Джим Коллинз - От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
7 Burrough & Helyar, Barbarians at the Gate (Harper Perennial, 1990); „Cigarette Conglomerate“, Financial World, February 5, 1969, 4; „Voyage into the Unkown“ Forbes, December 1,1971,30; „When Marketing Takes Over at R.J. Reynolds“, Business Week, November 13, 1978, 82.
8 „A Paper Tiger Grows Claws,“ Business Week, August 23, 1969, 100–102; „No-Longer-So-Great Scott“, Forbes, August 1, 1972, 25; „Now an outsider will run Scott Paper“, Business Week, April 23, 1979, 39, 42; „Scott a paper tiger“, Advertising Age, November 3, 1980, 96; „Scott Paper's new Chief“, Business Week, November 30,1981, 62; „Scott isn't lumbering anymore“, Fortune, September 30, 1985, 48–55; „Bermuda Triangle,“ Forbes, January 6, 1992, 284; „Al Dunlap: an Insider's View“, Navigator, December 1997;„Did CEO Dunlap save Scott Paper-or just pretty it up? The Shredder“, Business Week, January 15,1996.
9 „Silo, Discount Appliance Chain, Enjoys Payoff from Hard Sell“, Barren's, March 29,1971, 35; „An Appliance Dealer with Real Clout“, Business Week, November 6, 1971, 76; „Cyclops Acquires Silo“, The Wall Street Journal, October 16, 1979, 5; „Dixons Makes $384 Million US Bid“, Financial Times, February 18, 1987, 1; „Silo-Dixons Power: How Far Can It Reach“ Consumer Electronics, November 1988, 14; „Dixons Strategic Move into Los Angeles Area“ Financial Times, November 12,1989, 10; „Shake-up at Silo“, Discount Store News, March 4,1991,1; „Dixons Tightens Grip on Silo“, HFD-The Weekly Home Furnishings Newspaper, February 3, 1992, 77.
10 „Upjohn: Two Upjohn Antibiotics Barred From Sale; PDA-Drug Company Confrontation is Seen“, The Wall Street Journal, May 15,1969,38; „Upjohn: Tweedle Dee: Upjohn can't ever seem to do quite as well in ethical drugs as Tweedle Dum, its corporate lookalike, Eli Lilly, which is not great shakes either“, Forbes, March 1,1970, 65–66; „Upjohn: Two Upjohn Drugs Linked to 32 Deaths Needn't Be Banned, FDA Aide Testifies“, The Wall Street Journal, January 30, 1975, 14; „Upjohn: Hair-Raising Happenings at Upjohn (Testing a cure for baldness, the company squirms at the unwelcome clamor)“, Fortune, April 6,1981,67–69; „Upjohn: R&D Scoreboard: Drugs“, Business Week, June 22,1987,145; „Upjohn: Upjohn's Stock Falls on Study's Claim Its Anti-Baldness Drug Has Side Effects“, The Wall Street Journal, February 9, 1988, 2; „Upjohn: Law: Upjohn Settles Liability Suit Over Halcion Sleeping Pill“, The Wall Street Journal, August 12,1991, B2.
11 „Gillette President S.K. Hensley Resigns to Accept Presidency of Warner-Lambert“, The Wall Street Journal, June 21, 1967, 32; „Say Little, Do Much“, Forbes, December 1, 1974, Page 52; „After the Diversification That Failed“, Business Week, February 28,1977,58; „Turning W-L into a Marketing Conglomerate“ Business Week, March 5, 1979, 60; „Hagan Outlines Strategic Plan“, PR Newswire, October 29, 1980; „Beating the Japanese in Japan“, Forbes, April 27,1981,44.
