KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » Маркетинг, PR, реклама » Джо Кэллоуэй - Незаменимые. Как стать неотъемлемой частью жизни своих потребителей

Джо Кэллоуэй - Незаменимые. Как стать неотъемлемой частью жизни своих потребителей

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Джо Кэллоуэй, "Незаменимые. Как стать неотъемлемой частью жизни своих потребителей" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Признаюсь вам: я не помню имени производителя системы кондиционирования в моем доме, хотя она работает отлично и куплена по разумной цене. Именно на это я и рассчитывал при покупке. Следовательно, как это ни печально, отличное качество продукта сегодня не обеспечивает преимущества для успешной конкуренции.

Компания заполучила меня в качестве постоянного клиента с помощью техника сервисной службы по имени Джеймс, который участвует в создании впечатляющего результата тем, что помнит о своей главной цели – заботе о моем доме. Ему понятно, что для чего бы он ко мне не пришел, он должен считаться со мной и моими жизненными обстоятельствами. Если моя дочурка спит, дверь нужно закрывать как можно тише, а говорить лучше шепотом.

Наверняка найдутся люди, которые, прочитав эти строки, подумают: «Я этого не понимаю». В таком случае вам никогда не подняться выше уровня среднестатистического поставщика товаров или услуг. Едва ли вы понимаете, чем можно привлечь и удержать потребителей.

Просто и экстраординарно

Ленивые люди напрасно ищут самые новые научные подходы и методы, которые раскроют им тайну успеха в бизнесе на современном рынке. Они не хотят верить в то, что на самом деле все очень просто, но требует огромных усилий и сосредоточенности. Они изучают сотни книг и учебников, стараясь разгадать загадку завоевания клиентов, а те, кто на самом деле добился большого успеха, знают, что можно прочесть тысячи книг и ничему не научиться, знают, что все зависит от простых работников, которые каждый день выполняют свою простую работу.

Незаменимые компании осознали огромную мощь взаимоотношений между людьми. Ведь кроме серьезного вклада в формирование общего впечатляющего результата Джеймс, техник, обслуживающий системы кондиционирования, сделал еще кое-что очень и очень важное – очаровал клиента и вызвал его восхищение.

Приятельские отношения

Однажды я участвовал в бизнес-конференции в Далласе, где должен был выступить с лекцией о создании и развитии бренда с помощью правильного использования усилий персонала. Как это часто бывает, о секретах успеха в бизнесе узнаешь при самых непредсказуемых обстоятельствах. Впрочем, узнать об этом можно, только если держать ухо востро, – а я всегда стремлюсь узнать новые эффективные бизнес-приемы.

В отеле, где проводилась конференция, было кафе Starbucks. Только не закатывайте глаза. Я не собираюсь рассказывать вам очередную историю о непостижимой магии этой компании. Это всего лишь рассказ об одной молодой женщине, которая поняла, как формирование дружеских взаимоотношений с клиентом в течение нескольких секунд способно превратить простую деловую операцию в… например, в приятельские отношения.

Это меняет все

В очереди было пять-шесть человек, поэтому я не мог не заметить, что эта продавщица старается к каждому клиенту обратиться по имени. В некоторых случаях он читала имя на бейдже, которые носит большинство участников конференций и съездов, проживающих в отеле; если же бейджа не было, она просто говорила следующему человеку, чья очередь подошла: «Здравствуйте, как вас зовут? Мое имя – Серена».

Она вела себя спокойно, искренне и естественно, и это не могло не вызывать восхищения. Каждый, кто подходил к прилавку, начинал улыбаться, здесь царила атмосфера радости и отличного настроения. Серена успевала перекинуться с каждым клиентом всего парой слов, но эти слова значительно улучшали их настроение. Все посетители кафе чувствовали себя уютно и по-домашнему.

Помимо того, что Серена была очаровательна, она действовала в высшей степени профессионально. Обращаться к людям по имени – это личное желание Серены. Такому не учат на тренингах. Девушка интуитивно понимала, как следует вести себя в этом бизнесе.

Поскольку я чрезвычайно любопытен, то не мог не спросить, почему она к каждому посетителю обращается по имени. «Если я называю клиента по имени, особенно во время очень краткого общения, за те несколько минут, пока он покупает кофе, мы становимся друзьями. И это в корне меняет все», – ответила Серена.

Неужели?!

Кэллоуэй говорит, что надо обращаться к клиентам по имени! Замечательно! Какое удивительно новаторское предложение! Я просто в восторге! Как же я сам до этого не додумался?! Просто нельзя удержаться от того, чтобы не воскликнуть: «неужели?!», услышав такой удивительно полезный совет.

Мне понятна ваша ирония. Конечно, я не открыл вам новых секретов. Любой понимает, что если работник сервисной службы переходит на шепот потому, что в доме спит ребенок, а продавец в кафе называет клиентов по имени, их поведение объясняется желанием удивить потребителя. Удивительно, что это поняли очень немногие компании.

Вижу цель!

В большинстве компаний новому сотруднику объясняют его задачи и должностные обязанности, после чего начинают его обучать. К сожалению, сотрудникам обычно не сообщают о главной цели их деятельности. Как правило, внимание руководителей сосредоточено на том, чтобы научить новичка что-то делать, и они вовсе не стараются объяснить ему, для чего это нужно делать. А между тем, именно это цель и формирует результат, является ключом к успеху при дифференциации на рынке и непременным условием для приобретения статуса незаменимости для клиентов.

Для Джеймса, работника сервисной службы, общий результат – это забота о доме клиента. Он гарантированно предоставляет отличный уровень обслуживания и при этом проявляет прекрасные человеческие качества – в моем случае, например, Джеймс оберегал сон моей дочурки. Если продавщица Серена видит свой вклад в создание впечатляющего результата в том, чтобы ее клиенты, находясь далеко от дома, чувствовали себя в кругу друзей, она продает основной продукт, обращаясь к каждому человеку по имени и завязывая с ним короткую дружескую беседу.

Незаменимые компании ясно понимают основную цель своей деятельности, и это, соответственно, формирует определенный стиль поведения сотрудников, нацеленный на получение впечатляющего результата. И такое поведение становится неотъемлемым элементом культуры этих компаний. Среднестатистические компании рассуждают об объемах продаж и отдельных сделках, а незаменимые компании – о впечатляющем результате для клиентов.

Привезите Джесс ко мне

Однажды я повез мою дочь Джесс – тогда ей было почти два года – на день рождения ее подружки. Там было много маленьких девочек. Они бегали, играли и визжали от восторга, но вдруг я услышал вопль отнюдь не восторга. Оказалось, моя Джесс шлепнулась на пол и сильно ушибла локоть. Услышав ее громкий плач, я понял, что дело серьезное.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*