Питер Диксон - Управление маркетингом
Конкурент______________________Аналитик___________________________Дата______________________
КРАТКО О ПОЛОЖЕНИИ КОНКУРЕНТА
 Цели _________________________________________________________
 Стратегия разработки нового товара _________________________________________________________
 Уровень искусства принятия решений________________________________________________________
 НИОКР в области разработки новых
товаров и технологий _________________________________________________________
 Способность к инновации/имитации _________________________________________________________
 Способность к реализации поставленных
задач _________________________________________________________
 Примеры недавних успешных действий_______________________________________________________
 Примеры недавних ошибочных действий______________________________________________________
 Преимущества в работе с покупателями_______________________________________________________
 Недостатки в работе с покупателями _________________________________________________________
 Преимущества в издержках _________________________________________________________
 Недостатки в издержках _________________________________________________________
ОЦЕНКА ЦЕПОЧКИ ПОЛУЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОМ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ И КОММЕНТАРИИ
Финансовое положение
 Значимость данного центра получения
прибыли для конкурента _________________________________________________________
 Краткосрочная ликвидность _________________________________________________________
 Доступ к оборотному капиталу _________________________________________________________
 Наличие капитала для крупного
расширения производства _________________________________________________________
 Фиксированные издержки / точка
безубыточности _________________________________________________________
 Структура предельных издержек _________________________________________________________
Позиция на рынке
 Крупнейшие территориальные рынки_________________________________________________________
 Крупнейшие целевые рынки _________________________________________________________
 Способ сегментирования рынка _________________________________________________________
 Усилия по расширению своего рынка_________________________________________________________
 Усилия по удержанию своего рынка _________________________________________________________
 Главное преимущество _________________________________________________________
Позиция товара
 Качество сырья _________________________________________________________
 Квалификация рабочей силы _________________________________________________________
 Качество разработки товара _________________________________________________________
 Эффективность разработанного товара________________________________________________________
 Прочность _________________________________________________________
 Простота обслуживания _________________________________________________________
 Направления усовершенствования товара______________________________________________________
 Внешний вид _________________________________________________________
 Репутация торговой марки _________________________________________________________
 Ассортимент товара _________________________________________________________
 Соответствие рыночным сегментам _________________________________________________________
 Возможность упаковки _________________________________________________________
 Главное преимущество _________________________________________________________
Ценообразование
 Насколько выше/ниже среднего _________________________________________________________
 % роста за последний год _________________________________________________________
 Рост за последние 2 года _________________________________________________________
 Допустимая торговая скидка _________________________________________________________
 Объем скидок _________________________________________________________
 Условия платежа _________________________________________________________
 Скидки по продвижению товара _________________________________________________________
 Условия лизинга _________________________________________________________
 Скидки за выкуп продукции _________________________________________________________
 Главное преимущество _________________________________________________________
Входящее материально-техническое обеспечение
 Источники поставок _________________________________________________________
 Закупочные навыки _________________________________________________________
 Контроль за запасами сырья и его
эффективность _________________________________________________________
 Главное преимущество _________________________________________________________
Производство
 Производственные мощности
(долгосрочные и сезонные) _________________________________________________________
 Эффективность производства _________________________________________________________
 Трудовые отношения _________________________________________________________
 Оборот трудовых ресурсов _________________________________________________________
 Способность к переоснащению
производства / адаптации _________________________________________________________
 Контроль качества _________________________________________________________
 Производственные издержки _________________________________________________________
 Главное преимущество _________________________________________________________
Исходящее материально-техническое обеспечение
 Контроль запасов готовой продукции
на складе и его эффективность _________________________________________________________
 Способ хранения _________________________________________________________
 Способ транспортировки _________________________________________________________
 Период от момента заказа товара
до его доставки _________________________________________________________
 Невыполненные заказы _________________________________________________________
 Особенности услуг в сфере
материально-технического снабжения________________________________________________________
 Главное преимущество _________________________________________________________
Торговые отношения
 Основные используемые каналы _________________________________________________________
 Характеристика каналов _________________________________________________________
 Торговая лояльность _________________________________________________________
 Стимулирование торговли _________________________________________________________
 Торговая реклама _________________________________________________________
 Главное преимущество _________________________________________________________
Реклама и стимулирование сбыта
 Тема рекламных обращений _________________________________________________________
 Предыдущие темы обращений _________________________________________________________
 Используемые средства массовой
информации _________________________________________________________
 Схема подачи рекламы/сезонность _________________________________________________________
 Эффективность _________________________________________________________
 Эффективность издержек _________________________________________________________
 Стимулирование потребителей _________________________________________________________
 Главное преимущество _________________________________________________________
Торговый персонал
 Стратегия продаж _________________________________________________________
 Управление торговым персоналом _________________________________________________________
 Моральный дух торгового персонала _________________________________________________________
 Текучесть торгового персонала _________________________________________________________
 Отбор торгового персонала _________________________________________________________
 Обучение торгового персонала _________________________________________________________
 Дисциплина торгового персонала _________________________________________________________
 Территориальное размещение _________________________________________________________
 Коммивояжерский цикл и его
особенности _________________________________________________________
 Использование новых технологий
(телемаркет и т.д.) _________________________________________________________
 Репутация обслуживания _________________________________________________________
 Главное преимущество _________________________________________________________
Рис. 4-4. Модель изучения конкурента
Вторая стратегия — это поиск такого нового товара, который произведет революцию как на рынке, так и в компании. Для реализации подобного подхода необходима основательная концентрация ресурсов и довольно длительный период разработки товара. Результатом может стать нарушение непрерывности в работе фирмы. Кроме того, это может сопровождаться переориентацией товарного рынка или даже созданием нового. Можно также применить сочетание обоих подходов, при котором фирма будет эпизодически предлагать радикально новые товары, продолжая при этом развитие выпускаемых серий товаров. Такой подход может потребовать привлечения большего объема ресурсов, чем политика «большого фурора».
Объем инноваций и работ по созданию нового товара будет зависеть от общей стратегии организации, ее предпринимательской активности и способности сосредоточиться на поставленной цели. Miles и Snow приводят классификацию компаний по их готовности выйти на новые рынки с новыми технологиями и товарами. Выделяются следующие основания классификации:
Разведчики
Компания, которая реализует стратегию разведчика, — это энергичный инноватор, не боящийся проигрыша. Разведчики быстро реагируют на новые идеи и занимаются их целенаправленным поиском. Они стремятся первыми выйти на рынок с новым товаром или первыми выйти на новый рынок. Они отдают предпочтение инновациям, а не имитации существующих товаров.