12 «Things Are Adding Up Again at Burroughs», Business Week; March 11, 1967, 192;«How Ray Macdonald's Growth Theory Created IBM's Toughest Competitor», Fortune, January, 1977, 94;«A Tough 'Street Kid' Steps in at Burroughs», Business Week, October 29, 1979, 50;«Will a Shake-Up Revive Burroughs?» Business Week, May 4, 1981, 53;«Can Burroughs Catch Up Again?» Forbes, March 28, 1983, 78.
13 Robert A. Lutz, Guts: The Seven Laws of Business that Made Chrysler the World's Hottest Car Company (NewYork John Wiley & Sons, Inc., 1998), 27 «President lacocca», The Wall Street Journal, June 28,1982, 1; «Is there life after lacocca», Forbes, April 8, 1985, 75; «Lee lacocca's Time of Trouble», Fortune, March 14,1988, 79; «Can lacocca Fix Chrysler Again?» Fortune, April 8 1991, 50; «After Lee», The Economist, March 21, 1992, 70; «How Chrysler Filled Detroit's Biggest Shoes», The Wall Street Journal, September 7, 1994, Bl; «Daimler-Benz Will Acquire Chrysler in $36 Billion Deal That Will Reshape Industry», The New York Times, May 7,1998, Al:6.
14 «Harris-Intertype, Radiation Inc Directors Approve Merger pact Valued at $39 million», The Wall Street Journal, April 3, 1967, 30;«Critical Mass?» Forbes, April 15, 1976, 86;«Technology Transfer's Master,» Business Week, October 10, 1977,120;«Harris Corp.'s Remarkable Metamorphosis,» Forbes, May 26, 1980, 45;«Harris Corp.'s Bold Strategy,» Forbes, April 25, 1983, 96;«Harris is Raising its Bet on the Office of the Future,» Business Week, July 18, 1983, 134;«Harris Corp. Elects Hartley to Added Post of ChiefT The Wall Street Journal, April 1, 1986, 45;„New Harris President Prefers Growth to Downsizing,“ U.P.I., April 23, 1993.
15 „Hasbro: On a Roll: Toymaker Hasbro Continues String of 25 % Yearly Growth,“ Barren's, July 19,1982,40; „Hasbro: Hasbro Toys Find Profits In Tradition,“ The Wall Street Journal, December 12,1983, 29, 53; „Hasbro: News: Hasbro gets its guns: Stephen Hassenfeld's loading up for battle,“ Industry Week, April 30,1984, 17–18; „Hasbro: Silver: A Play on Toys: Hasbro ВгаШеуЪ Hassenfeld,“ Financial World, April 16, 1985, 29; „Hasbro: Merry Christmas: It Has Already Come for Hasbro, Biggest U.S.Toymaker,“ Barren's, December 23, 1985,34; „Hasbro: The Corporation: Strategies: How Hasbro Became King of the Toymakers: With $1.2 Billion in Sales and $99 Million in Profits, it is Now No. 1 Worldwide,“ Business Week, September 22, 1986,90–92; „Hasbro: Marketing: Toys: It's Kid Brother's Turn to Keep Hasbro Hot: Alan Hassenfeld must fill big shoes at the toymaker,“ Business Week, June 26, 1989, 152–153.
16 „Rubbermaid: Sincere tyranny (Why has Stanley Gault spent the last four years moving and shaking at Rubbermaid? It was a case of serious problems masked by cheery numbers),“ Forbes, January 28, 1985, 54–55; „Rubbermaid: Rubbermaid emerges a 'clear' winner; food storage containers,“ Chain Store Age — General Merchandise Trends, October 1986, 67; „Why the Bounce at Rubbermaid?: The company sells humdrum goods in a mature market, and most of its competitors undercut its prices. But it has double sales and tripled earnings in the past six years,“ Fortune, April 13, 1987, 77–78; „Rubbermaid: America's most admired company,“ Fortune, Feburary 7, 1994, 50–54; „Rubbermaid: From the most admired to just acquired how Rubbermaid managed to fail,“ Fortune, November 23, 1998, 32–33.
