Шэрон Максвелл-Магнус - Менталитет богатства
Антонио и Присцилла Карлуччио рискнули вести одно дело, несмотря на то что имели изначально разные сферы деятельности. Антонио – преуспевающий ресторатор и ведущий программы на радио. Присцилла была фотографом, режиссером, стилистом и прогнозировала направление развития моды. Сейчас Антонио 66 лет, и прошло уже 12 лет с тех пор, как они вместе создали магазин «Neal Street Food», а 5 лет назад – «Carluccio Caffe».
Несмотря на то что они работают вместе, у них совершенно разные навыки. Антонио, по выражению Присциллы, это «рот нашего бизнеса». Он изобретает меню, работает с шеф-поваром и является представителем компании. Присцилла занимается маркетингом, разработкой сайтов и продукции. «Сточки зрения бизнеса это просто фантастическое партнерство, – говорит Присцилла. – Но сточки зрения личных отношений здесь требуется сочетание твердости и осторожности».
Она признается, что у каждого из них своя твердая точка зрения и что на этой почве иногда возникают конфликты. Но они умеют спорить и отстаивать свои взгляды, не переходя на личности, тем более что каждый является асом в своей сфере. Присцилла признает компетенцию Антонио во всем, что касается продуктов. А он восхищается ее талантом бизнесмена. «Я поступаю спонтанно. Она же более расчетлива – и обычно она права».
Хотя у обоих Карлуччио разные области знаний и опыта, они становятся единым целым, когда дело касается основных ценностей бизнеса. Оба одержимы страстью во всем, что касается мелких поставщиков, приготовления качественной пищи, а также создания атмосферы семейного бизнеса по мере того, как он расширяется. Например, еще на раннем этапе развития бизнеса им представилась благоприятная возможность открыть одновременно 20 кафе в США. Но, обсудив этот вопрос с позиции того, что они не смогут осуществлять там такой же контроль, как здесь, в Великобритании, они отказались от этого на первый взгляд выгодного предложения.
Такого рода единство видения относительно бизнеса и направления, в котором он должен развиваться, является жизненно важным фактором. В семейном бизнесе легко возникает разногласие, если у сторон разное видение. Ноу четы Карлуччио – согласованная направленность и четкое разграничение обязанностей, что способствует решению многих потенциальных проблем в команде муж – жена.
Супруге миллионера желательно также обладать здравым смыслом, быть покладистой и заботливой. Партнерша (или партнер) преуспевающего человека может стать его «тенью», готовой оказать помощь также и по работе, хотя и обладает скорее титулом «жена такого-то», нежели статусом человека, сознающего собственные права. Чтобы принять такую позицию, требуется бескорыстие и преданность.
Браки большинства миллионеров основаны на союзе кормильца-мужа и неработающей жены. Однако, хотя такие браки являются традиционными, следует помнить, что большинство миллионеров – это люди уже в возрасте за 40 и 50.
Часто жены более молодых миллионеров либо строят свою собственную карьеру – возможно, на условиях частичной занятости, – либо принимают активное участие в бизнесе наряду с мужьями.
Хотя большинство миллионеров, у которых я брала интервью, состояли в долговременных интимных отношениях или в браке, обзор агентства «Tulip» пролил немного света на вопрос, кто же из них все-таки вступает в брак. Например, любители рисковать женятся с большей вероятностью (в конце концов, любой брак – это риск) и не стремятся отделаться от своих жен, так как доверяют собственному суждению. Исследование «Tulip» показало также, что миллионеры-интроверты вступают в брак с меньшей вероятностью, – предполагается, что препятствием в этом бывает застенчивость, черта характера, которая сохраняется у человека на протяжении всей жизни, каким бы богатством он ни обладал или какое бы высокое положение ни занимал.
Муж миллионерши
Для того чтобы быть женой миллионера-мужчины, нужны кое-какие особые качества. Но чтобы быть мужем миллионерши, требуется кое-что покруче. Хотя браки, в которых мужчина является основным кормильцем, – явление более обычное, предприниматели-женщины хотят иметь мужей «нового образца», которые не только были бы вовлечены в их бизнес на высоком уровне, но изъявляли бы желание готовить пищу и охотно разделяли с ними заботы по домашнему хозяйству. Например, Джули Хестер, муж которой, Гэри, является ее финансовым директором, вспоминает, как они всегда на равных занимались домашними делами еще с тех времен, когда она была женщиной-полицейским, и говорит, что посильный вклад и поддержка ее мужа имели жизненно важное значение в становлении их бизнеса. Некоторые из наиболее преуспевающих партнерств характерны тем, что оба партнера вовлечены в данный бизнес, но при этом выполняют отдельные функции, исключающие возникновение конфликтов.
Итак, что все эти статистические данные означают для претендента на руку миллионерши? Если вы человек одинокий, то должны подумать не только о личных приоритетах, но и о приоритетах партнерши. И хотя внешняя сторона вопроса всегда является ключевой, важно также найти партнера, который разделял бы ваши ценности и изъявлял готовность поддерживать вас в этом.
Учитесь у миллионеровФутбольный клуб или клуб регби – любимая игрушка богатого человека. Мультимиллионеры и миллиардеры (включая одного выигравшего в лотерею, который купил местную команду в городе Гастингсе) покупают их, чтобы получать удовольствие; а одна чета заплатила даже за то, чтобы постоять 5 минут на подаче.
Дэвид Голд является совладельцем футбольного клуба города Бирмингема, что стало апофеозом его неугасающей страсти к футболу. Он вспоминает, как, будучи мальчишкой, он испытал огромную радость – его взяли на матч с участием этой команды. Трепет ожидания, множество людей, стадион – все зрелище в целом буквально зачаровало мальчишку из бедной лачуги на восточной окраине Лондона.
Он и сам был одаренным футболистом и уже думал стать профессионалом – наняться в команду Вест-Хема. Однако его отец отказался подписать бумаги, не дав своего разрешения, и обрек его заниматься тем, что он ненавидел, – продолжать обучение на каменщика. Дэвид признается, что в то время он был как безумный. Но его страсть к футболу не прошла, и сегодня он считает: «Несмотря на то что я испытал сильнейшее разочарование – не смог осуществить мечту каждого мальчишки – стать профессиональным футболистом, – я об этом не жалею, взамен этого я смог позже стать директором футбольного клуба, а ведь многие люди лишь мечтают об этом». Дэвид Голд воспринимает это приобретение как самый большой успех в своей жизни, которого он достиг, преодолев огромные препятствия. Он страстно предан своей команде. Он, его брат Ральф и Дэвид Салливан, совладелец этого клуба, потратили на него 17 миллионов фунтов стерлингов; это решение он считает и «безрассудным, и смелым» одновременно.
