Эрнест Лависс - Том 1. Время Наполеона. Часть первая. 1800-1815
Отсутствие технического прогресса в вооружении. Вооружение было еще очень несовершенно. Ученые революционной эпохи изобрели новые способы фабрикации бронзы и стали и добывания селитры, а за все время существования Империи в системе вооружения не было произведено никакого технического усовершенствования. В употреблении было почти исключительно кремневое ружье образца 1777 года — оружие в общем весьма неудовлетворительное. Оно заряжалось в двенадцать приемов, и когда затравка была смочена дождем, ружье давало осенки. Именно этим обстоятельством было обусловлено поражение Макдональда при Кацбахе. Артиллерия пользовалась пушкою с гладким стволом, образца 1765 года. Для походов наиболее употребительны были 12-и 6-фунтовые орудия, и при них — мортиры, бившие на 250–600 метров. Ничем не улучшив артиллерию, Наполеон значительно увеличил ее количественно; он считал необходимым держаться пропорции — четыре пушки на каждую тысячу человек, и часто эта пропорция еще повышалась. У него были как артиллерийские, так и кавалерийские громадные резервы. Известно, какую гигантскую батарею в 100 орудий воздвиг Друо, чтобы заставить австрийцев покинуть Ваграмскую возвышенность. Наполеон держался того взгляда, что артиллерия и конница должны взаимно дополнять друг друга: артиллерия в желаемом пункте прорывает неприятельскую линию, а конница, представляющая собой как бы живую картечь, расширяет эту брешь, пролагая путь пехоте, которая одна обеспечивает выигрыш сражения.
Раздвоение военного министерства. Наполеон понимал все значение подготовки к кампании. Он неустанно пользовался мирным временем, чтобы готовиться к войне. Значительная часть его переписки посвящена подробностям военного дела; он часто предпринимает поездки с целью осмотра войсковых частей. Он пробует солдатскую пищу и велит на свой счет кормить солдат белым хлебом вместо черного. Он приказывает удлинить постели гренадеров своей гвардии, найдя их слишком короткими. Он собственноручно раздает сабли и почетное оружие; в период Консульства он приглашает к своему столу удостоившихся такого отличия и не делает разницы между простым рядовым и офицерами любого ранга; позднее он раздает ордена Почетного легиона и часто снимает с себя орден, чтобы украсить им грудь храбреца, которого ему указали как наиболее достойного. 15 августа 1809 года он учреждает орден Тройного золотого руна, предназначенный исключительно для военных, а два года спустя устанавливает форму мундира, которую должны носить получившие этот знак отличия. Однако этот орден никогда никому не был пожалован.
Чтобы ускорить передвижение войск, Наполеон часто забирает под людей багажный обоз; в 1809 году часть гвардии была на почтовых лошадях доставлена из глубины Испании в Баварию. Обучение рекрутов производится непрерывно и с величайшей энергией. Даже во время похода, в промежутки переходов и сражений, производится строевое учение, что постоянно поддерживает в войске боевой дух и охраняет' его от опасностей продолжительного бездействия. Военным сотрудникам Наполеона приходится страшно много работать. Поэтому он разграничивает отдельные отрасли военного дела. В 1802 году военное министерство раздваивается: в ведении военного министра (которым до 1807 года был Бёртье, потом Кларк) остаются производства и военные операции, а главноуправляющий по военным делам — так называемый ministre directeur de radministration de la guerre — заведует набором рекрутов и интендантством. Этот второй министр — лицо штатское: Деясан (1802), Лакюе (1810); он изготовляет орудие войны, а военный министр приводит это орудие в действие. С 1806 года существовал даже особый заведывающий смотрами — directeur general des revues. Сам Наполеон оставался верховным министром, душою всех реформ и операций.
