KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Научные и научно-популярные книги » История » Олег Бобраков - Будущее России. Алгоритм переворота

Олег Бобраков - Будущее России. Алгоритм переворота

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Олег Бобраков, "Будущее России. Алгоритм переворота" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Пирамиды – тела жесткие. В геометрии, но не в социологии. Здесь все находится в движении, в развитии. Грани пирамиды (или стороны треугольника) имеют обыкновение расти, вытягиваться, они обладают определенной гибкостью. И вот что интересно: несмотря на различия, все четыре пирамиды развиваются идентично. Боковые стороны треугольников вытягиваются, вершины удаляются от основания, само основание в результате уменьшается. Пирамида становится все более похожей на Вавилонскую башню (о ней мы еще поговорим подробнее) и повторяет ее судьбу – возникновение «ста языков», потеря взаимопонимания между участниками столпотворения и разрушение.

Во всех случаях происходит отрыв верхушки пирамиды от основания и уход в свободное плавание. При этом сильнее всего разрушается средний слой, скрепляющий пирамиду в единое целое (в человеческом обществе это средний класс).

В первой пирамиде высшие формы движения – психическое и социальное – далеко отрываются от материального мира, уходят в виртуальные сферы, в результате чего различные психические расстройства принимают массовый характер и все чаще человечество становится свидетелем группового, национального и даже планетарного безумия.

Стоящий на вершине второй пирамиды венец природы – «человек разумный» – все дальше уходит от своих корней, от породившей его матушки-природы, теряет естественные связи с ней и утрачивает понимание необходимости органического единства. Еще Энгельс в «Диалектике природы» отмечал, сколь высока цена побед над природой («не надо обольщаться победами над природой»): негативные последствия намного перевешивают положительные результаты. В итоге экологические бедствия становятся все крупнее, а мотивация поведения людей – все противоестественней.

В третьей и четвертой пирамидах также происходит отрыв экономической и властной элит от основной массы населения. Общие интересы у них практически отсутствуют. Разрушается и призванный объединять общество средний класс. В ряде стран, в том числе в России, он так и не сформировался, несмотря на все декларации о поддержке малого и среднего бизнеса. У тех же государств, где средний класс существовал традиционно со времен свободного рынка, его безжалостно уничтожают монополии.

Таким образом, к настоящему времени оказались порушенными все устои привычного мира. Это и есть кризис, только начавший потрясать планету. И, если не принять экстренных мер, самое страшное еще впереди. Причем спасать надо не только Россию, но и весь мир. Иначе наша часть большой системы не устоит в ходе планетарной катастрофы.

Придется радикально переосмысливать многое из того, что мы считали само собой разумеющимся, разъединять то, что совсем недавно стремились объединить, ослаблять то, что еще вчера усиливали, восстанавливать то, что уже успели зачислить в разряд архаизмов, заменять пресловутую конвергенцию мировых систем их дивергенцией. А для начала следовало бы восстановить рассмотренные на примере четырех пирамид устои современного общества. Как это сделать? Оказывается, есть способы, позволяющие определить не только качественно, но и количественно, какие изменения необходимы. Поможет в этом использование золотого сечения в сочетании с пентаграммой, любезно предоставленной доктором экономических наук, профессором Кириллом Васильевичем Сомиком (рис. 2.5).



Рис. 2.5. Пентаграмма целеустремленной системы


Не буду затруднять читателя уроками по использованию пентаграммы. Кто захочет – научится самостоятельно. Важно лишь поверить, что она позволяет количественно оптимизировать все пирамиды с точки зрения их безопасности.

В вершинах описывающего пентаграмму ромба расположены четыре буквы – «Ц», «И», «С», «Э». Они означают соответственно целеустремленность, интегративность, синергативность, эмерджентность. Это основные свойства любой консервативной целеустремленной системы, в том числе социальной, сохранение и развитие которых определяется уровнем их безопасности (рис. 2.6).



Рис. 2.6. Свойства консервативной целеустремленной системы


Целеустремленность – свойство системы так организовывать процессы функционирования под воздействием внутренних факторов и факторов внешней среды, чтобы сохранять и развивать способность достигать цели и выполнять свое предназначение.

Интегративность – понятие, часто употребляемое как синоним целостности, хотя значение этого термина не сводится только к ней. Интегративность связана с целями, для выполнения которых предназначена система.

