Рой Медведев - Подъем Китая
Еще в первые 30 лет после образования КНР здесь не поощрялась прирожденная предприимчивость и инициатива китайцев. Напротив, в Китае времен Мао Цзэдуна проводилась политика уравнительности и самоограничения – в том числе даже в одежде и для мужчин, и для женщин. Сегодня мы видим совсем другую политику и другую картину. Государство поощряет предприимчивых китайских бизнесменов, помогая им в планировании своего бизнеса, в выходе на мировую арену, в решении множества других вопросов. В структурах как центральных органов власти, так и в органах власти провинций имеются разного рода аналитические центры, которые изучают возможности китайского бизнеса на разных направлениях и помогают затем мелким и средним предприятиям разных отраслей освоить эти возможности. В Китае главной заботой государства на сегодня является забота об обеспечении всех трудоспособных китайцев работой. Об этом пекутся на всех уровнях власти, ибо это основа социальной стабильности страны. Так, например, производством такого нехитрого изделия, как мужские носки, занимались в Китае несколько десятков мелких и средних предприятий. Однако позже это производство было сконцентрировано в одном из уездов с населением более миллиона человек. Именно производство носков стало здесь главной отраслью сельской промышленности. Однако наладить продажу десятков миллионов пар носков в Китае, в Азии и на мировых рынках – для этого нужна была помощь государственных органов. В России даже очень энергичные предприниматели такой помощи от государства не получали и в результате терпели поражение в конкурентной борьбе с китайскими частными фирмами. Так, например, один из российских предпринимателей – А. Титов сумел добиться немалых успехов в производстве разных моделей отечественной обуви. Его фирма «Обувь России» начала строить в Новосибирске большой завод по производству меховой обуви. Оборудование для завода закупалось в Западной Европе и в Прибалтике, а также по всем странам СНГ. Для того чтобы закрепить успех, А. Титову нужны были надежные источники сырья. Однако самый крупный аукцион по продаже кожи, который проводился в Австралии, выиграла китайская фирма, получившая крупный кредит и поддержку государства. В конечном счете А. Титов продал все свое оборудование китайской фирме и свернул свое производство. Сегодня он владелец сети магазинов по продаже обуви, которую ему поставляют из Китая. Таких примеров много в России. Некоторые из российских частных фирм сумели на каком-то этапе конкуренции объединить свои предприятия с китайскими и создать совместные компании. Так, например, сделала одна из перспективных российских фирм по производству электроинструмента, применяемого в строительной отрасли, – она была создана на базе отраслевого НИИ, лишенного в 1990-е годы прежней поддержки и внимания. По разнообразию форм поддержки малого и среднего частного бизнеса Китаю сегодня нет равных в Азии. Совсем недавно – в ноябре 2009 года – в г. Шэньчжэнь на юге Китая (и этот город и весь южный регион страны особенно преуспели и в бизнесе, и в инновациях) была торжественно открыта новая фондовая биржа «Chinext», специально предназначенная для малых и средних инновационных компаний. Успех биржи превзошел все ожидания. В первый же день торгов акции выставленных на бирже 30 компаний возросли в цене в два, а то и в три раза. Предприимчивость, и особенно в области инноваций, связана с немалым риском, но китайские предприниматели обычно идут на такой риск, так как они знают, что власти страны на разных уровнях будут поддерживать самых смелых и предприимчивых.
О бережливости китайцев
Бережливость китайцев очевидна, и она связана с их образом жизни на протяжении тысячелетий. В годы невзгод и лишений выжить могла только бережливая семья. В центральных и южных районах страны, снимая по два и три урожая в год, крестьянские семьи создавали запасы риса и других продуктов, которые можно было хранить. Эта прирожденная бережливость китайцев играет не меньшую роль в успехах экономики Китая, чем известное трудолюбие граждан этой страны. Китайцы не расточительны, и китайские семьи любого достатка в отличие от американских домохозяйств стараются не делать долгов и не жить в кредит. Китай не собирается оставаться и в XXI веке бедной страной, и одной из провозглашенных здесь целей является создание общества «среднего процветания». Однако никто в Китае не стремится к созданию в стране «общества потребления» – по американским моделям последних пятидесяти лет. В Китае только начинают создаваться системы социальной защиты; их не было в прошлом, и любой человек в случае старческой немощи или болезни мог рассчитывать лишь на свои сбережения и на помощь детей и родственников.
