KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Компьютеры и Интернет » Прочая околокомпьтерная литература » Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 204

Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 204

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн "Коллектив Авторов - Цифровой журнал «Компьютерра» № 204". Жанр: Прочая околокомпьтерная литература издательство неизвестно, год неизвестен.
Перейти на страницу:

Масштабы инфраструктуры большие, но не космические: всё-таки мы индексируем пока не весь интернет, а только сотню тысяч источников (примерно 250 тысяч статей в день). Основная нагрузка — это способность в реальном времени применить довольно сложный портрет персонализации пользователя на весь свежий новостной контент — и так, чтобы это происходило за миллисекунды. 

— Судя по пресс-релизам, вы открылись в 2011 году. Мобильные приложения редко надолго остаются в топах App Store. Как правило, происходит всплеск интереса, а потом он только падает. За два года вы должны были придумать какой-то способ поддерживать интерес к приложению. Или количество новых скачиваний падает?

— Мы запустились в самом конце 2010 года, хотя с тех пор приложение очень сильно изменилось. Нам удаётся оставаться в топе за счёт тесной работы с Apple и Google, которые часто ставят нас в featured места в App Store и Google Play, и в результате правильного продуктового развития: более шестидесяти процентов наших пользователей рекомендуют News360 своим друзьям. Благодаря этому сарафанному радио мы в основном и растём. Никакой магии здесь нет, просто людям реально очень нравится приложение, оно становится их ежедневной привычкой.

— Чуть больше двух лет.— Как давно вы живёте в США?

— Если говорить о Кремниевой долине, то различия кардинальные. Как в сравнении с остальной Америкой, так и по отношению к России. В первую очередь они касаются уровня вовлечённости программистов в разработки компании. — Чем наш рынок высокотехнологичных разработок принципиально отличается от американского?

В Кремниевой долине любая компания независимо от размера (будь то Google или маленький стартап) интересуется мыслями своих программистов о продукте. У них есть живое мнение, которое они будут высказывать. Эти люди не считают свой труд просто работой и могут уйти, если не найдут понимания. Туда приехали конкретно для того, чтобы работать по определённому направлению и воплощать свои идеи. Они верят в то, что делают мир лучше. 

Когда большинство имеет такую пассионарность, она становится очень заразительной. Другие тоже начинают радеть за общий успех. Они могут прийти работать на меньшую зарплату ради опциона. Так возникают практически все стартапы.

В России это ещё не принято. Мы пытаемся культивировать внутри коллективов такое отношение, но натурального желания у людей пока нет.

Есть различия и с другой стороны. В США отмечается острый дефицит квалифицированной рабочей силы, и между компаниями идёт постоянная битва за лучшие кадры. Разработчики очень мобильны, а фирмам приходится приплачивать им за лояльность. Ведь если разработчик не будет полностью счастлив, он легко перейдёт работать к конкуренту.

Программирование — творческий процесс. Лучших программистов переманивают на решение более интересных задач, поскольку деньги на этому уровне уже перестают играть первостепенную роль. На хорошо оплачиваемую рутину разработчик всегда успеет перейти.

В остальных областях бизнеса — вне программирования — общая тенденция сохраняется. Не важно, чем именно занимается коллектив, но для успеха ему нужна высокая пассионарность всех сотрудников. У стартапов есть своеобразный культ взаимопомощи предпринимателей. В индустрии менторов, советников и венчурных капиталистов бчего-тоольшая часть людей — бывшие предприниматели, которым хочется помогать другим. Они уже добились и хотят научить других.

В России всё наоборот. Если человек чего-то добился, ему начинают завидовать и плохо отзываться о нём. Считается, что он не мог ничего достичь своим трудом. В крайнем случае говорят, что просто повезло.


К оглавлению

Декорация Android, возведённая в ранг искусства. Часть 2

Николай Маслухин

Опубликовано 17 декабря 2013

Одно из самых заметных преимуществ Android — возможность как угодно менять внешний вид рабочего стола и экрана блокировки. Полтора года назад Андрей Письменный рассказал о замечательном сайте Mycolorscreen.com, позволяющим не просто посмотреть на образчики отличных вариантов кастомизации внешнего вида, но и прочитать детальные инструкции о том, как самому достичь такого результата.