Эмерджентность (от англ. emergence – «возникновение, появление нового») в теории систем означает наличие у какой-либо системы особых свойств, не присущих ее подсистемам и блокам, а также сумме элементов, не связанных системообразующими связями. Эмерджентность характеризует принципиальную несводимость свойств системы в целом к комбинации свойств отдельных ее элементов. Например, параллельное соединение цифровых автоматов ничего не изменяет в арифметическом отношении, но увеличивает надежность вычислений. Или еще проще: бензин в канистре – обычная жидкость, продукт переработки нефти. Бензин, залитый в бензобак, – уже горючее, без которого автомобиль был бы кучей металла, резины и пр.

Данное свойство получило юридическое закрепление в патентоведении. Чем выше показатель эмерджентности, тем меньше степень свободы системы.

Синергативность – свойство, которое отражает способность системы к самоорганизации, поддержанию устойчивости. Синергетика (от греч. «син» – «совместное» и «эргос» – «действие») – междисциплинарная наука, занимающаяся изучением процессов самоорганизации, а также возникновения, поддержания устойчивости и распада структур самой различной природы. Основное понятие синергетики – определение структуры как состояния, возникающего в результате поведения многоэлементной или многофакторной среды, не демонстрирующей стремления к усреднению термодинамического типа.

Соблюдение определенной с помощью пентаграммы пропорции данных свойств – необходимое условие сохранения и развития проектируемых нами социальных систем. А для их поддержания на заданном уровне нужно позаботиться об эффективном управлении ими, построенном по законам общей теории управления Норберта Винера и его продолжателей.

Собственно говоря, принципиальная схема поканального управления системой известна давно. Ее назубок знают все, кто работал с системами автоматического управления – будь то самолеты, ракеты, космические корабли или обычные автомобили.

Реальная схема может быть несколько сложнее, поскольку может иметь перекрестные связи с другими поканальными системами управления или регулирования. Например, на самолетах для совершения координированного разворота (без скольжения и потери высоты) включается перекрестная связь между каналами управления по крену и высоте. Но принцип остается один: на вход системы подаются сигнал, характеризующий состояние объекта управления и являющийся результатом мониторинга этого состояния, и управляющий сигнал (если мы имеем дело с системой автоматического управления, а не просто автоматического регулирования). В сумматоре этим сигналам придаются определенные весовые коэффициенты (передаточные числа), которые затем суммируются по установленным для данной системы правилам. Суммарные сигналы подаются на орган управления, где обрабатываются в соответствии с принятыми законами управления. Полученный в результате обработки сигнал подается на исполнительный орган управления. То, что получилось в результате изменения состояния исполнительных элементов управления, зафиксируют датчики обратной связи и передадут в линии обратной связи, которые доведут снятые с датчиков сигналы до органов управления. Туда они поступят со знаком «минус», если обратная связь отрицательная, и со знаком «плюс», если положительная.

В предыдущем абзаце вкратце изложены основы теории автоматического регулирования (ТАР) и теории автоматического управления (ТАУ). Сейчас важно усвоить одно: благодаря свойству изоморфизма данная схема в равной степени применима к управлению (или регулированию) как механическими системами, так и более сложными – биологическими, информационными и социальными. В любом случае управление или регулирование предполагает сбор и анализ информации (мониторинг состояния объекта управления), выработку по определенным алгоритмам (законам управления) управляющих сигналов, передачу их исполнительным механизмам и осуществление обратной связи между управляющими органами и объектами управления.

А сейчас обратимся к одной аналогии. Как некоторые писатели не знают, что пишут прозой, так и многие водители не догадываются, что постоянно непроизвольно реализуют классические законы управления, пригодные и для управления обществом. Математически эти законы очень просты. Управление и регулирование можно осуществлять по отклонению от заданного сигнала, по скорости этого отклонения (первой производной), по ускорению отклонения (второй производной) и по интегралу отклонения. Управлять по сигналу наиболее просто, но наименее эффективно. Так делают новички. Они начинают крутить баранку, лишь увидев, что отклонились в сторону. Но пока срабатывает система управления, отклонение достигает значительной величины. Наконец машина пошла, скажем, вправо, но оказалась значительно правее заданной линии. Неопытный водитель только что это заметил и резко дал руль влево. Опять запаздывание, опять перерегулирование. На этот раз – влево. Машина идет по волнистой кривой. Кстати, подобные процессы наблюдались при управлении чрезмерно централизованной советской экономикой с ее громадной инерционностью и запаздыванием при прохождении управляющих сигналов. Обнаружен с большим опозданием дефицит носков, градусников или аспирина – начинается длительная перенастройка производства и системы его финансирования. Наконец, после большой нервотрепки среди потребителей, дефицит ликвидирован. Но пока Госплан создавал избыток носков, возник дефицит детских колготок. И так было не только при производстве ширпотреба.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*