Средний уровень жизни в Китае в последние 30 лет заметно поднялся, и нынешние сбережения китайских семей значительны. У относительно благополучных семей они могут составлять до 40 % семейного дохода. По данным китайской статистики, частные вклады китайцев в китайских же банках составляли на конец 2007 года 28 трлн юаней, т. е. более 3 трлн долларов. Для государства и банков это самый важный источник капиталовложений. Западные экономисты не раз с некоторым удивлением отмечали, что сбережения китайского населения играют более существенную роль, чем иностранные инвестиции, хотя и роль последних также весьма велика. Граждане Китая доверяют своим банкам и охотно прибегают к их помощи, хотя проценты по вкладам здесь редко превышают 3 %. Но в Китае никогда не было ни обманутых, ни ограбленных вкладчиков. В 2008–2009 годах объем сбережений населения, накопленных банками, продолжал увеличиваться и достиг почти 80 % от размера ВВП (рис. 1).
Крайне экономно ведут себя и крупные китайские корпорации – как индустриальные гиганты, принадлежащие государству, так и частные корпорации. Получая более высокие, чем ранее, доходы, эти корпорации не распределяют их по экономике в форме зарплат и дивидендов, а предпочитают накапливать собственные резервы или реинвестировать их в собственные основные фонды. Заработные платы и дивиденды также растут, но очень медленно. Из 20 самых крупных по размерам своих экономик стран наиболее расточительны США, Мексика и Чили – доля потребления в ВВП превышает у этих стран 70 % (рис. 2). У Бразилии, Великобритании и России доля потребления в ВВП превышает 60 %. У Японии, Германии и Индии доля потребления в ВВП превышает 50 %. У Китая доля потребления в ВВП уменьшилась с 50 % в 1990 году до 35 % в 2009 году (РБК, май 2000 г., с. 25). Конечно, в абсолютных размерах объемы потребления растут и в Китае, но этот рост существенно отстает от роста всей экономики страны.
Источник: ОЭСР
Рис. 1. Большая заначка. Доля накоплений в Китае (среднее значение за пятилетку), % ВВПОчень бережливо и запасливо и само китайское государство. Я уже писал выше о размерах валютных резервов Китая, которые достигли к концу 2010 года почти 2,5 трлн долларов. Отдельно хранится и учитывается здесь золотой запас. По открытым данным, которые публикует Международный совет по золоту, Китай держал в начале 2009 года в своих хранилищах 1054 тонны золота, занимая по этому показателю пятое место в мире – после США, Германии, Франции и Италии. У Соединенных Штатов имелось в это же время 8134 тонны золота, у России – 496 тонн. Китай не продает добываемое в стране золото, цена которого в последние 10 лет почти непрерывно росла и достигла к концу 2010 года 1300 долларов за унцию. Китай не прибегал к покупкам золота, но существенно расширил его добычу в стране. В 2009 году Китай занял первое место в мире по добыче золота (300 тонн), обогнав Австралию (220 тонн) и ЮАР (210 тонн) (рис. 3). В России добыча золота в 2005 году составила 185 тонн, а всего в мире – 2350 тонн (РБК, апрель 2009 г. и апрель 2010 г. «Российская газета», 10 марта 2010 г.). В ближайшие годы Китай планирует довести добычу золота до 550 тонн в год.
Источник: McKinsey Global Institute
Рис. 2. Бережливость по-китайски. Доля потребления, % ВВПИсточник: Служба геологии, геодезии и картографии США (USGS)
Рис. 3. Добыча золота в 2009 г.Как известно, мировой экономический кризис привел уже в конце 2008-го и в первом квартале 2009 года к значительному падению как спроса, так и мировых цен почти на все виды сырьевых товаров. Запасливый и бережливый Китай решил использовать эту рыночную конъюнктуру для увеличения своих резервов стратегически важного сырья. В Китае в срочном порядке начали строиться на прибрежных островах новые нефтехранилища. Покупались новые танкеры, строились газохранилища, разного рода склады. Китай увеличил закупки железной руды, проката, меди, цинка, всех других металлов, хлопка – всего того, что можно хранить долго и без больших затрат. В условиях кризиса лучше иметь миллионы тонн сырьевых товаров на своих складах, чем номинированных в долларах казначейских облигаций США в банках Китая – пусть и на сотни миллиардов долларов. Эта бережливость и запасливость Китая помогла выходу из кризиса многим странам с сырьевой ориентацией – в том числе и России.
