Игорь Манн - Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь
Я знаю, что это бывает. Я называю это интеллектуальной депрессией.
У меня такое бывает часто (да, да).
Я всех своих знакомых опросил, что они делают в этом случае.
Кто-то ложится спать, кто-то выходит гулять с собакой, кто-то готовит, кто-то вообще срывается в мини-отпуск… вариантов много!
А я тупо (лучше слово не подберешь) смотрю несколько фильмов подряд… Потом я понимаю, что так жить нельзя… и производительность возвращается!
Циклы… это надо понимать и уметь переживать провалы производительности.
Во-вторых, помните о ROPI.
ROI – это возврат на инвестиции (return on investments).
ROPI – это возврат на вложенные в себя инвестиции (return on personal investments). Это время, деньги и энергия.
Не жалейте ничего из этого перечня, чтобы стать №.1. Все инвестиции в себя на пути к №.1 окупятся многократно. Чем больше вы вложите, тем больше будет отдача!
Я не жалею денег на книги и тренинги: в ранние годы моей карьеры на это уходили приличные суммы!
Но супруга мне прощала: она понимала, что это даст отдачу (и сейчас она закрывает глаза на сотни книг, которые я покупаю в течение года).
Я лучше почитаю книгу, чем посмотрю фильм (я смотрю телевизор не больше 10 минут в неделю).
Вкладывайте в то, чтобы стать №.1, время, деньги, энергию!
Поверьте: вы не пожалеете ни о едином часе, рубле и джоуле.
В-третьих, делитесь.
Став №.1, помогите другим.
Вы стали лучше, другие стали лучше – и город, в котором вы живете, и страна, в которой мы живем, станут лучше.
Это настоящий win-win – ситуация, в которой выигрывает каждый.
Там, где много тех, кто стал №.1, жизнь лучше – посмотрите на США. Давайте же снова догоним и обгоним Америку.
Come on!
Вперед! Полный вперед!
Поехали!
И пусть ничто на свете не сможет остановить вас.
Время стать №.1 пришло.
Это очень, очень хорошая идея и очень благородная цель – стать №.1 в том, что вы делаете, в том, чем вы занимаетесь.
Обращение к руководителям компаний
– Ты не боишься, что ты обучишь своих сотрудников и они от тебя уйдут?
– Я больше боюсь, что я их не обучу и они у меня останутся.
(Из разговора двух американских топ-менеджеров)Многие руководители боятся «зажигать» своих сотрудников обучением, тренингами.
Боятся, что сотрудники станут «слишком умными». Боятся, что сотрудники уйдут к конкурентам. Боятся, что наемные сотрудники решат уйти в собственный бизнес.
Я предлагаю вам купить по экземпляру этой книги каждому вашему сотруднику.
Я предлагаю вам попробовать пригласить меня в вашу компанию для проведения корпоративного тренинга «№.1: как стать лучшим в том, что ты делаешь» (не бойтесь, вы не будете в этом первопроходцами: три компании это уже сделали).
Вы только представьте: каждый ваш сотрудник будет работать как №.1 – или как минимум он будет стараться работать как №.1.
Разве оно того не стоит?
Заказать книги: [email protected]
Заказать семинар: [email protected]
И напоследок
Самое трудное в успехе – найти того, кто будет рад за вас.
Бетти МидлерЯ искренне буду рад, если эта книга вам понравилась и пригодилась.
Если у вас будут вопросы, предложения, дополнения, напишите мне: [email protected]
Я уверен, что вы станете №.1, и я, конечно же (смотри эпиграф), буду очень рад за вас.
Удачи, №.1!
Приложение 1
План победы
(путь к №.1)
Еще раз пролистайте книгу и ответьте на все вопросы в этом приложении. Затем создайте свой личный план в виде карты, подобной той, которую вы видели в начале книги.
Шаг 1. Цель
1.1. Целимся
Ваша цель:
Я хочу быть №.1 …
(Пишите словами, визуализируйте, если можете)
Шаг 2. Аудит
2.1. Где вы сейчас?
Заполните свою таблицу SWOT-анализа
Еще раз внимательно изучите таблицу SWOT.
Все ли свои сильные стороны вы используете на 100 %?
да / нет
Если нет, что нужно сделать, чтобы повысить отдачу?
Все ли свои слабые стороны вы знаете?
да / нет
Что нужно сделать, чтобы устранить их?
Знаете ли вы все свои возможности?
да / нет
Что упущено?
Знаю ли я все свои риски?
да / нет
Что забыто?
С учетом результатов SWOT-анализа дайте себе честный ответ, точно ли вам подходит скорректированная уже цель
да / нет
Если нет, еще раз вернитесь к ней и запишите – новую:
Я (имя, фамилия) хочу до (дата) стать №.1 в …
Может случиться, что в ходе работы над целью вы еще раз скорректируете ее.
Моя скорректированная цель
Я (имя, фамилия) хочу до (дата) стать №.1 в …
2.2. Исходные данные
Посмотрите на этот список врожденных и приобретенных своих качеств и выберите, какие из них мешают вам стать №.1.
• Рост
• Вес
• Телосложение
• Осанка
• Походка
• Драйв и общий тонус
• Голос
• Состояние кожи
• Состояние волос
• Состояние зубов
• Запах
• Суетливость
Что и как нужно исправить?
2.3. «Здравствуйте, я…»
Требуется ли что-то скорректировать в ваших именах, псевдонимах, адресах, никах и аватарках? Выберите нужные пункты.
• Имя, фамилия, отчество
• Прозвище, звание, титул
• Псевдоним
• Адрес электронной почты
• Аватарка
• Автоподпись
• Ники в соцсетях
Что и как нужно исправить?
2.4. Выглядеть хорошо
Посмотрите на себя со стороны. Не нужно ли что-то изменить в своем имидже? Выберите нужное.
• Одежда
• Обувь
• Аксессуары
• Запах
• Хорошая физическая форма
• Ухоженное лицо
Что, как и когда нужно исправить?
2.5. Поддержка ближнего круга
Выберите, чьей поддержкой вы хотели бы заручиться.
• Обсудить цель с супругом/супругой
• Поставить в известность родителей; возможно, попросить у них помощи
• Подумать, чем можно поделиться с детьми
• Обсудить цель с близким другом
2.6. Наставник
Есть ли у вас наставник?
да / нет
Кто это может быть? Как вступить с ним в контакт?
Правильно ли вы с ним работаете?
да / нет
Как вы можете улучшить работу с ним?
2.7. Жизненный цикл
На каком этапе жизненного цикла сейчас находится ваша карьера? Выберите нужный пункт.
