Инна Алексеева - PR высокого полета. Как сделать из топ-менеджера звезду
До встречи в коммуникационном пространстве!
С надеждой на сотрудничество,
Инна Алексеева
PR-менеджер
(495) 231-37-33
[email protected]
Приложение 5. Медиа-карточка для интервьюОргданные
– Время интервью
– Дата интервью
– Место проведения СМИ
– Тираж
– Периодичность
– Регион распространения
– Читатели
– Общая информация
Журналист
– ФИО
– Должность
– Образование
– Профиль журналиста
– Мнение о компании и рынке в целом, история отношений
– Особенности публикаций журналиста Публикация
– Тип предполагаемой публикации (новость, интервью, комментарий…)
– Присланные вопросы
– Ключевые сообщения для спикера (тезисы)
– Дополнительные данные
Приложение 6. Чек-лист для организации интервьюПодготовка к интервью, работа со спикеромПриложение 7. ТВ-интервью: список контрольных вопросовПриложение 8. Чек-лист: что взять на пресс-мероприятие для топ-менеджераПриложение 9. Пресс-релиз умер, да здравствует пресс-релиз 2.0!Москва, 9 апреля 2007 годаPR-агентствоPR Partnerпервым в истории российского пиара предложило клиентам использовать новый инструмент – пресс-релиз 2.0 – при работе со СМИ и блоггерами. С помощью релизов версии 2.0 кроме новости компании, составляющей основу сообщения, журналисты и блоггеры получают концентрированную информацию из нескольких независимых источников по теме.
Кроме «тела» новости и уже приевшихся цитат представителей компаний пресс-релиз 2.0 содержит такие разделы, как ссылки на последние сообщения в СМИ по теме, ссылки на корпоративные блоги и подкасты, онлайн-сообщества клиентов компании. Так медиа и блоггерам предоставляется не только информация изнутри компании, но и мнения других участников рынка. В новых пресс-релизах присутствует элемент интерактивности – возможность через Интернет задать вопрос спикеру, ссылки на его биографию и фото на корпоративном сайте.
Надо отметить, что расширение возможностей пресс-релиза никак не сказалось на стоимости абонентского обслуживания для клиентов PR-агентства PR Partner, она осталась такой же, как при использовании прежнего формата релизов. Журналист же может сэкономить время на сбор фактов, что сокращает объем работы по подготовке материала к выходу. В агентстве надеются, что с помощью релизов 2.0 ньюсмейкеры повысят эффективность работы со СМИ. «Основная сложность – убедить клиентов стать более открытыми, например, начать вести корпоративный блог, выложить на сайты биографии топ-менеджеров, чтобы пресс-релизы 2.0 стали настоящим подспорьем для СМИ, а не только набором ссылок на официальный сайт», – говорит Инна Алексеева, генеральный директор PR-агентства PR Partner.
Среди клиентов, находящихся на абонентском обслуживании в агентстве PR Partner, первыми выразили согласие работать в формате 2.0 ИТ-компания Autodesk и ипотечный банк DeltaCredit. По словам Ольги Базановой, директора по маркетингу ипотечного банка DeltaCredit, для компаний, взаимодействующих со СМИ, важно использовать новые PR-инструменты, которые позволяют улучшить работу с медиа.
Первый релиз, подготовленный PR Partner в новом формате, был выпущен в конце февраля и получил позитивный отклик со стороны журналистов. «Дополнительная информация не перегружает релиз и дает возможность расширить круг источников информации по теме. Хотим поблагодарить агентство PR Partner за заботу о нас», – прокомментировала новый формат Софья Попова, заместитель главного редактора журнала «Банки и деловой мир».
«Такая форма релиза совершенно отличается от российских традиций PR. Но она позволяет журналисту быстро собрать полную информацию о событии и спикерах. В то же время сомнительно, что компании захотят упоминать имена конкурентов и предлагать журналистам их экспертное мнение. Однако именно такой подход говорит о желании компании дать журналисту возможность объективно осветить событие», – так отозвался о релизе 2.0 Илья Минов, корреспондент деловой газеты «Бизнес».
ИнформацияоPR Partner (prpartner.ru)
PR-агентство PR Partner разрабатывает коммуникативные стратегии и реализует эффективные PR-кампании для крупного и среднего бизнеса в России и странах СНГ, предлагая своим клиентам полный спектр услуг от разработки PR-программы до ее успешной реализации. Наши клиенты, в частности, работают на финансовом рынке, на рынке недвижимости, в сфере информационных технологий, телекоммуникаций. Среди них компании Autodesk, DeltaCredit и другие.
КонтактыдляСМИ
Мария Иванова PR-менеджер [email protected] (495) 231-37-33
Занимательнаяисторияпотеме
Как-то в скандинавской стране проводили соревнование лесорубов. В финал вышли два равных по силе соперника – Клаус и Ари. Через час Клаус услышал, что топор Ари замолчал на некоторое время. Это придало Клаусу сил. Каждый час топор Ари замолкал, Клаус же рубил лес не останавливаясь. Как же он был удивлен, когда узнал, что победил Ари!
– Как же так? – удивился Клаус. – Ты же так часто отдыхал!
– Нет, – ответил Ари, – я точил топор.
Задатьвопросспикеру-ИннеАлексеевой Задатьвопросспикеру-ОльгеБазановой
Оновомформатепресс-релизовзарубежом
Todd Defren, 20.05.2006
pr-squared.com/2006/05/thesocialmediapressrelease.html Tom Foremski, 20.06.2006 siliconvalleywatcher.com/mt/archives/2006/06/chrisheueris.php
Приложение 10. Чек-лист по пресс-релизуПриложение 11. Пример обращения к организаторам конференцииДобрый день, Анна!
Меня зовут Иван Петров, я руководитель департамента по
связям с общественностью завода «Колбасе дорогу».
Из журнала «Колбасы и сосиски» я узнал, что 18 мая Ваше издание проводит конференцию «Колбаса в России». Мне известно, что в настоящее время Вы формируете пул спикеров конференции, поэтому я хотел бы предложить Вам рассмотреть в качестве выступающего кандидатуру Василия Георгиевича Мамонова, генерального директора нашего завода.
Василий Георгиевич более 10 лет работает в отрасли, он знает весь процесс приготовления колбасы, ему есть чем поделиться с аудиторией. Кроме того, г-н Мамонов отличный рассказчик, он умеет воодушевлять аудиторию. Например, он мог бы сделать доклад на тему «Колбаса: за и против» или «Инновации в колбасном производстве». Что Вы думаете по поводу такой идеи?
