KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » Маркетинг, PR, реклама » Дмитрий Румянцев - Продвижение бизнеса в ВКонтакте. Новые практики и технологии

Дмитрий Румянцев - Продвижение бизнеса в ВКонтакте. Новые практики и технологии

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Дмитрий Румянцев, "Продвижение бизнеса в ВКонтакте. Новые практики и технологии" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Можно загадывать загадку утром, а вечером вывешивать правильный ответ. Или дожидаться первого правильного ответа в комментариях.

Подписчиков, давших правильный ответ, полезно поощрять призами или просто объявлять на все сообщество самым сообразительным участником месяца.

Тесты

Еще на заре появления соцсетей популярный «Живой журнал» наводнили шуточные тесты. Кем вы являетесь в романе «Мастер и Маргарита»? На какой факультет в Хогвартс ты попадешь? Ответьте на 10 вопросов и узнаете ответ! Потом эта мода в ЖЖ сошла на нет, но идея по-прежнему работает.

Тесты могут быть на тему отношений, психологические, для женщин и мужчин – какие угодно. В Интернете масса сайтов с необычными заданиями, например http://www.banktestov.ru. Некоторые тесты могут решить проблему заполнения контентом в течение целого дня, ведь их суть – в ответах на вопросы. Каждый вопрос – это один пост в сообществе. Задаете в течение дня вопросы, а затем вывешиваете завершающий пост с результатами.

Поздравления с праздниками

Не забывайте поздравлять ваших подписчиков с праздниками. Кстати, если внимательно посмотреть, в России их столько, что поздравлять можно хоть каждые сутки: День шофера, День пиарщика, День программиста и т. д. Плюс официальные праздники.

Необычные факты

В некоторых нишах могут пригодиться необычные факты. Так, в клубе «Книги и Кофе» есть постоянная рубрика «Необычные факты из жизни писателей». Если вы работаете в женской тематике, подойдут необычные факты из жизни известных женщин. Точно так же поступайте в тематике «Животные» или «Природа». Однако обращаю ваше внимание, что такой контент используют очень многие и он становится менее популярным.

Истории, притчи и цитаты

Огромное количество групп стали вовсю эксплуатировать этот вид контента. Особенно цитаты. Сеть «ВКонтакте» буквально завалена сообществами вроде «Цитаты великих женщин», «Бизнес-цитаты», «Истории успеха великих людей» и т. п. Сейчас этот тренд почти угас, но, чтобы разбавить основной контент, цитаты можно использовать. Отбирайте контент именно по своей тематике, тогда это сработает. А вот строить на подобных постах стратегию ведения группы я бы не советовал.

Единственное исключение – истории. Но не в том виде, к которому все привыкли, а реальные истории реальных людей. То есть то, на чем в самом начале основывалась концепция «Живого журнала». Интерес к записям такого рода сохранился. Некоторые сообщества построили на этом свою концепцию, например http://vk.com/moy_den и http://vk.com/1academ. Правда, они сейчас разбавляют истории фрилансеров другими видами контента.

Пользовательский контент

Как я уже говорил, у публичных страниц есть функция «Предложить новость». К 2015 году она превратилась в идеальный инструмент для генерации пользовательского контента.

Пользовательский контент – это контент, который пишут сами участники группы. В данном случае я не имею в виду комментарии, речь идет о постах на стене.

В некоторых нишах развлекательные сообщества построили на нем всю свою стратегию ведения. Например, всевозможные варианты «Подслушано», сообщества «Привет сей час», «Мода петербургского метро». В последнем пользователи делятся фотографиями фриков, которых они увидели в подземке.

По сути, пользовательский контент дублирует многие виды контента, которые я перечислил ранее. Просто публикуется он не от вашего лица, а от лица участника сообщества. Вы в данном случае являетесь скорее редактором, который отбирает самое интересное.

Это могут быть вопросы к другим участникам группы, статья или кейс по тематике, юмор, интересное наблюдение, особое мнение (рис. 40). И самое главное – этот контент чаще всего уникальный, хоть и не ваш.

Рис. 40

С пользовательским контентом связана одна трудность – не всегда пользователи хотят его предлагать либо предлагают сплошную рекламу. Поэтому иногда вам придется стимулировать создание такого контента. Часто людям нужен пример того, что можно предложить вашему сообществу.

Помните, в начале книге я рассказывал, как заказывать вопросы для оживления группы? Здесь я советую использовать тот же метод для стимулирования «предложки». На той же бирже Qcomment.ru закажите вопросы в предлагаемые новости и опубликуйте их на стене. Делайте так продолжительное время – в течение двух недель или месяца. И постепенно пользователи сами начнут предлагать новости.

Как поднять вовлечение

В разделе про коммуникативный контент я говорил о том, что есть приемы, позволяющие увеличить количество комментариев и повысить градус дискуссии. Есть даже сообщества, в которых людям интересно находиться не столько из-за постов, сколько из-за комментариев к ним (там дают важные советы, подкидывают новые идеи). Правильное стимулирование дискуссий постоянно повышает внимание пользователей к вашей группе, а чем больше внимания – тем лучше работает сарафанное радио, тем больше продаж. Главное, чтобы комментарии были тематическими, а не отвлеченными. Иногда администраторы искусственно разгоняют бессмысленные комментарии. Самый яркий пример – дать приз тому, после кого в течение часа не появится нового комментария. Гарантирую – их появятся тысячи, но будет ли от таких реплик толк в виде продаж – не думаю.

Для поднятия вовлечения советую выполнять четыре действия.

1. Обязательно участвуйте во всех дискуссиях и отвечайте на большую часть комментариев. Это базовое правило, но его мало кто выполняет – пройдите по сообществам и посмотрите, сколько комментариев остается без ответа.

Притом что на самом деле ответить можно практически на все. Ведь что такое комментарий пользователя к какому-то посту? Это в первую очередь высказывание его особого мнения по поводу содержания. А с особым мнением всегда можно либо согласиться, либо не согласиться, либо занять нейтральную позицию. А значит, можно поддержать дискуссию!

Вы согласны с участником сообщества? Поддержите его – напишите, что тоже так думаете, что в вашей практике был случай, который полностью подтверждает сказанное, и приведите пример. Не согласны? Оспорьте эту точку зрения, приведя факты в защиту своего особого мнения. Если вы заняли нейтральную позицию, напишите, что возможны разные варианты, есть свои «за» и «против», расскажите о своем опыте. У вас есть пять комментариев, вы ответили на них – стало уже 10. Потом пользователи ответят на ваши – их станет 15. И так далее.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*