Юрий Наврузов - Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой
медиана результатов украинских респондентов меньше медианы базовой группы на 20%
минимальное значение фактора украинских респондентов равняется нулю (базовому значению)
максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 52 %фактор 5 Потребность в устойчивых длительных взаимоотношениях, в тесных взаимосвязях с небольшой группой людей
мода результатов украинских респондентов больше моды базовой группы на 39%
медиана результатов украинских респондентов практически равна медиане базовой группы
минимальное значение фактора украинских респондентов равняется нулю (базовому значению)
максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 18 %фактор 6 Потребность в признании заслуг, отзывах о своей работе, в приобретении общественной значимости
мода результатов украинских респондентов больше моды базовой группы на 11%
медиана результатов украинских респондентов практически равна медиане базовой группы
минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется нулю (базовому значению) и составляет 11
максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 25 %фактор 7 Потребность в достижении и в постановке для себя дерзких вызывающих целей
мода результатов украинских респондентов меньше моды базовой группы на 9%
медиана результатов украинских респондентов равна медиане базовой группы
минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется двум (базовому значению) и составляет 14
максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 14 %фактор 8 Потребность во влиятельности и установлении контроля над другими
мода результатов украинских респондентов меньше моды базовой группы на 33%
медиана результатов украинских респондентов меньше медианы базовой группы на 26%
минимальное значение фактора украинских респондентов равняется нулю (базовому значению)
максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 46 %фактор 9 Потребность в разнообразии и переменах, желание постоянно испытывать стимулирующий интерес
мода результатов украинских респондентов больше моды базовой группы на 23%
медиана результатов украинских респондентов равна медиане базовой группы
минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется нулю (базовому значению) и составляет 4
максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 31 %фактор 10 Потребность в пытливости, креативности и расширении кругозора
мода результатов украинских респондентов меньше моды базовой группы на 10%
медиана результатов украинских респондентов практически равна медиане базовой группы
минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется пяти (базовому значению) и составляет 17
максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 21 %фактор 11 Потребность в самостоятельности, независимости и самосовершенствовании своей личности
мода результатов украинских респондентов больше моды базовой группы на 17%
медиана результатов украинских респондентов больше медианы базовой группы на 25%
минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется семи (базовому значению) и составляет 29
максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 25 %фактор 12 Потребность в изначально интересной и полезной для общества, благодарной работе
мода результатов украинских респондентов меньше моды базовой группы на 15%
медиана результатов украинских респондентов меньше медианы базовой группы на 12%
минимальное значение фактора украинских респондентов не равняется пятнадцати (базовому значению) и составляет 24
максимальное значение фактора украинских респондентов меньше значения базовой группы на 27 %Перечень цитируемых литературных источников
Peter F. Drucker. What Makes an Effective Executive. – Harvard Business Review, June 2004
Barry J. Nalebuff, Adam M. Brandenburger. Co-opetition. – HarperCollinsBusiness, 1996
Оливье Н-Г., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 304 с.
Томас Гэд, Аннет Розенкрейц. Создай свой бренд – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2004. – 192 с.
Формирование «миргородских» людей – Компаньон, 23 июля – 5 августа 2004, с. 24 – 28
Татьяна Ковалева. Можно ли измерить сопротивление изменениям? – www.management.com.ua
Richard McBain. Emotional Intelligence: A Review of an Emerging Construct – Manager Update, Human Resources Management, Vol. 15, No. 4, Summer 2004, p. 21 – 34
Dave Ulrich, Norm Smallwood. Capitalizing on Capabilities – Harvard Business Review, June 2004, p. 119 – 127
Baruch Lev. Sharpening the Intangibles Edge – Harvard Business Review, June 2004, p. 109 – 116
Boris Groysberg, Ashish Nanda, Nitin Nohria. The Risky Business of Hiring Stars – Harvard Business Review, May 2004, p. 93 – 100
Хелен Хэнфилд-Джонс. Как выращивать руководителей – www.vesntikmckinsey.ru
Robert S. Kaplan, David P. Norton. Measuring the Strategic Readiness of Intangible Assets – Harvard Business Review, February 2004, p. 52 – 63
Кобьелл К. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен – М.: Альпина Бизнес Букс, 2003. – 192 с.
Robert Slate. The GE Way Fieldbook: Jack Welch’s Battle Plane for Corporate revolution. – McGrow-Hill, 1999, pp. 82–85
David Creelman. Interview with Harley Seifter, Executive Director of Orpheus – www.hr.com
Benson Shapiro. Want a Happy Customer? Coordinate Sales and marketing – Harvard Business School Working Knowledge, www.hbsworkingknowledge.hbs.edu
Вагин И., Киршева Н. Переговоры: Выиграй каждый раунд! – СПб.: Питер, 2002. – с. 63–65
Пугачев В. П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М.: Аспект Пресс, 2000, с. 236–239
Erika Herb, Keith Leslie, Colin Price, Командная работа – The McKinsey Quarterly (№ 2, 2001) «Вестник McKinsey»
