкер, Бжезинский и компания знали, что это означало. Жизнь без нефти невозможна. В герметически закрытых салонах Белого дома поселилась тревога. Правительство США решило придать истории человечества новый курс.
Следующий фрагмент настолько важен для понимания событий 11 сентября, что я приведу цитату из лучшей книги, которая написана на эту тему. Майкл Рупперт в своей книге «Переходя Рубикон» пишет, что «Дик Чейни и неоконсерваторы разработали план, частью которого был контроль Белого дома на выборах 2000 года […]. Их следующей задачей было выяснить, сколько времени оставалось до того, как все начнет рушиться после повышения цен на энергоресурсы и сокращения их запасов. Действительно ли все было так плохо? Сколько на самом деле осталось нефти? Где она? Кому принадлежит? Когда именно прекратят бурить скважины? Настал момент выяснить это быстро и наверняка, но сохранить в тайне. Когда состоялись выборы 2000 года, были получены результаты исследования Каспийского региона. Они были неутешительными. Это могло бы объяснить срочность, с которой администрация Буша собрала группу по разработке Национальной энергетической политики под руководством Дика Чейни (сразу же после того, как Буш пришел к власти в январе [2001]). Что делать? Этот вопрос стал ключевым. Я думаю, что именно здесь зародились предпосылки для разработки плана по проведению теракта 11 сентября. Хотя на его подготовку ушли годы, решающий момент наступил только тогда, когда группа Чейни тщательно проанализировала все цифры. Это объясняет, почему администрация попыталась любыми средствами, вплоть до обращения в Верховный суд США, скрыть данные отчеты и почему в отчаянной попытке сохранить документы в секрете Дик Чейни счел необходимым повезти судью [Верховного суда] Антонина Скалиа охотиться на уток […]».
В конце апреля 2001 года, когда группа по разработке Национальной энергетической политики закончила свою работу, было принято решение перейти Рубикон, кровавую линию между ослабленной республикой и Империей, которая неумолимо приходила ей на смену. В мае 2001 года по указанию президента Буша Чейни возглавил планирование теракта, получив полный контроль над Федеральным агентством по управлению в чрезвычайных ситуациях, цель которого — координация действий по ликвидации последствий катастроф. Во времена гражданских переворотов и войн оно берет на себя роль тайного правительства и Вооруженных сил США. В июне 2001 года устав командования воздушно–космической обороны Северной Америки, действующий с 1976 года, был изменен, в результате чего командующие воздушными войсками лишились большей части полномочий в плане принятия решений. Эти полномочия получил Дик Чейни, вице–президент США, связанный с нефтяным сектором, бывший глава одной из самых паразитирующих корпораций на планете, ненавистной «Halliburton».
Далее Рупперт продолжает: «С его точки зрения, если бы стала известной правда, республиканцы–неоконсерваторы столкнулись бы с паникой и падением финансовых рынков, утратой веры населения в политическую систему, потерей собственной власти и богатства […]. По представлению создателей плана, исходя из параметров экономической и правительственной системы […], это было единственно возможным логическим решением; в конце концов, речь шла всего лишь о нескольких тысячах жизней. В прошлом подобные прецеденты уже были. Но, как понимают все империи, обратного пути уже не будет. Пирожное [нефть] было уже почти съедено, и любое разногласие в политической системе могло привести к быстрому уничтожению тысяч видов на этой несчастной планете. Энергетический кризис был неизбежен; он наступал раньше, чем ожидали. Как и любая «хорошо организованная“ правительственная операция, теракт 11 сентября был подготовлен в кратчайшие сроки».
Но новости из Каспийского региона наверняка стали решающим моментом, ускорившим реализацию дьявольского секретного плана. Скорее всего, подобная небрежность объясняется тем, что времени было совсем мало, а экономика США находилась на грани глобального кризиса.
«Незамедлительно были подняты нереализованные секретные планы (или, точнее, ранее секретные) по планированию организованной атаки на США, например, такие, как операция «Северный лес“. Как пишет в своей книге Бжезинский, необходимость осуществления чего–либо подобного была признана уже в 1997 году, как раз когда «Аль—Каида“ и талибы заявили о себе как о серьезной силе. Операция «Северный лес“, рассекреченная в конце 1990‑х, была разработана в 1962 году, — пишет Рупперт. — Как написал Збигнев Бжезинский в 1997 году, неотложной задачей было развивать и контролировать «непосредственную внешнюю угрозу“, чтобы спровоцировать нападение в стиле нового Пёрл—Харбора. Это создавало необходимость существования реального и опасного врага [по крайней мере, для населения] […]. В этом случае нападение явилось бы предлогом для осуществления последовательного военного вторжения в широких масштабах, что позволило бы гарантировать поставки энергоресурсов с Ближнего Востока и других регионов. Главное, чтобы террористы и их союзники появились в нужном месте в нужное время».
