KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » О бизнесе популярно » Роман Розенфельд - Система миллиардеров: короткий путь к большим деньгам

Роман Розенфельд - Система миллиардеров: короткий путь к большим деньгам

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Роман Розенфельд, "Система миллиардеров: короткий путь к большим деньгам" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

(Эрик Шмидт)

Темп бизнеса – это главное.

(Эрик Шмидт)

В ХХI веке самым главным фактором станет скорость: скорость ведения бизнеса и скорость его изменений.

(Билл Гейтс)

«Электронная нервная система» организации функционирует как нервная система человека, обеспечивая движение глубоко интегрированных потоков информации, поступающих в нужное время в нужные части организации. От обычной компьютерной сети ее отличают точность, оперативность и богатство предоставляемой информации, что дает интеллектуальным работникам возможность осуществлять коллективную деятельность и вырабатывать оригинальные решения.

(Билл Гейтс)

Наша повседневная вовлеченность в деятельность компании позволяет поддерживать одно из основных конкурентных преимуществ Dell: скорость.

(Майкл Делл)

Мы работаем не по принципу «я делаю свою работу, а остальное меня не касается», а сотрудничаем в рамках единой стратегии, стремимся к единым целям.

(Майкл Делл)

Из горького опыта родились наши стратегии успеха: быстрота вывода товара на рынок, превосходное обслуживание клиентов и пламенная решимость производить исключительно высококачественные, сделанные на заказ компьютерные системы, обеспечивающие самое высокое быстродействие и предоставляющие нашим клиентам доступ к новейшим технологиям.

(Майкл Делл)

Используя Интернет, вы сократите расходы на установление связей как между производителем и поставщиками, так и между производителем и потребителями. А это позволит вам выводить товары на рынок быстрее, чем когда-либо прежде.

(Майкл Делл)

Эффективность и исполнение станут играть, по меньшей мере, такую же роль, как сами товары и услуги. Поручите сторонним организациям те операции, которые не являются жизненно важными для вашей фирмы, это высвободит деньги, которые можно будет вложить в разработки, представляющие наибольший интерес для покупателей.

(Майкл Делл)

То, насколько простым сделаете вы процесс покупки и получения своих товаров и услуг потребителями, и экономия, которую вы сможете им обеспечить за счет эффективного использования Интернета, имеет немалое значение для вашей торговой марки, которая должна выгодно отличаться от других, как и сами продаваемые товары и услуги.

(Майкл Делл)

Чтобы добиться лояльности и реально установить продолжительные взаимоотношения с потребителями, необходимо сделать так, чтобы их впечатления от покупки через сеть были более приятными, чем любые другие, доступные им в не виртуальном мире.

(Майкл Делл)

Прочее

В бизнесе важна креативность и сила, а также следование системе.

(Борис Минц)

Бизнес – это умение договориться и выстроить партнерство.

(Михаил Прохоров)

Бизнес – это игра ума, воля, это стучать в одну дверь и добиваться успеха.

(Михаил Гуцериев)

Бизнес – это арифметика, цифры. Цифры – это истина.

(Михаил Гуцериев)

По-моему, все управление компанией должно заключаться в определении стратегии и задач, расстановке приоритетов и контроле результатов. Все остальное я перекладываю на плечи команды менеджеров, в чьем профессионализме абсолютно не сомневаюсь. Основные принципы работы нашей компании: профессионализм, честность и лояльность к партнеру и клиенту.

(Евгений Касперский)

У бизнеса нет оправдания, почему он не успешный.

(Михаил Прохоров)

Бизнес – наука о поведении больших масс и отдельных индивидуумов.

(Михаил Фридман)

Предприниматели – основная социальная группа, движущая человечество вперёд.

(Олег Тиньков)

Я отказался быть рабом своего бизнеса. Я чётко решил, что буду хозяином, а не рабом.

(Джордж Сорос)

Важно понимать, что надо делать. Но не менее важно еще и понимать, чего делать не надо. Это верно и для компании, и для продукции.

(Стивен Джобс)

Относитесь к выбору офиса так, словно вы ищете собственный дом, и вы потом будете рады, что выбрали именно этот подход.

(Дональд Трамп)

Хороший инвестор – всё равно, что прилежный студент. Каждый день я трачу часы на чтение финансовой прессы (The Wall Street Journal Forbes, BusinessWeek, Fortune, The New York Times, Financial Times). Я просматриваю также множество других изданий и знакомлюсь с книжными новинками – никогда не угадаешь, откуда удастся почерпнуть новую великую идею. Поэтому следите за новостями в своей отрасли, а также не упускайте из виду достижения местного, национального и мирового уровня. Незнание текущей ситуации и последних новостей может привести к утрате доверия к вам и вашему банковскому счету.

(Дональд Трамп)

В вопросах бизнеса я крайне консервативен, я никогда не забываю о худшем из возможных вариантов и смогу ли я пережить его

(Дональд Трамп)

Скорость принятия решений – важное конкурентное преимущество компании.

(Роман Авдеев)

Каждый значимый шаг в развитие моей компании был больше эволюционным, чем революционным: скорее это были маленькие, но верные шаги, чем неожиданно сваливавшаяся на голову удача.

(Майкл Блумберг)

В бизнесе развитие является главным требованием: или компания растет и развивается, или сворачивает свою деятельность. Ни одна компания не может сохранять статус-кво, независимо от того, насколько она успешна.

(Майкл Блумберг)

Мне всегда казалось более естественным строить бизнес на основании реальных потребностей клиентов, а не на нашем представлении о них. С самого начала наша деятельность – от проектирования до производства и продажи – была ориентирована на то, чтобы понять покупателя, откликнуться на его нужды и предоставить ему необходимый товар.

(Майкл Делл)

С ранних лет меня привлекала идея избавления от необязательных шагов. Так что неудивительно, что я создал компанию, основанную на отказе от посредников. Dell напрямую продает компьютеры потребителям и напрямую общается с поставщиками. Внутри компании указания передаются тоже напрямую – без лишних и неэффективных «передаточных звеньев». Мы называем это «прямой моделью бизнеса».

(Майкл Делл)

Двигаясь вперед, нужно нацеливаться на максимальную долю на рынке в любом секторе. Слишком много клиентов не бывает.

(Пол Аллен)

Предприниматель, создавший и поднявший на ноги компанию, должен передать бразды правления менеджеру. Задача бизнесмена – найти знающего человека, который разделял бы его точку зрения и был готов следовать указанным курсом.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*