Леонид Сурженко - Настольная книга манипулятора
Все великие культуры прошлого погибли только в результате того, что творческий народ вымирал в результате отравления крови. Причина этой гибели всегда в последнем счете лежала в забвении той истины, что всякая культура зависит от человека, а не наоборот; что таким образом, дабы сохранить культуру, надо сохранить данного творящего эту культуру человека. Но такое сохранение целиком подчинено железному закону необходимости, сохранению права на победу за более сильным и более высоким.
Итак, кто хочет жить, тот должен бороться, а кто в этом мире вечной борьбы не хочет участвовать в драке, тот не заслуживает права на жизнь".
"Раз мы объявляем непримиримую войну марксистскому принципу "человек равен человеку", раз мы оцениваем человека, прежде всего, с точки зрения принадлежности его к определенной расе, – то мы должны уметь сделать из этого все необходимые логические выводы до самого конца. Раз мы исходим из того, что решающее значение имеет раса, т. е. степень чистоты крови, то мы должны суметь этот критерий приложить и к каждому отдельному человеку. Как мы подразделяем целые народы в зависимости от того, к какой расе они принадлежат, так приходится подразделять и отдельных людей внутри каждого народа. Раз мы говорим, что один народ вовсе не равен другому народу, то эту аксиому приходится применить и к отдельным людям внутри каждого народа. Другими словами это значит, что не каждый человек равен другому человеку, не каждая голова равна другой голове, ибо и тут ту же роль играет степень чистоты крови, хотя в отдельных случаях мы имеем перед собой тысячи тончайших вариаций".
Несправедливо, дорогой читатель, судить о народах по высказываниям их вождей. Разве виноваты немцы, что именно в их стране родился Гитлер? Наверное, нет. Однако давайте задумаемся: отчего же именно немцы так легко откликнулись на призыв «пивного оратора»? Почему Гитлеру удалось подчинить всю страну? Почему его учение не умерло и по сей день, находя свою продолжение в американских Ку-клукс-кланах, в многочисленных западноевропейских неофашистских группировках… Почему именно «гуманный» запад пошёл за Гитлером, а не «кровавая» и «жестокая» Россия, в которой тоже хватало тиранов? Давайте подумаем над этим, дорогой читатель. И может быть, это заставит нас немного иначе взглянуть на историю нашей Родины. Может быть, это остановит нас от бездумного копирования западного образа жизни. Может быть, мы вновь вспомним слова Христа: «Что с того, если приобретёшь весь мир, но душу свою потеряешь?»
Мы живём мифами, читатель. И пока мы не знаем, что то, во что мы свято верили – миф, мы не можем избавится от власти этого мифа. Однако может быть, не всегда избавление от мифов принесёт свободу. Да и будем ли мы более счастливы, если у нас не останется ничего, во что можно будет верить? Сложно ответить на этот вопрос, читатель. Сложно. Этот вопрос каждый должен решить для себя сам. Может быть, мир, лишённый мифа, стал бы более рациональным, правильным и удобным. Может быть. Может быть, он лишился бы Сказки. Потому что мифы – они бывают разными. Есть мифы, которые порабощают нас. Есть мифы, которые нас окрыляют. А ещё есть вечные вопросы, ответы на которые может дать нам только миф.
Возьми книгу со старыми былинами. Почитай про русских богатырей Илью Муромца, Добрыню Никитича да Алёшу Поповича. Найди легенду о славном граде Китеже. Почувствуй, вдохни воздух старины, чистого, светлого духа Руси. Вспомни, как не покорялась Русь разным ворогам, как сбрасывала она их со своей спины. Вспомни сказки наши народные, добрые да искренние, с их злом беззлобным, с бабами-Ягами, похожими на наших сварливых старушек, страшных снаружи, а хороших внутри. Вспомни легенды, вспомни сказания, которые ещё живы в наше время. Посмотри наши старые фильмы, которые тоже творили мифами и скоро, очень скоро останутся лишь в легендах. Улови, почуй сердцем те великие мифы, которые творили наши предки. Почувствуй их угасающую силу. Ощути себя русским человеком, человеком, который живёт в прекрасной, великой стране – в России. Зачем тебе чужие сказки и чужие обманы? Разве чужой позаботится о тебе лучше, чем твои родители, твои деды и прадеды? Помяни их имена, попроси у них прощения. И твёрдо уверуй, что во все времена, какими бы тяжкими они не казались, Святая Русь возрождалась и вновь представала во всей своей мощи и сиянии. И так будет во веки веков.
В начале книги я обещал тебе, дорогой читатель, что, прочитав эту книгу, ты приобретёшь себе карманного Терминатора. Думаю, ты знаешь, как это сделать. Думаю, что изложенного мною достаточно, чтобы осуществить это желание. Но я искренне надеюсь, что у тебя не появится это желание. Потому что мы – люди. Потому что людям нужны другие люди, а не машины. Если ты читаешь эти строки, значит, тебе нужен – я, живой, думающий и чувствующий человек, а не электронный секретарь. Если я пишу для Тебя, дорогой друг, значит мне нужен ТЫ, а не механическая марионетка. Может быть, ты думаешь так же. Может быть, такие мысли были навеяны чтением этой книги. И если это так, то свою задачу, мой драгоценный читатель, я считаю выполненной.
