Компьютерра - Журнал "Компьютерра" №705
Обзор книги Компьютерра - Журнал "Компьютерра" №705
Бумажная Компьютерра №37 (705)
Выпускающий редактор: Владимир Гуриев
Дата выхода: 09 октября 2007 года
13-Я КОМНАТА: Remove this torrent and data
Автор: Владимир Гуриев
Во время подготовки рубрики Pictures я поймал себя на мысли, что чертовски устал от торрентов, ослов и прочих радостей цивилизации. Что я хочу снова платить за музыку, по-настоящему. Мысль для меня немного неожиданная, поскольку пару лет назад я искренне поражался страсти нашего тогдашнего дизайнера Егора Петушкова к покупке коллекционных CD группы Radiohead. Я сам нежно люблю Radiohead, и у меня на полке с незапамятных времен валяется три фирменных диска, но покупал я их, когда найти качественную оцифровку было или непросто, или невозможно. И я их не слушаю - мне и не на чем, если честно, поскольку старый музыкальный центр выполняет исключительно декоративную функцию и воспроизводить CD давно разучился, да и слушаю я музыку в основном в наушниках, за компьютером. И сама идея цифровой музыки мне до сих пор кажется очень удачной. Это очень удобно, а к изучению буклетов - прости, Егор! - я не склонен.
Но идея доступной цифровой музыки мне вдруг резко разонравилась. Правда, мое внезапно проснувшееся неприятие пиратских способов распространения не имеет никакого отношения к заботе о музыкантах, которые, как я подозреваю, не бедствуют - по сравнению со мной и моими знакомыми уж точно. Я против пиратской музыки исключительно из эгоистических соображений. Призывать отказаться "от воровства в ознакомительных целях" или рассказывать о том, что любой труд должен быть оплачен, я тоже не буду. Этот вопрос каждый решает для себя сам, и как показывает практика, высказывание "не пойман - не вор" куда сильнее пресного "воровать нехорошо". Но есть нюансы.
Нюанс первый. Легальная покупка цифрового продукта сразу переводит тебя из категории потребителей в категорию людей, сопричастных к процессу создания. Разумеется, в нынешней ситуации, когда девяносто центов из каждого доллара забирает рекорд-лэйбл, прочувствовать это не так-то просто, но справедливости сказанного это не отменяет. Выпуск высококачественного продукта - дело дорогое. И мне приятно знать, что группа Radiohead выпускает сегодня альбом в том числе и потому, что в 1993 году, увидев клип Creep, я оторопел, помчался в музыкальный магазин и, потратив ощутимую для тогдашнего меня сумму, пришел домой с диском. Конечно, мой вклад почти ничего не значил тогда и ничего не значит сейчас. Конечно, Том Йорк и не подозревает о моем существовании. Но я-то подозреваю. И мне приятно думать, что в успехе Radiohead есть и мои две копейки.
Нюанс второй. Бесплатной музыки слишком много. Когда я учился в школе, музыку можно было достать двумя способами: переписать у друга (с потерей качества) и купить в студии звукозаписи (4,5 рубля за 45 минут). В результате мой музыкальный фон формировался не хаотично. Он состоял из того, что слушают мои друзья, и того, за что я готов заплатить. И он был невелик, потому что чистые кассеты для школьника - роскошь. В результате я заслушивал одни и те же альбомы до дыр, открывая в музыке любимых групп новые глубины (меня и сейчас ночью разбуди, включи любой фрагмент Abbey Road на пять-шесть секунд, и я скажу, какая песня играет). Разница между таким неторопливым, многоразовым прослушиванием и современным ознакомлением, когда скачанный неделю назад диск запихивается в далекую папку, потому что за эту неделю скачалось еще несколько достойных внимания релизов, такая же, как между торопливым запихиванием в себя гамбургера и смакованием блюда, приготовленного талантливым шеф-поваром.
Очевидный контраргумент к моему последнему соображению: сейчас так не готовят. Но это неправда. Музыканты, простите за выражение, скурвились куда меньше, чем слушатели, и если не смотреть музыкальные каналы, то и сегодня можно обнаружить множество достойных групп, чья музыка рассчитана на многоразовое прослушивание. Нужно лишь сознательно ограничить себя, и самый простой способ сделать это - покупать ту музыку, которая того достойна, и не слушать музыку, за которую ты не готов отдать деньги. Информации вокруг слишком много, и если индустрия не способна справиться с пиратством, то необходимые фильтры вполне можно настроить самостоятельно.
Даже странно, что вся антипиратская пропаганда построена на страхе. Если задуматься - отдавать деньги легко и приятно.
