Юрий Михайлов - Связи с общественностью по-русски
Проект явился уникальным стратегическим инструментом, позволившим склонить мнение электората в пользу представителей ЧМЗ на выборах муниципальной власти. Общественное мнение о предприятии, которое заботится о ветеранах и чтит свою историю, укрепило корпоративный имидж.
При планировании проекта были определены целевые группы и их исходные установки, разработан идеологический стержень «Чусовской брони», слоган, логотип, выбраны каналы коммунинации, спланированы акции. Проект постоянно редактировался с учетом обратной связи.
Разработчиками было предложено вынести все PR-мероприятия на улицу с целью максимального увеличения целевой аудитории. Опрос, установивший исходный уровень отношения к заводу и исследования по завершению «Чусовской брони» показали эффективность PR-кампании по окончательным результатам.
10. Название проекта
Культурный проект «Старый новый Воронеж»
Исполнитель
Морозова Надежда Александровна
Черноземное региональное представительство «Российской газеты» (г. Воронеж)
Краткое содержание
Житель Воронежа, фотограф Геннадий Шакин, является обладателем отличной коллекции старинных открыток с видами города конца XIX – начала XX века. Затем Шакин сделал современные фотографии с тех же точек. Так родилась идея – организовать фотоэкспозицию, где можно было бы показать воронежцам, как изменился город, какими были улицы, здания век назад, какими они стали сегодня. Для «РГ» проект имел не только определенную культурную ценность, но и дополнительную немаловажную выгоду – увеличение числа информационных поводов, связанных с фотоэкспозицией.
11. Название проекта
Формирование позитивного имиджа «Российской газеты» в Черноземном регионе
Исполнитель
Колесников Олег Анатольевич
Черноземное региональное представительство «Российской газеты» (г. Воронеж)
Краткое содержание
Миссия «Российской газеты»: быть лидером качественной прессы в Черноземном регионе, действуя на уровне высоких стандартов, способствуя повышению качества жизни общества. Цель: приносить читателям, клиентам, партнерам пользу от сотрудничества, оказывать помощь и предлагать продукты высокого качества.
Проекты регионального представительства «Российской газеты»: «Круглый стол» (формат, позволяющий встречаться с представителями крупных компаний, общественных организаций для обсуждения актуальных проблем); «Ежегодная фотографическая акция «15 мая. Россия: один день»; «Детский бильярд» ( официальный общероссийский турнир); «Что? Где? Когда?» (турнир, поддерживающий интеллектуальное развитие общества); «Двор без наркотиков»; фотовыставка «Старый новый Воронеж», акция «Аллея дружбы» ( высадка деревьев). Эти проекты и акции укрепили репутацию «российской газеты» и увеличили число ее поклонников в черноземном регионе.
12. Название проекта
Белгородский филиал «ЦентрТелеком» «Управление репутацией»
Исполнитель
Лукьянова Марина Васильевна
Белгородский филиал ОАО «ЦентрТелеком» (г. Белгород)
Краткое содержание
Все мероприятия, проводимые филиалом, направлены на продвижение товаров и брендов. Особое значение – акция, связанным с формированием корпоративной культуры, пропагандой философии и миссии компании. Целевая аудитория компании разнообразна. Так как услугами пользуются все жители Белгородской области, независимо от возраста и социального положения. Это обстоятельство потребовало использования разнообразных форм работы.
13. Название проекта
Создание имиджа компании «Висант»
Исполнитель
Морено-Пальи Екатерина Владимировна
ООО «ЦБТ «Висант» (г. Воронеж)
Краткое содержание
Основной задачей проекта стала выработка и реализация стратегии действий на алкогольном рынке в условиях жесткой конкуренции среди предприятий, выпускающих ликеро-водочную продукцию, для чего была разработана Программа действий по формированию имиджа Компании «ВИСАНТ» в зависимости от системы ценностей заинтересованных групп. Для решения поставленных задач была создана новая служба по связям с общественностью, в основные обязанности которой входили создание и поддержание имиджа, формирование и управление репутацией Компании и предприятий; проведение рекламных компаний, налаживание связей с различными общественными организациями и СМИ; осуществление взаимодействия между структурными подразделениями холдинга.
В результате реализации Программы были выстроены основные направления поведения Компании по горизонтальным (мобилизация внутренних ресурсов трудовых коллективов) и вертикальным (налаживание взаимодействия с группами заинтересованных лиц (СМИ, органы власти, партнеры и т. д.) связям, что позволило Компании четко утвердиться в конкурентной среде.
14. Название проекта
Повышение конкурентоспособности факультета журналистики Воронежского государственного университета на рынке образовательных услуг Центрально-Черноземного региона
Исполнитель
Усова Елена Александровна, Робустова Валерия Сергеевна факультет журналистики Воронежского Государственного Университета (г. Воронеж)
Краткое содержание
В проекте удалось реализовать практически все поставленные перед исполнителями задачи. Предварительные социологические исследования помогли правильно определить ключевые характеристики целевой аудитории, проведение социальных мероприятий привлекло внимание и интерес СМИ, укрепило внутренний и внешний имидж факультета, активизировало совместную студенческую и преподавательскую деятельность. Увеличение притока абитуриентов принесло дополнительную прибыль и укрепило имидж факультета.
15. Название проекта
Коммуникативная технология промышленной политики
Исполнитель
Наумов Станислав
Министерство промышленности и энергетики РФ (Москва)
Краткое содержание
Разработка и реализация коммуникативной технологии Промышленной политики стала необходима вследствие выдвижения конкурентноспособности российской экономики в качестве общенационального приоритета. Миссия создания новой промышленности не ограничивается только задачами конкурентноспособности продукции и услуг российских производителей вне зависимости от формы собственности.
