Александр Донской - Продай себя
Сразу после этих выборов я заявил о своем намерении участвовать в выборах мэра. И… один за другим ко мне потянулись представители нового губернатора: «Сними свою кандидатуру, ты не нужен!»
Показателен тот факт, что из 17 претендентов на пост мэра Архангельска наиболее вероятными кандидатами эксперты называли меня и бывшего заместителя мэра Петра Орлова. Таким образом, основное соперничество развернулось между нами.
У моего оппонента были серьезные политические ресурсы. Он сумел перекрыть мне практически всю рекламу в городе.
Мои щиты и растяжки никто не хотел размещать, мотивируя это тем, что места давно заняты. А то, что мне удавалось разместить, мои противники несанкционированно снимали по ночам и вывозили.
Раз я не мог устанавливать рекламные щиты наравне с моим оппонентом, я решил на этом сыграть. Как только с той стороны появлялась какая-то реклама, мы тут же говорили, что деньги на эту рекламу идут напрямую из бюджета, и это те самые деньги, которых вы, уважаемые избиратели, недополучаете. В результате вы, уважаемые избиратели, имеете то, что имеете: плохие дороги, отсутствие новых садиков, нового жилья и так далее.
В ответ на каждый новый большой рекламный щит противника я тут же забрасывал яркими желто-синими листовками весь город. Причем, на всякий случай, листовки делал не от своего имени, чтобы меня не смогли привлечь за незаконную агитацию. Лучше перестраховаться.
Своей предвыборной кампанией я руководил сам. Я сразу подумал, кого можно привлечь в союзники. В городе было два лучших политтехнолога. С одним из них мне удалось договориться – он делал вид, что работает на моего соперника, а сам здорово помогал мне. А другой ответил, что будет работать против меня, но я дал ему понять, что это не страшно и что в дальнейшем, после выборов, я вполне могу к нему обратиться и мы сможем сработаться. Потому что я подумал, что, если он будет ко мне нормально относиться, возможно, он станет не так активно против меня работать. Это очень важно – дружить со своим противником или хотя бы создавать видимость дружбы.
Но на самом деле я им обоим не очень доверял, поэтому кроме официального штаба у меня был еще один – партизанский, про который я мог говорить, что это не мой штаб, но делать через него какие-то акции.
Здесь нужно понимать, что люди не роботы, они могут вести себя по-разному, и ты никогда не можешь быть твердо уверен в том, что именно у них происходит в голове. Иногда бывают ситуации, когда твое недоверие может сыграть тебе на руку. Ты делаешь вид, что доверяешь человеку и демонстрируешь это. А на самом деле крайне внимательно следишь, чтобы тебя не обманули, не подставили, не кинули и не использовали.
В конечном итоге я мог бояться команды оппонента или расстраиваться, когда они предпринимали против меня какие-то шаги, но я сразу думал о том, как можно использовать эту и другие ситуации в свою пользу. Любой удар со стороны конкурентов мы возвращали обратно в многократно усиленном виде.
Оппоненты расписали несколько десятков домов на центральных улицах города надписями «Хотим в Европу и Донского в жопу!» и выпустили первый номер газеты «Секта» в количестве 100 тысяч экземпляров. Они буквально засыпали этой газетой весь город, повествуя о «голубой мафии», пытающейся прибрать к рукам Архангельск, и объявив меня главным сектантом.
В ответ мы моментально выпустили второй номер газеты «Секта», в котором написали, что первый номер требует уточнения, что помимо голубизны Донской повинен в людоедстве. А вместе с ним и все VIP-персоны города поголовно. Предприняв такой шаг, мы добивались того, чтобы избиратели поняли, что газету «Секта» выпускают люди Орлова и что все это – черный пиар.
Каждую субботу в поддержку моей кандидатуры проводились пикеты и митинги, на которые собиралось по несколько сотен человек. Центральным слоганом моей программы было: «Нам здесь жить!» Люди его понимали и поддерживали.
Одним словом, это был колоссальный опыт, и, помимо всего прочего, это было иногда весело, иногда грустно и точно создавало огромный драйв.
Кульминационным моментом моей избирательной кампании стало то, что накануне выборов мы арендовали большой экран на центральной площади города и транслировали туда приглашение для всех горожан выйти сразу после выборов на площадь, чтобы отпраздновать мою победу. Этим шагом я продемонстрировал избирателям свою уверенность в исходе выборов и наверняка заработал дополнительное количество голосов.
13 марта 2005 года состоялись выборы. Меня здорово поддержали избиратели с окраин, с промзоны и с островов. Сказалось то, что сам я вырос в неблагоприятном районе, и речь в моей предвыборной программе шла о ветхом жилье.
Мои оппоненты пытались сфальсифицировать выборы, но даже при помощи всех вбросов и других черных технологий их кандидат Орлов набрал в два раза меньше голосов, чем я. ЦИК опубликовала следующие цифры: я набрал 38,65 % голосов, Орлов набрал 21,85 % голосов.
На главной площади города мы устроили фейерверк, открывали шампанское и на арендованный нами накануне экран транслировали: «Донской – победа!»
Над дверью в своем мэрском кабинете я повесил девиз «Смелым судьба помогает!». И поскольку на момент выборов мне было 35 лет, я официально стал самым молодым мэром в стране.
КУДА ЕЩЕ ТЫ МОЖЕШЬ НАПРАВИТЬ СВОЮ ЭНЕРГИЮ, КРОМЕ УЧАСТИЯ В ПОЛИТИКЕ И ОБЩЕСТВЕННОЙ ЖИЗНИ? _________________________
После выборов меня пригласил губернатор Киселев, который активно использовал весь административный и силовой ресурс против меня на выборах мэра:
– Выборы закончились, все разногласия забудь. Теперь ты будешь работать под моим руководством.
– С чего бы это?
– Ты не понял. Я же губернатор!
– А я мэр.
По российским законам мэр не подчиняется губернатору. Тогда я еще не знал, что в системе власти есть свои законы, сильно отличающиеся от прописанных в российском законодательстве и Конституции.
Самое важное:1. Есть два пути в карьере политика. Первый. Ты органично растешь в системе и конкурируешь с другими растениями за место под солнцем. Тебе нужно научиться методам внутрисистемного выживания и роста. И второй путь – несистемный. У тебя будет шанс быстро попасть во власть с меньшими затратами, но большими рисками.
2. Если ты решил стать мэром, первым делом тебе нужно получить опыт предвыборной кампании, повысить свою узнаваемость среди будущих избирателей, обзавестись союзниками и понять, кто твой противник и каковы его ресурсы, постараться создать у него иллюзию того, что ты неопасный конкурент.