К сожалению, часто проблема заключается в том, что, несмотря на подробные объяснения, далеко не у всех получается настроить телефон, как в примере. Всё-таки подгонка виджетов — штука тонкая. Поэтому сегодня речь пойдёт о приложении Buzz Launcher, позволяющем автоматически «натянуть» на свой телефон любую из представленных в базе тем. А их там, по уверениям авторов, более 100 тысяч. 

Для начала определимся с тем, что такое Launcher. В среде Android так называют графическую оболочку операционной системы. По сути, пользователь сталкивается с ней каждый раз, когда разблокирует телефон и попадает на рабочий стол. Launcher может быть стандартным (идущим в комплекте с «чистой» версией Android), выпущенным производителем (наиболее яркие примеры — TouchWiz от Samsung или Sence, идущий с аппаратами HTC) и пользовательским. Как правило, последний ставят из Google Play, когда функции стандартных рабочих столов перестают удовлетворять владельца смартфона. Buzz Launcher относится к категории устанавливаемых рабочих столов, и он был бы не заметен на фоне гораздо более функциональных собратьев, если бы не одно но: он, как и Mycolorscreen.com, позволяет найти среди тысяч разнообразных рабочих столов что-то действительно красивое, а потом в один тап по экрану установить его себе. 

Что делает Buzz Launcher? Установив себя, он запускает «тему по умолчанию» — обычную картинку и стандартные кнопки.


Тема по умолчанию.

Затем, запустив настройки Buzz Launcher (левая кнопка, в честь рождества стилизованная под носок), можно выбрать интересующую вас тему. Фактически вы применяете у себя кем-то опубликованный рабочий стол.


Выбор из предложенных тем.

Выбрав тему (скачивается в один тап), вы подкачиваете необходимые виджеты. К примеру, вот так:


Видите квадратик с выходящей стрелкой на виджете даты и времени? Это сигнал о том, что виджет не установлен. Нажатие на него переносит нас в Google Play. После установки приложения необходимо снова коснуться значка и дать разрешение на установку: виджет поставится нужного размера и с нужными настройками.

Интересно, что, помимо самих виджетов, можно подкачивать приложения, место под которые разметил автор темы. К примеру, во вкладку Social у меня автоматически попали ярлыки на приложения Facebook и WhatApp, а вот приложение Twitter, которым я не пользуюсь, так и осталось серым. Но стоит только на него нажать, как нас опять перенаправят в маркет.


Малая часть из тем, представленных в каталоге.

Как уже говорилось выше, тем для оформления действительно много (в том числе изначально на русском), поэтому экспериментировать можно часами. При этом не стоит забывать, что вы всегда можете переключится на тот launcher, который был у вас до Buzz. Для этого необходимо зайти в меню «Настройки телефона» и в разделе «Общие» переключится на привычный рабочий стол. Так что можно смело экспериментировать.


К оглавлению

Чего ждать от сетей пятого поколения?

Александр Ромов

Опубликовано 16 декабря 2013

Несмотря на то что первая сеть четвёртого поколения была запущена в Норвегии уже 4 года назад, Европа до сих пор заметно отстаёт от Америки и Азии по уровню проникновения широкополосного доступа в Интернет. Так, по оценкам GSMA, в 2013 году этот показатель в странах Евросоюза составляет всего 59% (исключение — Швеция с традиционно самым высоким проникновением ШПД на уровне 128%) по сравнению с 82% в США, 108% в Южной Корее, 112% в Японии и 78% в развитых странах.

Стремясь наверстать упущенное, год назад Европейский союз проявил инициативу по созданию первой рабочей группы для разработки концепции строительства сетей пятого поколения, 5G. 

В проект METIS («Mobile and wireless communications Enablers for the Twenty-twenty Information Society», «Способы реализации мобильной и беспроводной связи в информационном обществе 2020») вошли пять производителей во главе со шведской Ericsson, 5 операторов связи, 13 научно-исследовательских организаций и один автомобильный гигант. За два с половиной года, которые отведены проекту, его участники должны разработать основную концепцию, понять, на базе каких технологий будут разворачиваться новые сети, каким требованиям они должны отвечать. Оптимизация и стандартизация оборудования, а также первые опытные запуски запланированы, предположительно, на 2015–2018 годы, а в 2018–2020-м ожидается развёртывание первых некоммерческих сетей 5G для опытной эксплуатации. Таким образом, коммерческий запуск сетей пятого поколения, вероятно, состоится не ранее 2020 года.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*