I7 «Henry Singleton's Singular Conglomerate,» Forbes, May 1,1976,38;«Two PhDs Turn Teledyne Into a Cash Machine,» Business Week, November 22, 1976, 133;«The Sphinx Speaks,» Forbes, February 20, 1978, 33;«Teledyne's Winning Roster,» Forbes, August 17,1981,35;«Parting With Henry Singleton: Such Sweet Sorrow For Teledyne?» Business Week, April 9,1990,81;«Teledyne to Pay $17.5 Million To Settle U.S. Criminal Charges,» The Washington Post, October 6,1992, D6;«Teledyne Struggles to Recapture Magic of Yesterday,» The Wall Street Journal, November 22, 1993, B4:3;«Richard Simmons to Share Spotlight At Allegheny Teledyne, Sees 'Good' Fit,» The Wall Street Journal, April 3, 1996, B8:4.
ПРИЛОЖЕНИЕ 8. В
Анализ поглощений
Чтобы заполнить эту таблицу, мы определили общее количество поглощений, осуществленных каждой компанией за десятилетие, предшествующее преобразования и до 1998 года. Затем мы оценили каждое поглощение по шкале от -3 до +3, основываясь как на финансовом, так и на качественном анализе, и рассчитали средний балл. В случае с Upjohn не удалось собрать достаточного количества данных, чтобы выполнить анализ, поэтому балл не был рассчитан.
Компании, которые добились выдающихся результатов, против компаний, которые мы отобрали для сравнения
Примечания
1
Одна из ведущих консалтинговых фирм.
2
Built to Last — книга Джима Коллинза и Джерри Порраса, которая принесла им известность.
3
Описание того, как были построены графики 1. А и 1.В, находится в примечаниях к первой главе и в конце книги.(Прим. автора.)
4
Эта группа компаний называется comparison companies, в переводе компании, которые использовались для сравнения, и компании прямого сравнения.
5
Good-to-great — оригинальный термин автора. Дословно переводится «от хорошего к великому», но в тексте употребляется в качестве прилагательного. В книге используются следующие варианты перевода: добившиеся выдающихся результатов, великие и совершившие переход от хорошего к великому.
6
Взвешенные по объему, см. также примечание автора в конце главы.
7
Расчет доходности по акциям, использованный в этой книге, производится па основе совокупной доходности акций с учетом реинвестирования дивидендов и с поправкой на дробление акций. Средний показатель по рынку (или просто «рынок») относится ко всем акциям, которые обращаются на Нью-Йоркской Фондовой бирже, Американской Фондовой бирже и NASDAQ. Ссылки на источники данных и методология расчетов приведены в комментариях к первой главе. (Прим, автора.)
8
Lewis and Clark — руководители первой сухопутной экспедиции (1804–1806) на Западное побережье США.
9
Публикуемый ежегодно журналом Fortune список 500 крупнейших (по рыночной стоимости и обороту) в мире компаний.
10
Информация о компаниях приводится далее по тексту, а также в приложениях.
11
Disciplined в английском имеет несколько коннотаций: тренированный, обученный, самоконтролирующийся, дисциплинированный, послушный.
12
Джордж Паттон (1920–1991), генерал, командующий танковыми войсками в Европе во время высадки союзнических сил. Отличался железной волей и любовью к железной дисциплине.
13
Сельхозкомпания в США.
14
Профессиональный жаргон инвестиционных банкиров, продажа акций менеджерами с большой премией и потеря контроля над компанией называется «катапультироваться на золотом парашюте»
15
Профессиональный жаргон финансистов
16
Кумовство, блат.
17
Пробка (англ.).
18
Традиционно в США, помимо лекарств, аптеки предлагают широкий ассортимент товаров, которые включают продовольствие, косметику, галантерею и т. д.
19
MBA (Master of Business Administration) — степень магистра управления, хотя и не обязательная, но очень желательная для получения руководящей должности в США, в меньшей степени в Европе.