P.S. Мне и самому уже надоело писать "13-ю", но, слава богам, в следующем номере идет колонка Леонида Левковича, а еще через номер - Ильи Щурова
НОВОСТИ: Новости
Финская компания Nokia, крупнейший мировой производитель мобильных телефонов, заключила соглашение о покупке американской фирмы Navteq. Общая сумма сделки составит 8,1 млрд. долларов. Для Nokia, рыночная капитализация которой вплотную приближается к 150 миллиардам, покупка Navteq станет одним из крупнейших приобретений за всю историю.
Navteq, базирующаяся в Чикаго, была основана в 1985 году. Фирма специализируется на разработке навигационных сервисов, составлении топографических карт и предоставлении картографических данных для автомобильных навигационных систем, мобильных устройств, различных веб-служб, правительственных и частных организаций. Кроме того, Navteq принадлежит сервис Traffic.com, предоставляющий информацию о ситуации на дорогах. В настоящее время в ее штате насчитывается около трех тысяч человек, которые трудятся почти в 170 офисах, разбросанных по тридцати странам.
Разговоры о возможном поглощении компании начались еще летом, после того как производитель навигационных устройств TomTom приобрел за 2,5 млрд. долларов конкурента Navteq - фирму Tele Atlas (поставщик карт для Google Maps, MapQuest и др.). В числе возможных покупателей Navteq называли Google и производителя GPS-оборудования Garmin (один из крупнейших клиентов Navteq). По слухам, Garmin сделала предложение, но договориться не удалось, Nokia смогла заплатить большую сумму.
Аналитики в целом положительно оценивают перспективы нового альянса, хотя и отмечают, что финны несколько переплатили. С другой стороны, прогнозы развития рынка навигационных систем сейчас самые благоприятные, так что, возможно, Nokia поступила очень даже дальновидно. Любопытно, кстати, что известие о нынешней покупке вызывало падение курса акций Garmin на 15%. Хотя руководство компании и уверяет, что сохранит нормальные партнерские отношения с Navteq, многие эксперты в этом сомневаются. ВГ
Побеги nVidia на древе IntelВысокий спрос на чипсеты Intel с интегрированными графическими контроллерами до сих пор позволял компании удерживать лидерство среди крупнейших поставщиков видеоадаптеров. Однако недавний анонс nVidia может существенно поменять расстановку сил на этом рынке.
Дело в том, что nVidia представила свои первые чипсеты с интегрированной графикой для процессоров Intel. Пока на выбор предлагаются три интегрированных видеоконтроллера - GeForce 7150, 7100 и 7050. Все они поддерживают DirectX 9 (шейдеры 3.0), а две старшие модели располагают HDMI-портом с поддержкой HDCP. По утверждению разработчиков, производительность контроллеров сравнима с быстродействием дискретных видеокарт начального уровня. Так это или нет, покажут независимые тесты, однако сам факт выхода nVidia на рынок интегрированных видеоадаптеров для платформы Intel (иными словами - массовых недорогих ПК) говорит о многом.
По статистике, в настоящее время на долю Intel приходится около сорока процентов рынка графических контроллеров (по числу изделий; в объемах продаж меньше, поскольку компания специализируется на недорогих встроенных решениях). Второе место (около тридцати процентов) занимает nVidia, а замыкает тройку лидеров блок AMD-ATI (двадцать процентов). Таким образом, разрыв между Intel и nVidia не так уж велик. Появление же интегрированных наборов логики nVidia для платформы Intel может и вовсе свести разницу к нулю, а в перспективе - сделать nVidia лидером. Дело в том, что существующие интегрированные решения Intel не отличаются высокой производительностью при обработке трехмерной графики (и, в частности, не блещут при отображении элементов интерфейса Aero в Windows Vista). Это может подтолкнуть производителей материнских плат отдать предпочтение интегрированным чипсетам nVidia.
С другой стороны, известно, что Intel намерен выйти на рынок дискретных видеокарт, где сейчас доминируют nVidia и ATI. В основу будущих видеоадаптеров корпорации, видимо, ляжет многоядерный чип Larrabee, разработка которого сейчас ведется в лабораториях процессорного гиганта. И хотя ожидать появления Larrabee на рынке можно не ранее 2009 года, в ближайшее время конкуренция между Intel и nVidia обещает быть очень острой. ВГ
Удлинители влиянияMicrosoft обнародовала планы продвижения мультимедийных устройств класса Windows Media Center Extender. Главная идея, заложенная в эти гаджеты, - связать компьютер с бытовой электроникой, прежде всего с телевизором. Партнеры корпорации, среди которых Cisco, D-Link и Niveus, уже анонсировали скорое начало продаж беспроводных STB-приставок, способных принимать цифровой поток с ПК. Их цена начнется с 300 долларов за модель без особых излишеств; чуть дороже обойдется аппарат, оснащенный DVD-приводом и USB-портом (что позволит подключать флэшки и мобильные HDD). А владельцы телевизоров HP линейки MediaSmart смогут приобщиться к новым возможностям и вовсе без затрат - путем обновления внутреннего ПО "ящика".