Приготовления. Подготовляя кампанию, император заботился с величайшей тщательностью не только об обучении солдат, но и особенно о заготовке всего того, что требуется для боя и походной жизни. Оружие, амуниция, одежда и бивуачные принадлежности заготовлялись в громадных количествах. Наполеон до мельчайшей детали был осведомлено местонахождении каждой части сухопутных и морских военных сил, о состоянии их, о ресурсах арсеналов и военных складов. Продовольствию войска он посвящал меньше внимания. «Я сделал при Империи восемь кампаний, — сказал Брак, — неизменно на аванпостах, и ни разу за все время не видел ни одного военного комиссара и не получил ни одного пайка из военных складов». «С минуты выступления в поход армия лишь изредка получала продовольствие, и каждый кормился на месте, как мог» (Сегюр). Марбо также рассказывает о сделке, которую он заключил в 1812 году с иезуитами одного монастыря близ Вильны: он в изобилии доставлял им для их винокурен зерно, награбленное его егерями, а иезуиты взамен снабжали его хлебом и водкою Так, несмотря на удивительный организаторский талант Наполеона, Великой армии все время приходилось жить либо реквизициями, либо грабежом. Он даже как будто в принципе полагал, что война должна кормить войну: «Бросьте, запасные гурты быков, — писал он из Испании Дежану, — мне провиант не нужен, у меня все есть в изобилии. Нехватает только фур, военных транспортов, шинелей и сапог; я еще не видел страны, где бы армия могла так хорошо кормиться». Реквизиции даже заранее учитывались на случай позднейших нужд. Побежденные облагались громадными контрибуциями. Их с неумолимой строгостью взыскивал главный казначей Великой армии Дарю, честно и предусмотрительно заведовавший этими суммами. После Тильзитского мира в военной кассе находилось 350 миллионов франков. Наполеон старался поставить дело так, чтобы иметь возможность воевать пять лет, не прибегая ни к займам, ни к установлению новых налогов.
Командование армией; генеральный штаб; главные военные сотрудники Наполеона. Его помощниками, вождями его армий, была целая плеяда молодых генералов, прошедших боевую школу в титанических войнах революции. При своем воцарении он сразу назначил 14 маршалов Франции и 4 почетных маршалов, и ни один из этих избранников не оказался недостойным этой чести. Многие другие его соратники тоже заслужили и позднее получили это высокое звание.
Он выбирал своих помощников без различия из всех слоев общества. Если Даву, Макдональд, Мармон, Груши и Кларк принадлежали к старому дворянству, то Монсей, Вернадотт, Сульт, Мортье, Гувион, Сюше, Брюн, Жюно происходили из простых буржуазных фамилий, а Журдан, Массена, Ожеро, Мюрат, Бессьер, Ней, Ланн, Виктор, Удино, Лекурб, и Друо были по происхождению простолюдины. Последних в общем было всего больше. Однако Наполеон всегда предпочитал людей дворянского происхождения, считая их более покорными, более изящными и более представительными. Некоторых из них он очень быстро возвысил, например Сегюра или Флаго. Для других он основал пажеское училище и кавалерийскую школу в Сен-Жермен-ан-Лэ, и там должны были в короткий срок готовить офицеров, первое — для пехоты, вторая — для кавалерии. Затем он последовательно основал два корпуса: велитов[26], в числе 800 человек, и вестовых жандармов императора (сентябрь 1806 г.), пользовавшихся почти теми же привилегиями, как бывшая лейб-гвардия, и, наконец, в 1813 году — четыре полка почетной гвардии: это были почти заложники, ручавшиеся за верность высших классов общества, уже начинавших колебаться. Каждый юноша, вступавший в один из этих корпусов, существование которых, впрочем, было непродолжительно, должен был располагать личным доходом не менее 300 франков и на свой счет приобретать экипировку и коня; начальниками их были обыкновенно командиры, состоявшие уже в чине полковника и выше.
Наряду со стремлением Наполеона видеть в числе своих офицеров представителей самых громких имен французской знати, необходимо отметить и его вполне разумную заботу о возможно быстром пополнении офицерских кадров. Наполеон принес в жертву войне невероятное количество офицеров, а уцелевшие быстро теряли силы, несмотря на то, что большинство из них — даже состоявшие в высоких чинах — были по летам очень молоды. Притом необходимо было подстрекать наиболее преданных и наиболее даровитых надеждою на выдвижение, соразмерное с их заслугами. Таким образом Наполеон готовил людей на смену своим генералам и маршалам. Те из его военных сотрудников, которых он считал неспособными достигнуть звания маршала Франции, получили чин генерал-полковника, как Жюно и Барагэ д' Ил лье; другие становились комендантами крепостей, членами Сената или Государственного совета, иногда даже гражданскими чиновниками, например префектами или податными директорами. Иные получали отставку. В 1813 году одна только кавалерия насчитывала уже 41 отставного генерала, и все моложе 50 лет. Наполеон хотел иметь молодую армию и во главе ее — молодых вождей. Да и неудачи его последних лет в значительной степени объясняются его собственной усталостью и утомленностью некоторых из лучших его полководцев. Но всех своих сотрудников он берег по мере сил, осыпая их милостями и денежными наградами.
