К барьеру! (запрещенная Дуэль) - К Барьеру! (запрещённая Дуэль) №18 от 04.05.2010
Почему «шахиды» не выдумают многоходовку для уничтожения первых лиц государства, любящих пиар во время чумы? Почему не оставляют для них «сюрпризы» в больнице среди раненых и на месте происшествия после совершения теракта? Обычно джигиты выдумывают невероятные изыски для своих кровников, а здесь почему-то «креатив» отсутствует.
Теракты на Кавказе на 90% обращены против представителей силовых структур и должностных лиц госвласти, почему же во всей остальной России они на 100% касаются только простых людей? Где у боевиков логика?
Террористы второй половины XIX и начала XX вв. убивали в основном представителей власти. Почему? Потому что это было выгодно и оппозиции, и власть имущим. За многими известными бомбистами стояла боевая группа эсэров во главе с Евно Фишелевичем Азефом (партийная кличка «Толстый»), работающим на отделение по охране общественной безопасности и получавшим огромные деньги от власти на обустройство своей личной жизни и организацию терактов. На царскую охранку работал и лидер народной воли — боевик Сергей Петрович Дегаев, да и многие другие сотрудничали за деньги или какие-то подачки.
В то время были и так называемые «террористы-безмотивщики», убивающие, как им казалось, исходя из одних только своих желаний и предпочтений. Правда, тех, кто тщательно изучал их деятельность, не покидает уверенность, что у них за спиной также стояли кукловоды.
Нынешние взрывы в московском метро раздались тогда, когда в России разразился глубокий политический кризис. Выгодны ли эти взрывы оппозиции? Конечно, нет, они отвлекают народ от главного — выяснения отношений с властью. Такой пиар порождает нелепые идеи о сплоченности вокруг президента, премьера, «Единой России» и т.д.
А выгодны ли эти взрывы власти? Очевидно даже без слов. Почему же террористы так предупредительно обслуживают интересы режима? Или у них нет мозгов? А может быть, мозгов нет у тех, кто до сих пор верит во всю эту дичь и чушь?
Так и выходит: «Кому война, а кому мать родна», и от этого погибших и их детей еще больше жалко…
Помню, в конце семидесятых годов XX столетия читал я рассказ Г.К. Честертона «Пятерка шпаг», в нем есть рассуждение о том, какая смерть в какой стране является обычным делом. Речь идет о Франции: «Этот человек убит на дуэли, - сказал он. - В Англии он бы погиб на охоте, в России - при взрыве бомбы».
Тогда я подумал, что, наверное, еще доживу до того, когда все вернется на круги своя.
Вячеслав МАЛЬЦЕВ,
http://www.nmanifest.ru/arc/look/full?newsid=172
КАЙДЗЕН
«В 2004 и 2005 годах появился перевод на русский язык двух книг о Кайдзен – «Кайдзен: ключ к успеху японских компаний» и «Гемба Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества», написанных японцем Масааки Имаи.
Кстати эта система появилась на предприятиях японской автомобильной промышленности (на Тойоте).
У меня знакомый работает на процветающей производственной фирме небольшим начальником. Я ему дал книгу о делократии Ю.И.Мухина и книги Масааки Имаи по гемба кайдзен. Потом поинтересовался, что из этого ему пригодилось на работе. Мухина он прочитал, а Гемба Кайдзен применил. Руководство приняло его предложения очень благосклонно и даже цитирует». Первый.
Ваш Кайдзен ахинея, во всяком случае в России. Обслуживал я одно предприятие на Урале, руководство которого тоже помешалось на этой Кайдзен. Всюду и везде плакаты, призывы, каждая заводская газета полна рассказами про постоянные улучшения, которые проводят овладевшие этой заморской методикой рабочие и специалисты. У всех рабочих в ответ ехидные смешки, естественно, за глаза. Возможно потому, что не особенно эта пропаганда и мешала. Ну капает на мозги, но терпеть можно.
Однако бюрократизация буквально на глазах росла и крепла. Если раньше, чтобы вынести блоки или платы на ремонт с завода, нужно было только записку от начальника цеха, а то и его заместителя, ну еще в журнале на проходной отметить вывоз и завоз, то постепенно рутинная процедура вывоза с завода для ремонта стала героическим подвигом. Приходилось обходить по 5-7 кабинетов от охраны до бухгалтерии. Толку нуль, потому что всё равно никто особо не проверял, раз есть подпись начальника цеха, а потом подписи других, то просто ставили свои подписи. Сложно было поймать эту толпу начальников, потому что у них то совещание, то куда-то уехали. Иной раз приходилось до месяца ждать пока цеховые службы сумеют наконец-то поймать всех подписантов. Такой же героической эпопеей становилась ежемесячная отчетность, чтобы этот довольно крупный завод сумел-таки оплатить счета нашей сервисной фирмы. Всё боялись, что их разворуют. В конце концов дошли до того, что стали требовать от снабженцев, чтобы они проходили детектор лжи, мол не получают ли те откаты от своих агентов. Тех, кто отказался, увольняли.
