KnigaRead.com/

Александр Донской - Продай себя

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Александр Донской, "Продай себя" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

ПРИХОДИЛОСЬ ЛИ ТЕБЕ БЫВАТЬ В НЕПРИВЫЧНЫХ, НЕОБЫЧНЫХ, НЕОПРЕДЕЛЕННЫХ СИТУАЦИЯХ? УЗНАЛ ЛИ ТЫ ЧТО-ТО НОВОЕ ДЛЯ СЕБЯ? _________________________

ХОЧЕШЬ ЛИ ТЫ ПОЛУЧИТЬ НОВЫЙ ОПЫТ, ОКАЗАВШИСЬ В НЕПРИВЫЧНЫХ, НЕОБЫЧНЫХ, НЕОПРЕДЕЛЕННЫХ СИТУАЦИЯХ СНОВА? _________________________

Единственная проблема в тренинговой деятельности – это процесс ее организации. Специфика этой работы такова, что организация съедает львиную часть денег. К примеру, если участие в групповом тренинге стоит 10 тысяч рублей, ведущему и автору тренинга достается в лучшем случае 1 тысяча, а то и меньше. Остальное уходит на рекламу, на аренду помещения, на оплату работы помощника, на прочие орграсходы. Если бы не огромное удовольствие от наблюдения за результатами других людей, вряд ли кто-то из тренеров занимался подобной деятельностью.

Самое важное:

1. Цели могут быть большие и маленькие, конечные и промежуточные.

2. Не существует ни одного человека без цели. Есть те, кто ее не осознает или боится. Есть те, кто осознает свою цель, но не понимает, как ее можно достичь. Есть те, кто и осознает, и понимает, но ленится или нуждается в постоянном руководстве и наставничестве.

3. Мы обговариваем максимальную жертву, риски, издержки, которые ты готов принести ради достижения своей цели. Если цель достижима внутри рамок, ограниченных возможной жертвой, мы прорабатываем шаги в направлении к цели. Если твоя цель недостижима внутри рамок, ограниченных возможной жертвой, мы либо меняем, сужаем цель, либо расширяем рамки, соглашаясь с возможностью жертвы соответствующего уровня.

4. Прежде чем принять участие в каком бы то ни было тренинге, тебе надо осознать главное: готов ли ты к изменениям.

Глава 22

Идеи. Что делать, если партнеры хотят от тебя свежих идей и гарантий успеха…

О том, что не все проекты бывают прибыльными, а также о том, как выстраивать коммуникации с партнерами, инвесторами и спонсорами

Сегодня в моей визитке написано: «Помощник самого главного босса Big-Funny». Фактически я участвую в нескольких бизнес-проектах в качестве консультанта, являюсь куратором 64 различных музеев и оригинальных аттракционов, успешно работающих в десяти крупнейших городах нашей страны и за рубежом.

Это музей Иллюзий, музей «Внутри человека», музей Эротики «Точка G» и музей Смерти. Это Ленточный Лабиринт, Зеркальный Лабиринт, Стеклянный Лабиринт, Лабиринт Страха и Темный Лабиринт. Это аттракционы «Бей посуду!», «Дом Великана», «Дом Вверх Дном», «Дом Ужаса», «Побег из тюрьмы», контактный зоопарк и сад живых бабочек. И до недавнего времени – самое необычное кафе в России «Crazy Toilet».

Первый проект, который мы открыли, – это музей Эротики «Точка G».

На самом деле изначально идея была вообще другой – мы планировали объединить ассортимент обычного секс-шопа с концепцией супермаркета. При этом лично у меня было устойчивое подозрение, что люди будут стесняться заходить в этот магазин. Поэтому было принято решение сделать музей Эротики, проход в который идет как раз через секс-шоп.

Несмотря на феерическое открытие и тщательно организованную шумиху в прессе, многим людям наш музей не нравился. В основном, как я и предполагал, это было связано с тем, что люди просто стеснялись в него зайти.

Я начал думать над разными способами увеличения потока посетителей. Делал выступления звезд, проводил различные перфомансы, в том числе продажу рабов на садо-мазохистских вечеринках. Организовывал встречи свингеров. Проводил конференции сексологов, курсы «Глубокий минет» и «Анальный секс без боли» и так далее. В какой-то момент я поймал себя на мысли: «Зачем бороться с ветряными мельницами?» Зайти в музей Эротики и секс-шоп многим людям просто стыдно. Это проблемы воспитания и долгие годы «отсутствия секса в СССР».

Тогда я подумал, что было бы неплохо, если бы через секс-шоп люди проходили в другие музеи. Тогда и посещаемость в этом музее повысилась бы. Я начал думать, Смерти, Лабиринт Страха, Ленточный Лабиринт и Зеркальный Лабиринт.

Все эти развлечения были рассчитаны на взрослых людей и имели ограничение 18+. И моя маленькая дочь постоянно просилась:

– Папа, возьми меня к себе на работу?

– Для этого тебе сперва надо немного подрасти…

А потом я подумал: «А зачем ждать так долго? Надо просто сделать аттракционы, рассчитанные на посещение всей семьи!» И с тех пор мы сделали очень много семейных проектов.

Какие-то идеи подсмотрены во время поездок по миру. Какие-то родились во время посещения музеев современного искусства.

Так, например, Ленточный Лабиринт я придумал, когда увидел инсталляцию, состоящую из куба 2×2×2, к верхней грани которого были привязаны эти самые ленточки.

А аттракцион «Бей посуду!», соответственно, родился из наблюдений за взаимоотношениями между двумя прекрасными людьми. Бить посуду – это лучший выброс отрицательных эмоций, но убирать потом все эти осколки дома не очень-то приятно. Проще прийти туда, где можно от души пошвырять тарелки об стену, и уйти, а убирать за собой не придется.


Важен еще один момент. Любой бизнес изначально надо делать или для бедных, или для богатых. Бизнес, рассчитанный на средний класс, скорее всего, не будет успешным.

Меня вовсе не привлекает идея открыть пафосный салон красоты, ресторан или какой-то элитный аттракцион, куда можно попасть только по записи. Это не мое. Мне нравится участвовать в проектах для простых людей, похожих на меня. Я хорошо представляю себе, как организовать развлечение типа «гулял – увидел – зашел – вышел», и стараюсь делать так, чтобы человек получил удовольствия больше, чем потратил денег.

На сегодняшний день я считаю себя специалистом в индустрии развлечений. Я также прекрасно представляю себе концепцию стрит-фуда, который мог бы привлечь большое число посетителей и принести неплохую прибыль. В этом смысле чем проще, тем лучше. Потому что люди, которые идут гулять и по пути чувствуют, что проголодались, не хотят тратить на еду много времени.

Другой вопрос в том, что мне очень хочется делать необычные проекты. Так появилось самое необычное кафе в России «Crazy Toilet». Повар входит в десятку самых лучших поваров Москвы. Но еда подается в посуде, стилизованной под унитазы и писсуары, вместо стульев – унитазы, столы сделаны из самых обычных ванн, и еда выглядит соответствующим образом. Подобный креатив вызывал диаметрально противоположные мнения, однако равнодушным не оставлял никого. А это для меня самое важное!

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*