Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей
190
Презентация, которую Д. Абиди представил на семинаре по возможностям трудоустройства для людей с ограниченными возможностями в Мумбаи 6 мая 1998 г., организованном Национальным центром содействия трудоустройству людей с ограниченными возможностями при поддержке Конфедерации индийской промышленности.
191
См. Javed Abidi, ed., Equity, 1, no. 1 (April 1998 г.) (newsletter of NCPEDP); См. www.ncpedp.org.
192
См. Javed Abidi, ed., Equity, 1, no. 1 (April 1998 г.) (newsletter of NCPEDP); См. www.ncpedp.org.
193
Javed Abidi, ed., «Employment Practices of the Corporate Sector (“Super 100” Companies) with Reference to People with Disabilities», Equity, 2, no. 1 (April 1999): 3–5.
194
Javed Abidi, «Editor’s Note», Equity, 1, no. 3 (October 1998): 1.
195
Javed Abidi, «Schemes to Assist Universities and Colleges to Facilitate Higher Education for Disabled Persons», Equity, 1, no. 3 (October 1998): 3–4.
196
Верховный суд Индии, Апелляционная юрисдикция по гражданским делам, ходатайство о вынесении судебного постановления (по гражданским делам) № 326 от 1997 г. Решение выдано 17 декабря 1998 г., копия текста опубликована: Javed Abidi, ed., Equity, 1, no. 4 (January 1999 г.): 4–5; www.ncpedp.org.
197
Верховный суд Индии, ходатайство о вынесении судебного постановления (по гражданским делам) № 326 от 1997. Постановление суда от 24 октября 1997 г.
198
Письмо от M. K. Джайна, представителя министерства внутренних дел Индии, Джаведу Абиди от 12 декабря 1999 г.
199
Javed Abidi, ed., «How Disability Was Included in the Census 2001 – A Chronology of Events», Equity, 3, no. 4 (January 2001 г.): 4–6.
200
Garimella Subramaniam, «All Disabilities to be Covered in Census 2001», The Hindu (Delhi), October, 2000.
201
«Why Disability Activist Thinks Hawking’s Good News?» The Indian Express, December 1, 2001.
202
«Hawking Couple Want Ramps to Stay On at Monuments», The Times of India, January 17, 2001.
203
Lalit K. Jha, «ASI to Put Up Ramps at Monuments», The Hindu, February 7, 2001.
204
Rema Nagarajan, «UPSC Exam Centres to be Disabled Friendly», The Hindustan Times, April 26, 2001.
205
«Disabled May Find Hotels Accessible Soon», The Hindustan Times, May, 7, 2001.
206
David C. McClelland, «Characteristics of Successful Entrepreneurs», Journal of Creative Behavior, 21 (1987): 219–233.
207
Muhammad Yunus, Grameen Bank II: Designed to Open New Possibilities (Dhaka: Grameen Bank, 2002).
208
См. Joseph E. Stiglitz, Globalization and Its Discontents (New York: W. W. Norton, 2002).
209
См. Joseph E. Stiglitz, Globalization and Its Discontents (New York: W. W. Norton, 2002). с. 230–231.
210
Amelia M. Gummere, «The Early Quakers in New Jersey», в The Quakers in the American Colonies, ed. Rufus M. Jones (London: Macmillan, 1911), 397–398.
211
Зачастую также очень интересно узнать о том, каким образом стало возможным свершение поистине исторических событий. Мартин Лютер Кинг произнес свою речь «У меня есть мечта» во время знаменитого «Марша на Вашингтон за рабочие места и свободу» 28 августа 1963 г. Замысел проведения этого марша принадлежал не Кингу, который вначале даже отказывался в нем участвовать, а Асе Филипу Рэндольфу, лидеру профсоюзного движения темнокожих американцев. У организатора марша Байарда Растина была не слишком хорошая репутация из-за того, что он, во-первых, был гомосексуалистом, а во-вторых, одно время состоял в Коммунистической партии США и сидел в тюрьме за уклонение от службы в армии во время Второй мировой войны. Именно Растин разработал маршрут шествия и программу (Растин считал, что Кинг должен выступить с речью последним, а соратники Кинга яростно возражали против этого). Растин отвечал за координацию действий участников марша, взаимодействие с представителями прессы. Он принял все необходимые меры для того, чтобы в тот день (было жарко и влажно) четверть миллиона людей собрались в Вашингтоне и на протяжении 10 часов оставались вместе. Растин назначил старшин, ответственных за каждый из 1500 автобусов, 21 поезда, на которых демонстранты ехали в американскую столицу. Старшины давали участникам детальные инструкции о том, что делать и куда идти. Для поддержания порядка Растин использовал невооруженных «гражданских маршалов», специально обученных одним из сержантов нью-йоркской полиции. Растин также обеспечил демонстрантов достаточным количеством воды и еды, первой медицинской помощью, позаботился о санитарно-гигиенических условиях. Джервис Андерсон, биограф Растина, приводит слова одного из его доверенных лиц: «Доктор Кинг войдет в историю, как вошел в нее Линкольн после своей Геттисбергской речи. Но если бы в тот день было применено хоть малейшее насилие, это сразу попало бы в СМИ и о произнесенной Кингом речи просто забыли бы. Мастерское планирование шествия Байардом не только предоставило Кингу возможность выступить, но и придало его речи особую значимость». См. Jervis Anderson, Bayard Rustin: Troubles I’ve Seen (Berkeley: University of California Press, 1998), 264.
212
Jean Monnet, Memoirs (New York: Doubleday and Co., 1978), 229–230.
213
Jean Monnet, Memoirs (New York: Doubleday and Co., 1978), с. 519.
214
Цит. по: David C. McClelland, The Achieving Society (New York: Free Press, 1967), 11.
215
Оценка ООН. Encyclopaedia Britannica, 1995 Yearbook.
216
Maggie Black, Children First: The Story of UNICEF, Past and Present (New York: Oxford University Press, 1996), 33; см. также UNICEF, The State of the World’s Children 1986 (New York: Oxford University Press, 1985), 5.
217
UNICEF, The State of the World’s Children 1992 (New York: Oxford University Press, 1992), 5–11.
218
Peter Adamson, «The Mad American» в изд. Richard Jolly, Jim Grant: UNICEF Visionary (Florence, Italy: UNICEF, 2002), 33.
219
См. Black, Children First, xiv – xv. Мэгги Блэк писала: «Под руководством Гранта UNICEF стал инструментом для свершения чего-то гораздо большего, чего-то более значительного, чем то, что можно было ожидать, исходя из размеров и характера организации. Что-то из того, что свершилось, возможно, было случайностью, что-то было сделано благодаря усилиям людей со всего мира, для которых идеи Гранта стали их идеями, и они работали, чтобы реализовать его видение… Но многое свершилось именно благодаря Гранту – его энергии, оптимизму, интуиции, нетрадиционным подходам, отсутствию гордыни, способности выходить за рамки общепринятого… а также благодаря его нежеланию признавать, что неосуществимое нельзя осуществить».
220
Там же, с. 42. Одной из стратегий UNICEF стало сокращение расстояния, которое должны преодолевать семьи в развивающихся странах для того, чтобы получить вакцины, и обеспечение доступности вакцинации в любое удобное для людей время. UNICEF, The State of the World’s Children 1986, 102.
