KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » Управление, подбор персонала » Дэвид Перл - Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные

Дэвид Перл - Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Дэвид Перл, "Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Подумайте о работе.

Кого из коллег вы избегаете – а надо бы сесть с ним и поговорить? Из кого должна состоять команда, наиболее пригодная для решения неотложных вопросов? Что до сих пор не высказано и как организовать собрание, где это удастся вывести на свет? Кого и с чем не поздравили и не пора ли это сделать?

Теперь обратите свои мысли к дому.

В каждой семье есть глухие углы, территория молчания (или это лишь у меня так?). Как насчет настоящей встречи, на которой близкие родственники станут по-настоящему близки? И наши друзья – подлинные, не из Twitter. Найдем же время, чтобы вживую общаться с самыми дорогими людьми, а не скользить по поверхности в легкой беседе.

Представьте себе «встречу своей мечты» – кого бы вы позвали, какие бы предложили темы?

Когда вы направите свою энергию на то, чтобы по-настоящему общаться, а не организовывать собрания, в обычном будничном дне откроются возможности, мимо которых мы так часто проходим.

Хорошо ли вы знакомы с соседями? На выборах 2010 г. в Великобритании много говорили о Большом обществе и о ценности местного сообщества. Один мой друг, доктор Ник Бакли, решил проверить теорию на практике. Он очертил окружность диаметром в милю вокруг люка в своем саду и раз в неделю уделяет день настоящей встрече с людьми, живущими в пределах той же квадратной (да-да, на самом деле круглой) мили. Сколько таких встреч ждет вас прямо у порога дома?

В этих случайных встречах хорошо уже то, что собеседники незнакомы с вами и вы можете попрактиковаться в умении быть разным, открывать различные свои персии.

Дома я бываю мужем, отцом и крайне редко – мастером на все руки (он же Супергерой). На работе я «креативщик» и предприниматель. Но кто я в промежутке между этими двумя состояниями? В удачный день я добираюсь до офиса за 40 минут, и в это время играю роль обычного лондонского пассажира общественного транспорта. Втискиваюсь в битком набитый вагон. Избегаю встречаться взглядами с попутчиками. Притворяюсь, будто проверяю почту, а сам наяриваю на iPhone. Осознав это, я начал недавно ломать привычную схему и пробовать другие свои роли или, если угодно, «аватары». Я побывал шпионом, поэтом, социальным провокатором, исследователем человеческих характеров, добрым самаритянином, ясновидящим, посредником, таинственным космополитом и кумиром моды. (Последнее – преувеличение). 40 минут дважды в день – в сумме это немного немало 37 дней за год, время, когда я вправе быть тем, кем сам себя назову. И я могу насладиться игрой еще до того, как попаду на работу.

Лучшие из реальных встреч порой и не требуют присутствия других людей. Наставник дзен Генпо Роши ухитряется открывать миру некоторые тайны своей философии, не требуя, чтобы слушатели 20 лет сряду просидели напротив него на холодных и жестких матах. Генпо сравнивает человека с корпорацией, в которой множество отделов с различными функциями и все норовят встать во главе. Сложно заставить конкурирующие фракции взаимодействовать, особенно когда гендиректор уехал в затяжной отпуск играть в гольф. Вдохновленный этим учением о Большом разуме, я часами развлекался и поучался, заставляя голоса в моей голове угомониться, перестать болтать и вступить в разумную беседу. Попробуйте и вы провести такое собрание.

Предоставив себе свободу играть в различные версии себя, вы по-новому взглянете не только на мир, но и на себя самого. Вы встретите необычных людей, у вас состоятся удивительные разговоры.

Каждый, кто любит дальние дороги и жаждет приключений, понимает разницу между состоянием пассажира и путешественника. Путешественник впитывает в себя зрелища и звуки, общается с новыми людьми, выслушивает их истории. Пассажир городского транспорта ничего подобного делать не хочет. Мы летим бог знает куда в надежде на романтические встречи, а лица, которые мы видим на улицах родного города, – неромантичны. На самом же деле приключения происходят повсюду, в зависимости от настроения.

Помню, как я сидел рядом с моим клиентом – гендиректором – на самой обычной скамейке где-то в центре Лондона. Мы затеяли «путешествие по улице», чтобы научить этого человека общению. Одно из заданий – нарисовать незнакомца в кафе напротив. Поначалу он спорил: «Я не умею рисовать. Искусство не моя сфера. Я больше насчет чисел», – но мы его уговорили, и он даже начал получать удовольствие. Когда набросок был закончен, я попросил его перейти дорогу, представиться своей «модели» и подарить этот портрет. Видели бы вы его лицо! Как будто он попал на корпоративную игру и ему предложили спрыгнуть на тарзанке с подвесного моста прямо в быстрину! Кажется, он бы и на тарзанке спрыгнул, только б не затевать разговор с незнакомцем. И все же наш гендир подчинился, а незнакомец обрадовался, был растроган таким неожиданным подарком. Всего несколько минут понадобилось на упражнение, но, пари держу, такую встречу никто из них не забудет.

Как часто настоящая встреча, замечательный разговор, интересный новый человек, событие, памятное на всю жизнь, – в шаге от вас? Так сделайте же этот шаг!

За другие культуры не скажу, но у нас, на севере Европы, нам кажется наглостью брать на себя инициативу. Мы боимся показаться глупыми, навязчивыми, незваными – и упускаем редкостный шанс. Дожидаемся приглашения на встречу с жизнью.

Революция не ждет приглашения. Революция начинается тогда, когда кто-то берет на себя инициативу.

Итак, если уж я должен закончить эту книгу наставлением, то вот оно:

Разница между почти встречей и настоящей встречей зависит от вас.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*