Иван Карнаух - Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви
Ключи Ин:
(+): 2, 4, 20, 31, 42, 44.
(-): 7, 24, 33, 36, 40, 41.
4. Шкала интернальности в семейных отношениях Ис
Высокие показатели по этой шкале означают, что человек считает себя ответственным за события его семейной жизни. Низкий Ис указывает на то, что субъект считает не себя, а своих партнеров причиной значимых ситуаций, возникающих в его семье.
Ключи Ис:
(+): 7, 24, 33, 36, 40, 41.
(-): 7, 14, 26, 28, 41.
5. Шкала интернальности в области производственных отношений Ип
Высокий Ип свидетельствует о том, что человек считает свои действия важным фактором в организации собственной производственной деятельности, в складывающихся отношениях в коллективе, в своем продвижении и т. д. Низкий Ип указывает на то, что испытуемый склонен приписывать более важное значение внешним обстоятельствам – руководству, товарищам по работе, везению – невезению.
Ключи Ип:
(+): 19, 22, 25, 31, 42.
(-): 1, 9, 10, 24, 30.
6. Шкала интернальности в области межличностных отношений Им. Высокий показатель Им свидетельствует о том, что человек считает себя в силах контролировать свои неформальные отношения с другими людьми, вызывать к себе уважение и симпатию и т. д. Низкий Им напротив, указывает на то, что он не считает себя способным активно формировать свой круг общения и склонен считать свои отношения результатом действия своих партнеров.
Ключи Им:
(+): 4, 27.
(-): 6, 38
7. Шкала интернальности в отношении здоровья к болезни Из Высокие показатели Из свидетельствуют о том, что испытуемый считает себя во многом ответственным за свое здоровье: если он болен, то обвиняет в этом самого себя и полагает, что выздоровление во многом зависит от его действий. Человек с низким Из считает здоровье и болезнь результатом случая и надеется на то, что выздоровление придет в результате действий других людей, первым делом – врачей.
Ключи Из:
(+): 13, 34.
(-): 3, 23.
Приложение 7
Литература
Аугустинавичуте А. Соционика: Введение. – М.: ООО «Фирма Издательство ACT»; Спб.: Terra Fantastica, 1998.
Гуленко В. В. Менеджмент слаженной команды. Соционика и социоанализ для руководителя. – Новосибирск: РИПЭЛ, 1995.
Гуленко В. В., Тищенко В. Л. Юнг в школе. Соционика – межвозрастной педагогике. – Новосибирск: Изд-во Новосибирского университета, 1997.
Гуленко В. В. Структурно-функциональная соционика: Разработка метода комбинаторики полярностей. – К.: Транспорт Украши, 1999. – Ч. 1. 187 с.
Карнаух И. И., Танаев В. М. Найди себя, или Делай то, для чего ты рожден! – Екатеринбург, На правах рукописи, 2000. – 56 с.
Козлов Н. И. Формула личности – Спб.: Питер, 2000. – 368 с.: ил. – (Серия «Мастера психологии»).
Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей в бизнесе. – М.: ACT, 1995.
Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей. – М.: ACT, 1995.
Крегер О., Тьюсон Дж. М. 16 дорог любви. – М.: ACT, 1995.
Макконнел K.P., Брю С. Л. Экономика: принципы, проблемы и политика. – М.: Инфра-М, 1999.
Мегедь В. В., Овчаров А. А. Характеры и отношения. – М.: Армада-пресс, 2002. – 704 с.
Молодцов А. В. Соционика для менеджера. – Киев: ИС ИО, 1993.
Овчинников Б., Павлов К., Владимирова И. Ваш психологический тип. – Спб.: «Андреев и сыновья», 1994.
Павлов И. П. Рефлекс свободы. – Спб.: Питер, 2001. – 432 с. – (Серия «Психология – классика»).
Перцев А. В., Карнаух И. И. Коучинг: успех после успеха. – Екатеринбург. На правах рукописи. 2005. – 80 с.
Пятникова Е., Чекалова Т., Карнаух И., Танаев В., Головина С. Идеальные кадры: практическое пособие. – Екатеринбург: Информационное агентство «КонУС», 2001.
Р. Мередит Белбин. Типы ролей в командах менеджеров. Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2003. – 232 с.
Селье Г. Стресс без дистресса. – М.: Прогресс. 1982.
Котарбиньский Т. Трактат о хорошей работе. – М.: Экономика, 1975.
Тиггер П., Беррон-Тиггер Е. Делай то, для чего ты рожден. – М.: ACT, 1996.
Уитмор Дж. Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом: практическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.
Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе. – Спб.: Изд-во С.-Петербургского университета, 1997.
Юнг К-Г. Психологические типы. – Спб.: «Ювента»; М.: Издательская фирма «Прогресс-Универс», 1995.
D. Dunning «TLC at Work: Training, Leading, Coaching All Types for Star Performance». USA. 2004.
Электронная книга издана «Мультимедийным Издательством Стрельбицкого», г. Киев.
С нашими изданиями электронных и аудиокниг Вы можете познакомиться на сайте www.audio-book.com.ua. Желаем приятного чтения! Пишите нам: [email protected]
Все права на данное произведение принадлежат «Мультимедийному издательству Стрельбицкого». © 2013
Произведение охраняется законом об авторском праве. Воспроизведение всего произведения или любой его части запрещается без письменного разрешения Издателя. Любые попытки нарушения закона будут преследоваться в судебном порядке.
Примечания
1
В понятие «типология» мы включаем типоведение и соционику.
2
Следует уточнить, что в работах К. – Г. Юнга нет четких описаний «портретов» психотипов.
3
Вильфредо Парето (1848–1923) – итальянский классик экономической науки, внесший большой вклад в разработку теории экономического равновесия.
4
Эта пара типологических качеств не является новыми функциями психики. Они всего лишь определяют, какая способность у человека развита в большей степени: восприятие информации (воспринимающие типы – Р, от англ. Perceving, по Юнгу – «иррациональные» либо ее оценка (решающие типы – J, от англ. Judging, по Юнгу– «рациональные»).
5
Владимир Тарасов – директор Таллинской школы менеджеров, автор книг «Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров», «Технология жизни: книга для героев», «Искусство управленческой борьбы».
6
Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: Уч. Пос. – М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. – 272 с.
7
Там же с. 215.
8
Там же с. 227.
9
Ассертивный (assertive, англ.) – настойчивый, умеющий, настоять на своем.
