KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Книги о бизнесе » Маркетинг, PR, реклама » Роман Масленников - PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

Роман Масленников - PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Роман Масленников, "PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

от 11 января,2009 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/168940.html

Андрей Замула (Карельский окатыш, Северсталь)

Представьтесь, пожалуйста.

Андрей Замула, пресс-секретарь-помощник генерального директора ОАО «Карельский окатыш» (предприятие ОАО «Северсталь» в городе Костомукша).

Председатель совета директоров ООО «Костомукша-Медиа» (две ФМ-радиостанции) и ООО «Редакционно-издательский центр «Вяйнола» (реклама, полиграфия, издание и распространение СМИ).

Мне 34 года, 18 из них занимаюсь журналистикой и связями с общественностью. Член Союза журналистов РФ, лауреат нескольких профессиональных конкурсов в области связей с общественностью, один из авторов на blogpr.ru.

Заместитель председателя Совета депутатов Костомукшского городского округа.

Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в PR?

Помню, как переходил из журналистики в пиар. Было, это как и Михаила Умарова, который отвечал чуть ранее, в разгар кризиса 98-го. За месяц до этого памятного события приняли на должность помощника директора по СМИ и рекламе в филиале крупнейшего тогда банка СБС-Агро. Банк, как мы помним, успешно развалился, в том числе и потому, что не смог предложить соответствующую антикризисную программу, но в отдельных филиалах были свои примеры героизма в борьбе с кризисом. Остались в памяти и у меня несколько.

Последние восемь лет возглавляю пиар-службу на своем предприятии. Создал ее с «нуля», добился того, что есть сейчас – разносторонняя система коммуникаций, печатные, электронные СМИ и прочее. За это время также было много чего памятного, важного. Конечно, это сложно назвать стартом. Надеюсь, что и пик еще впереди.

Вообще, конечно, то, что я делаю, я стараюсь мерить другой линейкой: удалось ли мне за прошедший период (год, месяц, неделю) сделать то, что я планировал или нет. Если да – надо ставить новые более амбициозные планы. Если нет – нужно смотреть, учиться, исправлять. Мне повезло сделать правильные выводы из своих ошибок, в нужный момент вспомнить об аналогичных ошибках других. Это помогает добиваться более грандиозных планов. Ведь надо, пользуясь, вашей терминологией: работать на своем рабочем месте, как будто это финал вашей пиар-карьеры и вы либо сделаете, то, что можете, либо не сделаете этого уже никогда.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Можно и нужно. Время от времени общаюсь с теми, кто получил диплом «специалиста по связям с общественностью» и понимаю, что некоторые вещи освоил бы быстрее, если шел к ним не своим опытом, а изучая на лекциях. С другой стороны, обучение это только часть вхождения в профессию – на нашем предприятии есть специальности, где мы официально считаем специалистом только тех, кто отработает по три-пять лет. Точно также и здесь – нужен хотя бы житейский опыт, нужна практика. Без этого, например, пиар-специалисту сложно будет добиться авторитета – чтобы к его мнению прислушивались и доверяли его предложениям.

Много общаюсь со своими региональными коллегами и должен сказать, что несмотря на уровень образования, существенно выросший за последние годы, специалистов по-прежнему не хватает. Не хватило их до кризиса, что особенно заметно сейчас, когда предприятия пытаются строить своих антикризисные коммуникации. Правда, проблема эта не только в регионах.

Как было у меня? Я пришел в пиар из журналистики, был замредактора, редактор газеты, поэтому имел уже некоторый в том числе и управленческий опыт. А дальше учился сам. Например, я не чураюсь чтения профессиональной литературы. Вот, к слову, пару месяцев назад попал в больницу и за три недели лечения одолел семь или восемь книг по нашей профессии…

Пиарщик на мой взгляд, должен учиться постоянно, ведь отстать можно очень быстро.

По каким критериям выбираете спутников по PR-деятельности – подчиненных, подрядчиков и партнеров? Для вас важен опыт работы или «огонь в глазах»? Часто ли вы встречаете сочетание молодости и профессионализма? Так получилось, что мне всегда везло на хороший коллектив. Мои коллеги, с которыми я работаю, нравятся мне прежде всего потому, что работают не корысти ради, а пользы для. Делают свое дело, даже тогда, когда у других опускаются руки. Естественно, без «огня в глазах» в нашей профессии сложно. Особенно, если это работа на региональном уровне – где очень часто приходится решать задачи однотипные, каждый год занимаясь одним и тем же. Тут важно постоянно встряхиваться, искать новую мотивацию, чтобы не превратить свою работу в «болото».

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе?

На вопрос незнакомых людей нельзя отвечать прямо – вы же не знаете, как они собираются это использовать? У мета, слава Богу, есть много других должностей и обязанностей, поэтому мне всегда есть чем «прикрыться». Например, я помощник генерального директора. Пиарщик – на самом деле, должен быть помощником менеджмента. В конце концов, если не пиарщик, то кто ж будет ему помогать?

А вообще, чаще приходиться рассказывать не о том, что я делаю, а о городе и предприятии. У нас чудный городок, который находится в 30 км от границы с Финляндией и, как мы, часто шутим, до ближайшего европейского города в два с лишним раза ближе, чем до российского. У нас интересное предприятие: одно название – заряд позитива и положительных эмоций.

Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:

Попалось как-то определение «эффективности», начинающее со слов что нет его точного определения. Памятуя о том, что и пиар имеет массу определений, то получается, что «эффективный pr» – это и вовсе уравнение с двумя неизвестными. А вы просите еще и три раза…

А почему, кстати, именно три раза – это, что, заклинание? Ну, хорошо, пожалуйста.

Эффективный PR – это: когда начальство не спрашивает, чем ты занимался последние несколько дней

Эффективный PR – это: когда коллеги не предлагают начать экономить с вашего отдела

Эффективный PR – это: когда утром, стоя перед зеркалом, не думаешь о том, что пора бы, пока не поздно, заняться другой работой

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

Отчего? От того, что удается осуществить свои планы. Ведь это почти умение предсказывать будущее. Мне нравится, что мы помогаем людям понять друг друга. Как-то перед профессиональным праздником пиарщика пригласили на прямой эфир на ФМ-радио, я решил воспользоваться этим, и обсудить с коллегами вопрос: а чем ваш пиар помог людям? Вы знаете, не сказать, чтобы было много конкретных примеров. Получается, что чаще всего мы заботимся о красивости, мишуре, а не о конкретной пользе конкретным людям? Поэтому есть что еще исправлять…

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*