То есть Кайдзен внедрили, а предприятие идет по пути, описанному Мухиным в «Науке управлять людьми», когда бюрократия размножается и размножается, хотя предприятие и частное. Конторских работников даже на глазок больше, чем рабочих и специалистов, офисы забиты компами, и всё равно приходится бегать по кабинетам. Хельгу.
Насчёт Кайдзен вспомнился мой опыт работы в гипермаркете «Ашан». Кстати, название Ашан совпадает с другим наименованием: Рош-Ашана - это еврейский Новый год (здесь слово Ашана означает год). Еврейский Новый год празднуется осенью, в то же время в гипермаркете Ашан каждую осень проводят Дни Ашана (типа день рождения) - читай «Дни Рождения (еврейского) Года».
Так вот, работа там поставлена таким образом, что она удивительно напоминает нашу советскую систему, только в миниатюре. Всякие там штампы «это и ваш Ашан», много от пионерии и комсомола. Пока работал в нём, часто говорил своим по работе что-то вроде: «Стоило рушить советскую власть, чтобы теперь нам её всучивали как последнюю разработку Запада».
Опыт работы там и многое в нашей современной жизни показывают, что для советского человека капитализм - это шаг назад (в точности по теории К. Маркса). AcostArichA
ОТДЕЛ РАЗНЫХ ДЕЛ
ПРЕМЬЕР ОЛИГАРХИЧЕСКИХ КЛАНОВ
20 апреля, день, когда в Государственной Думе отчитывался перед депутатами Глава российского правительства В. Путин, дал на редкость точную и яркую картину как нынешнего состояния власти в России, так и формально противостоящей ей оппозиции. Формально, потому что реально, на деле эта оппозиция является придатком власти, создающим иллюзию некоей «демократии» и «плюралистичности» авторитарного режима..
Долгое и нудное выступление российского премьера, постоянно прерываемое дежурными аплодисментами парламентского большинства от «Единой России», было выдержано в духе казенного, насквозь фальшивого оптимизма. Еще с брежневских времен угодливые подчиненные кормят ловко подобранными цифрами о достигнутых «успехах» своих высоких начальников, потакая их тщеславным амбициям. Такая традиция у нынешней правящей элиты - брать из советского прошлого все самое плохое, игнорируя хорошее, презрительно третируемое как «пережитки тоталитаризма». Ту же элементарную ответственность, например, за свои действия – руководители нынешней России давно уже никак не отвечают за свои явные неудачи и провалы. Ну а чтобы скрыть их, лапшу на уши невежественным и непросвещенным развешивают так же бездарно, как и руководят, часто добиваясь прямо противоположного результата. Создается впечатление, что там, в кремлевских верхах, обитают какие-то инопланетяне, безнадежно оторванные от реальной земной жизни. Впрочем, выдержки из выступления Путина говорят сами за себя:
«...Если раньше внешние шоки надолго отбрасывали нашу страну назад, то к нынешнему испытанию Россия оказалась готова гораздо лучше, чем прежде... Мы встретили кризис, имея за плечами почти десять лет экономического роста. Производительность труда за эти годы увеличилась в полтора раза, а число людей, живущих за чертой бедности, уменьшилось более чем вдвое... Финансовый сектор, промышленность и социальная сфера стали гораздо более эффективными и устойчивыми. Россия реагировала на кризис, как подобает сильному государству, которые не ждет, когда все изменится само по себе, а действует решительно и активно (аплодисменты)».
«Сейчас можно с полным основанием сказать: большинство принятых мер – большинство! - сработало. Мы предотвратили разрушение реального сектора и финансовой системы, и главное - не допустили падения реальных доходов населения... (аплодисменты»)».
«Удалось сохранить все основные социальные программы, а также реализовать точечные меры поддержки граждан, помочь тем, кто столкнулся с потерей работы или со значительным снижением доходов. Мы действительно работали на опережение... Нам удалось запустить процессы постепенного восстановления рынка труда и создания новых рабочих мест ... Мы реально добились того, чтобы доходы пожилых людей стали выше прожиточного минимума. Это означает, что в России нет пенсионеров, живущих за официальной чертой бедности (аплодисменты)».