Глава 5. Муля, не нервируй! Особое мнение
Выучили на свою голову!
Облысели все!
(Это из роли, из роли…)Ой, доведёт он меня своей писаниной! Не верьте, бабы, ни единому слову не верьте! Тоже мне – великий мыслитель выискался! Кабы был таким деятелем, давно уж под Эйфелевой башней вишни ели бы. А так – пишет только. И пишет – то неправду, окаянный! Баламутит только народ. Зря бумагу изводит!
Вот сколько страниц исписал о том, что надо, якобы, уметь управлять коллективом. Нет, конечно, кому-то может быть, и надо. Кто начальником работает. Но вот я, например, никакой в этом надобности не испытываю. В самом деле, делать больше мне нечего, как на моей работе высовываться. Мне с этими людьми жить, и жить ещё, надеюсь, долго. Представляю, что будет, если я вдруг начну свои права качать. Нет, конечно, такое бывает, и довольно часто. Только всё это по мелочи, и все это знают. Знают, потому и не особенно реагируют. Ну, поругаемся, ну, поскандалим немного, – и дальше как-то жить нужно. И жить вместе. Потому что один в поле не воин. Сегодня кто-то оступился, завтра – ты.
Правда, нужно признать, что коллективы у нас, бабы, не такие дружные, как у мужиков. Те друг за друга горой стоят, нам же всегда лучше, когда подруга оступится или в историю попадёт. Потому что это будет значить, что у нас дела идут лучше, чем у неё. А человек всегда любит, когда лучше. Опять-таки, дружба наша, женская, очень специфическая. И мужикам её не понять. Мы по-другому дружим. Женщины более близки друг другу, но в то же время всегда имеют скрытые намерения. Поэтому мы быстрее заводим новые знакомства и легко меняем своих подруг. Всё это так. Но в коллективе немного другие правила. Для мужика коллектив – это очень важно. Но если он вдруг надумает взбираться «наверх», его поймут. Поймут и может быть, помогут. Но не у нас! У нас выскочек не любят. Попробуй только заявить, что ты собираешься пробиться наверх! Сколько «доброжелателей» найдётся, чтобы выбить у тебя из-под ног лестницу! Потому что те, кто работают рядом с тобой, считают: "Чего это она возомнила себя лучше других? Чем я хуже неё?" Однако сживаемся мы с новым начальством не в пример быстрее. Ну, поставили и поставили. Раз утвердили, значит, того заслуживает. Ибо начальство – от Бога. И недавняя «выскочка», которую ещё вчера преследовали и унижали, вдруг становится лучшей подругой и самым желанным гостем.
Однако такая перемена никого не обманывает. Мы знаем свой род, потому женщина-начальник всегда сумеет отличить фальшь от истинных намерений. Именно поэтому в начальстве мы ведём себя намного жёстче, чем мужчины. Просто мы знаем истинную цену этой лести, и предвидим, как изменится это отношение, если наша карьера стремительно пойдёт вниз. Ох, и отольются тогда кошке мышкины слёзы! Ох, и увидит тогда бывшая начальница истину, неприглядную и о-очень неприятную! А что она думала? Что лучше других? Чтоб была лучше других, то там, «наверху», и осталась бы. А так – всё понятно: не по Сеньке шапка!
Не понимаю, что эти умники вообще понимают под фразой "управлять коллективом"? Командовать, что ли? Ну, если ты начальник, то это понятно. А если ты – такой же, как все? Как ты здесь раскомандуешься? Мигом тебе крылышки обрежут. Да и можно ли командовать всеми? Что-то, бабы, тут нечисто. Никогда вот себя дурой не считала, а тут никак в толк не возьму: как это – чтоб всеми, да и управлять. Причём так, чтоб они этого и не видели.
Впрочем, что это я! Есть один очень хороший путь. Для этого вовсе не обязательно быть начальником. Достаточно стать… Его женой. Или хотя бы любовницей. Тогда всё понятно: можно вертеть коллективом, как угодно. Тебе будут улыбаться, в ножки кланяться, просить обеспечить «доступ» к драгоценному супругу… Если под "управлением коллективом" подразумевается это, то тут я вполне согласна. Этот способ хотя и подходит не всем, но зато действительно эффективен. Уж что-что, но мы, женщины, первейшие специалисты по управлению персоналом. То есть отдельными индивидуумами. Это умеет любая женщина, причём учится этому ей вовсе не надо. Наверно, это природное качество. Даже те недотёпы, которые позволяют командовать в семье мужьям, тоже прекрасно знают, как утихомирить своего супруга. Просто их устраивает такое положение, им так удобнее. Мужикам в этом отношении не повезло. Пусть они могут командовать коллективами, пусть они хорошо выступают с трибун и могут одурять головы целым толпам, но вот по части управления женщиной они в полностью бессильны. Даже самые образованные. Даже самые умные. Даже политики. Представители самой древней, и самой бесполезной профессии.
