KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » О бизнесе популярно » Лотар Зайверт - Ваше время в ваших руках

Лотар Зайверт - Ваше время в ваших руках

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Лотар Зайверт, "Ваше время в ваших руках" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Перенесите ваши сформулированные жизненные и карьерные цели из заполненных вами ранее рабочих бланков в нижеследующие формуляры.

Установить сроки — сформулировать результаты!

Каждая цель, как мы выяснили в начале этой главы, имеет смысл только тогда, когда установлены сроки ее воплощения и сформулированы желаемые результаты. Сформулируйте теперь их применительно к своим желаемым и практическим целям и перепроверьте свои планы с точки зрения того, насколько они реалистичны. Критерии устанавливаете вы!

Помните при этом и о таких аспектах, как физическое состояние, здоровье, поскольку хорошее здоровье и конституция являются предпосылкой активной жизни и успешного самоменеджмента. Для этого предусматривайте в своих периодических планах (годовых, месячных, недельных и дневных) мероприятия для сферы «Здоровье»: лыжные пробеги, спортивные каникулы, лечение, плавание каждую неделю, ежедневные пробежки на свежем воздухе, занятия йогой и т.п., а также профилактические осмотры.

Не забывайте также о самообразовании, о повышении уровня знаний и квалификации, о своем культурном просвещении (путешествия, участие в культурных мероприятиях и т.п.). Не берите на себя слишком много, поскольку нереальные задачи имеют мало шансов быть выполненными. Чем больше целей вы себе поставите, тем больше вам придется менять в вашей прежней жизни, тем больше придется развивать активность.

Устанавливайте также конкретные краткосрочные цели, согласованные с достижением ваших долгосрочных глобальных целей. При стремлении к долгосрочным целям вы должны считаться с изменением внешних условий и возникновением новых тенденций. Поэтому наряду с общими целями важно с точки зрения психологической мотивации ставить перед собой и краткосрочные достижимые подцели и добиваться промежуточных успехов.

Пример: Жизненный план (извлечение). Сфера жизни Имущество, деньги № 4. Жизненная цель Собственный дом (бунгало) в привлекательной сельской местности Значимость, важность Высокая Срок (год) 1990 Практические цели Поиск участка, оформление кредитного договора, накопление собственных средств, выгодная продажа квартиры Срок (к какому времени) 1985 1984 1987 1989 Контроль

Для формулировки практических целей в профессиональной сфере требуются информация из первых рук и умение ориентироваться в вопросах, касающихся предприятий, отрасли и рынка.

Здесь важную роль сыграют ваше профессиональное самообразование, накопление специальных знаний и делового опыта. Какова самая вероятная (ближайшая по времени) возможность вашего продвижения по службе в предстоящие 2—3 года?

Наименование должности ________________________

Сфера ответственности ________________________

Дополнительно требуемые:

- деловые качества ________________________

- качества руководителя ________________________

- личные способности ________________________

Другие критерии ________________________

Для планирования карьеры важно знать следующее.

Малый шаг, предпринимаемый сразу, дает подчас больше эффекта, чем обширные, стратегические и грандиозные замыслы, за которыми следуют затяжные действия. Каков ваш очередной шаг?

Активная цель (ближайший шаг) ________________________

Требуемая информация ________________________

Необходимые ресурсы, помощь со стороны и т.п. ________________________

Ожидаемые трудности, проблемы ________________________

Акции, мероприятия ________________________

Сроки ________________________

Прочее ________________________

Зафиксируйте этот первый ближайший шаг в своем плане карьеры!

Пример: План карьеры (извлечение).

№ 3. Карьерные, профессиональные цели Стать директором по маркетингу в средней по масштабу фирме Значимость, важность Высокая Срок (год) 1988 Практические цели, меры Приобретение опыта работы по сбыту Стать зам. руководителя службы по маркетингу Срок (к какому времени) 1984 1985 Контроль

1.5. Резюме

«Мыслить целями» — значит поставить частное на службу большому целому. Появляется знание того, в каком направлении идти и какого конечного результата надо достичь.

Процесс постановки целей охватывает три фазы:

- нахождение цели: чего я хочу?

- ситуационный анализ: что я могу?

- формулировка целей: к чему я конкретно приступаю?

Обеспечьте сначала ясность цели, для чего с помощью предложенных упражнений опишите, чего вы конкретно хотите достичь (жизненные цели). «Инвентарная опись» целей сводит воедино личные и профессиональные ориентиры.

Ситуационный анализ в личной и профессиональной сферах представляет собой своего рода реестр личных ресурсов (средств для достижения целей) и позволяет выяснить, что следует поощрять (сильные стороны) и над чем еще надо работать (слабые стороны). Следующий шаг — анализ «цель — средство», в ходе которого необходимые для достижения целей средства (личные, финансовые и временные ресурсы) сопоставляются с реальной ситуацией.

Из определения мер, требуемых для достижения долгосрочных целей (например, концентрация на сильных сторонах), вытекают конкретные практические цели, необходимые для дальнейшего процесса самоменеджмента. Формулирование целей предполагает фиксацию сроков и результатов. Промежуточные практические цели фиксируются в плане жизни и карьеры, который должен регулярно перепроверяться, актуализироваться и дополняться.

Используйте теперь для своих нужд материал главы «Постановка целей». Что вам показалось особенно важным при проработке этой главы? Что нового вы узнали? Чему вы нашли подтверждение? Что вы хотите проработать основательнее? Что бы вы хотели применить на практике?

Использование главы «Постановка целей» Страница Мысли, ассоциации, темы К какому времени проработать, применить? Контроль

После того, как в этом разделе вы проанализировали свои жизненные и карьерные цели и сформулировали их, в следующей главе, которая называется «Планирование», вы узнаете, как подготовить реализацию этих целей.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*